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rosado comercial
verde finanzas
azul otros
blanco general negocio
morado logística

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Jalate alguien que tenga experiencia encabezando un equipo comercial (tal vez competencia) y que vaya apoyando en equipate, una vez que esté corriendo sólo también te apoye con vender las otras lineas con ejecutivos propios por empresa

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De los equipos más vendidos por Equipate y asociarse con un courier para optimizar el tiempo de entrega hasta que se incremente el nro de ventas y poder realizar las compras por si mismo.

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Analiza las necesidades con dinero de terceros (bancos) siempre es más barato que el dinero propio

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El excedente de PROGRÁMATE úsalo para proyectos propios de mayor escala, este proyecto puede ir creciendo a velocidad propia tipo dropshipping.
invertiría antes en marketing y desarrollo de software que se hace una vez y se vende 1000. Trabajar con productos por tema stock y costos de almacen lo veo mucho menos escalable

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Vende a los trabajadores que trabajan en las empresas de tus clientes del B2B

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Usar el excedente de caja de Programate para invertir en Equipate, pero cuentas separadas

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Revisa la posibilidad de crear esta línea de negocios para tus clientes

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Revisa tu plan inicial, rentabilidades y costos (operativos y fijos), sin el recurso financiero de Programate (es un cliente más)

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Trabajar con asociados: mayoristas, leasing, logística

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Un negocio de servicios B2B es muy distinto a uno de productos B2C. Enfócate en B2B. Equípate puede ser un valor adicional a tu solución integral de requerimientos de tecnología a empresas. Ej: asesoría integral de que equipos, licencias, etc comprar para una operación

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Tener claro a que clientes quieres atacar y como será tu estrategia de ventas y flujo de ingresos (recuerda el ejemplo de los panes)

Segmentación y Pareto

Segmenta a que perfil de empresas irás primero

Segmenta a que perfil de empresas irás primero

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Realiza una encuesta para encontrar el dolor del B2C y enfócate en resolverlo

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Definir servicio estándar por estación que incluya instalación, mantenimiento y soporte

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Innova en servicios de Equípate y diferénciate por allí

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Crear un "catalogo" o "preguntas frecuencentes" por las cuales crees que te contactarian los clientes y tambien te sirva para lanzarlo en redes

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Desinvertir en locales, invertir en procesos y herramientas

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Si ves la parte comercial de ambas empresas… Yo personalmente recomiendo que intentes dejar los procesos comerciales de EQUIPATE desarrollados cuanto antes para que te puedas dedicar a la venta B2B de PROGRAMATE y el desarrollo de los Softwares propios que estás lanzando al mercado

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Equipos comerciales separados e independientes, luego haces ventas cruzadas

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Define tu público objetivo en b2c

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Evaluar couriers con Cobertura a todo lima para que puedan realizar el recojo y envio de productos

Same Day o Next Day ( 99minutos, Yango y Scharff)

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Asegúrate de que es el momento correcto de diversificar de prográmate. Vale la pena enfocar energías en una línea de negocio con menor margen o meterle el enfoque a prográmate?

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Proyecta  las ventas y rentabilidad de los próximos 2 años

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Enfócate en B2B primero, consolídalo, luego evalúas B2C

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Área comercial comun para b2b; b2c por e-commerce