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La planificación en general es un proceso en el cual establecemos un necesidad, y buscamos la mejor manera en la cual vamos a enfrentarla.

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Es el documento establece los objetivos de la empresa y las acciones que debemos realizar para alcanzar estos objetivos, a como también nos incluye una evaluación para ver la situación actal por la que pasa la empresa y lograr ver las oportunidades que tenemos para poder llegar al éxito.

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Características de la planeaión estratégica

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Características de la planeaión estratégica

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1. Está centrada en aspectos propios del negocio.
2. Genera una perspectiva más amplia a un gerente a la hora de elegir la opción más adecuada.
3. Conlleva la concurrencia de la alta gerencia para su planeación y desarrollo.
4. Es la base para las actividades.
5. Tiene componentes medibles.

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El proceso de la planifiación es de suma importancia para que esa sea efectiva, esta se divide en 4 etapas:

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1.Planificación: En esta etapa definimos la politica y la manera en que se llevará a cabo el plan para alcanzar los objetivos.

2.Organización: En esa etapa determinamos la tarea que queremos hacer, quien la hace, el encargado, como se hace y aqui es donde tomamos las decisones.

3. Dirección: En esta etapa motivamos a los subordinados, influir en ellos, buscar la manera correcta de comunicarnos de la manera que ellos se sientan en un buen ambiente.

4.Control: En esta etapa es donde vigilamos el desempeño actual y si vemos que hay algo que tenemos que corregirlo lo hacemos para obtener mejores resultados.

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 Beneficios de la planeación estratégica

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 Beneficios de la planeación estratégica

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El mejor enefcio que podemos tener sobre la planeación estratégica es que facilita mucho la toma de decisiones, ya que hacerse de forma sistemática es posible alcazar más información y reealizaremos mejores análisis.
Porque como bien sabemos la clave de un proceso de toma de decisiones es la información y la planeación estratégica nos brind mucha.
También nos ayuda a definir objetivos y ayuda a establecer una visión a largo plazo y una dirección clara para la organización.
La debida comprensión de un entorno sumamente cambiante y competitivo.
La interdependencia con el entorno externo.

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Dentro de los principios establecidos para la planeación estratégica se encuentran los presentados por Duque (2013), los cuales se resaltan a continuación: 

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1. Priorización del qué ser sobre el qué hacer.

2. Priorización del qué hacer sobre el cómo hacerlo.

3. Visión sistémica

4. Visión de proceso

5. Visión de futuro

6. Compromiso con la acción y con los resultados

7. Flexibilidad

8. Estabilidad