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https://blog.contaazul.com/3-erros-gestao-financeira-podem-fechar-sua-empresa

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https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline/gestao-financeira,7370b8a6a28bb610VgnVCM1000004c00210aRCRD

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Objetivo

Muitos problemas de uma empresa podem ser solucionados com uma boa gestão financeira. Veja neste curso como se posicionar para controlar as finanças em seu negócio.

Sobre o curso

Todo empreendedor sabe que a necessidade de planejamento é uma realidade, mas como alcançar uma rotina organizada? O curso Gestão financeira possibilita que você consiga fazer a análise e o controle das atividades financeiras da sua empresa. Assim, será possível tomar decisões cada vez mais acertadas e, consequentemente, maximizar os resultados financeiros.

Ao compreender o que envolve a gestão financeira, você terá autonomia para fazer o fluxo de caixa de sua empresa, bem como o controle do giro de caixa e da verificação de estoques. Vamos lá?

Os 4 (quatro) módulos contemplam:

Importância da gestão financeira

Fluxo de caixa

Controlando o giro de caixa

Controle e análise de estoques

Todos os nossos cursos têm certificado com verificação de autenticidade, 100% gratuito. Ao concluir o curso, basta acessar sua área logada no portal e emitir seu certificado de participação.

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Objetivo Muitos problemas de uma empresa podem ser solucionados com uma boa gestão financeira. Veja neste curso como se posicionar para controlar as finanças em seu negócio. Sobre o curso Todo empreendedor sabe que a necessidade de planejamento é uma realidade, mas como alcançar uma rotina organizada?

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Apontamentos trazidos pela colaboradora Jaqueline - Essencis soluções ambientais
Setor financeiro e controladoria
Principais queixas: muitos processos interligados, o que muitas vezes acaba ocorrendo atrasados, processos burocráticos em casos simples.
Principais pontos eficazes: poder controlar de certa forma os gastos da empresa, pontuar onde é necessário melhorar, para que assim seja possível diminuir as chances de impactos futuros.

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Alguns pontos negativos relevantes:
É importante dedicar-se nesta elaboração para que a mesma possa englobar os diversos custos, ganhos e previsões orçamentais da empresa, para que não surjam imprevistos.
- Otimismo excessivo: Muitos acreditam que, após elaborar um plano financeiro, terão o dobro ou mais de lucros em um curto período de tempo. De fato, haverão lucros, mas não de forma imediata, e com certeza não será o dobro ou mais que isso. Portanto, devemos nos conter ao elaborar tal plano, e não colocar em excesso nossas expectativas nele.
- Risco: Risco sem conhecimento é uma maneira fácil e rápida de perder dinheiro. É importante que a pessoa responsável pela elaboração deste plano seja capacitada, para evitar furos em seu desenvolvimento e impedir futuros imprevistos e erros em seu desenvolvimento

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https://blog.fnq.org.br/como-desenvolver-uma-gestao-financeira-eficaz-na-sua-empresa/

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A gestão financeira empresarial é o alicerce que toda empresa precisa para promover um crescimento sustentável e duradouro. As movimentações cotidianas perpassam diversas transações de entrada e saída, receita e despesa.

Embora um bom planejamento seja essencial para que o negócio se desenvolva conforme os objetivos preestabelecidos, são as finanças que ditam as regras para garantir um budget adequado aos gastos e investimentos.

Por isso, gerenciar e controlar bem o caixa fortalece o negócio e abre uma vantagem competitiva no mercado. Neste post, você vai compreender o quanto a gestão financeira é importante e descobrir algumas dicas para desenvolvê-la de maneira eficiente! Acompanhe.

Qual a importância da gestão financeira na empresa?

Em um negócio, tudo deve começar por uma gestão ampla da empresa - a visão holística permite um melhor acompanhamento dos departamentos e da movimentação financeira em cada um deles, permitindo um controle mais efetivo.

É a gestão financeira a responsável por orientar e direcionar os empreendedores para as tomadas de decisão e ações de melhoria contínua, sem afetar a rentabilidade ou colocar em risco o patrimônio adquirido.

Durante as análises financeiras, o fluxo das operações demonstra se a empresa está caminhando de forma progressiva no mercado, com substancial aumento das vendas e bom faturamento, ou se precisa adotar medidas mais agressivas para alcançar o retorno esperado.

Com uma gestão financeira eficiente é possível identificar os gaps nos processos que envolvem as vendas, os pagamentos, os recebimentos e as cobranças e, assim, equilibrar o fluxo de caixa para assegurar um capital de giro apropriado ao negócio.

Como desenvolver a gestão financeira de maneira eficiente?

A análise é a principal linha de controle da gestão financeira. É preciso, por exemplo, acompanhar se as metas estabelecidas para o departamento de vendas são alcançáveis o suficiente para manter a produtividade em alta, livre de prejuízos.

É fundamental acompanhar de perto cada tipo de processo executado dentro da empresa e que tenha reflexo no caixa. Para isso, algumas práticas são importantes para inibir o surgimento de gargalos no meio das atividades diárias. Confira.

Planejamento Financeiro

O planejamento, sob qualquer circunstância, tem caráter visionário e deve incorporar a filosofia da empresa para que as ações sejam pautadas em possibilidades orçamentárias e tangíveis depois de uma análise aprofundada.

Ao contar com um planejamento financeiro, a gestão terá elementos suficientes para decidir sobre investimentos, financiamentos, campanhas comerciais e sobre a hora de expansão dos negócios, por exemplo.

Fluxo de Caixa

Uma das ferramentas de maior relevância para a gestão financeira, o fluxo de caixa faz o controle diário dos valores previstos e realizados - com entradas e saídas no caixa - dando uma dimensão da saúde financeira da empresa.

O fluxo facilita a gestão de fornecedores e a determinação da melhor data de pagamento sem afetar todo o caixa em um só período. Sabendo que há prospecção de vendas e faturamento, as negociações para pagamento são embasadas em critérios mais concretos, com garantias de cumprimento do que foi acordado.

Controle de contas bancárias

Embora o fluxo de caixa seja bastante eficiente, não se pode confiar apenas em uma fonte de informações. O controle das contas bancárias é realizado por meio da conciliação que deve ser executada diariamente.

Utilizar o saldo disponível de acordo com as previsões do fluxo reeduca a gestão para a prática somente do que estiver dentro do planejamento. As situações de imprevistos devem ser inibidas e dificultadas para evitar que se tornem recorrentes.

Custos x despesas

Saber diferenciar esses dois pontos auxilia na melhor administração dos gastos da empresa. Os custos têm relação direta com a produção e a prestação de serviços - ferramentas tecnológicas, mão de obra, insumos, etc.

Já as despesas estão atreladas à estrutura e são desembolsadas para favorecer o trabalho das equipes que dão suporte à operação, ou seja, estão incluídos nesse grupo materiais diversos, ações de marketing, folha de pagamento administrativa, entre outros.

Conhecer bem essas duas frentes originárias de gastos possibilita que a empresa tenha total controle dos tipos de saídas. A partir disso, é possível precificar corretamente o negócio, garantindo que as vendas gerem lucro o suficiente para cobrir as retiradas.

Medição e avaliação

Ter em mente que o negócio é mutável e sofre interferências constantes do mercado - principalmente onde há ampla concorrência e demandas variadas - mantém a gestão financeira sempre alerta para avaliar e compreender a necessidade de adoção de medidas conforme o cenário que se apresenta.

A melhor forma de promover essa mensuração é lançar mão dos principais KPI's financeiros que indicam o desempenho e os resultados da empresa:

faturamento: se a empresa está vendendo conforme o previsto;

recebimentos: qual é o nível de inadimplência no momento;

lucratividade: se a empresa é capaz de se manter no mercado;

rentabilidade: se o retorno do investimento é suficiente no período;

custos: quais são os gastos para manter a estrutura;

liquidez: se a capacidade da empresa em captar recursos está adequada.

Quais fatores podem ajudar na gestão financeira da empresa?

Alguns fatores são diferenciais dentro da gestão financeira e podem ajudar a melhorar a performance numérica da empresa. Eles são direcionamentos importantes para dar suporte e melhorar o acompanhamento do negócio.

Vários desses fatores estão relacionados à:

verificação, validação e controle dos gastos;

utilização de softwares específicos;

avaliação por auditoria;

balanço patrimonial;

demonstração do resultado;

sistema eficaz de cobrança.

Como uma gestão financeira eficiente pode levar a empresa ao sucesso?

Os resultados positivos da empresa podem ser mensurados de diversas maneiras, mas os números não mentem e, quando bem gerenciados, apontam a eficiência da gestão financeira.

Os benefícios produzidos por uma gestão de excelência podem ser percebidos em todas as etapas dos processos, o que valoriza a empresa e imprime maior confiabilidade à marca.

O impacto do controle nos resultados reflete uma imagem de segurança, sucesso e referência no mercado. Veja o que sua empresa pode conquistar em médio e longo prazo ao adotar uma postura de gestão financeira baseada na organização e no planejamento:

redução de custos;

fidelidade e confiabilidade das informações;

equilíbrio financeiro;

suporte para tomada de decisões;

automatização eficiente dos processos;

redução de margem de erros e riscos;

resultados ágeis e precisos;

melhor análise dos resultados financeiros para concessão de crédito ou captação de recursos;

registros adequados das movimentações financeiras;

entendimento dos custos;

melhor comunicação com as equipes de vendas e estoque;

precificação adequada;

controle do patrimônio;

apuração do lucro real;

retirada dos sócios coerente com os resultados.

Que a gestão financeira é importante para a empresa já sabemos! O que deve ser fortalecido ao final deste post é o quanto ter uma visão sistêmica, com avaliação contínua dos processos e resultados, dá uma real dimensão sobre o desempenho da empresa.

O volume de informações produzido diariamente pela empresa deve ser uma ferramenta para a implementação de melhorias. O ideal é que, dentro do planejamento, você conte com um plano de ação que contemple os prazos, os responsáveis e os custos inerentes ao negócio para, assim, garantir resultados efetivos.

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Saiba como desenvolver uma gestão financeira eficaz na sua empresa! - FNQ - Gestão para transformação

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A gestão financeira empresarial é o alicerce que toda empresa precisa para promover um crescimento sustentável e duradouro. As movimentações cotidianas perpassam diversas transações de entrada e saída, receita e despesa. Embora um bom planejamento seja essencial para que o negócio se desenvolva conforme os objetivos preestabelecidos, são as finanças que ditam as regras para garantir um budget adequado aos gastos e investimentos.

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https://www.pontotel.com.br/gestao-financeira/

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https://administradores.com.br/artigos/as-tres-vertentes-da-gestao-financeira-um-caso-de-sucesso

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https://www.istoedinheiro.com.br/parente-gestao-financeira-ajudara-a-equacionar-endividamento-da-petrobras/

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Parente: gestão financeira ajudará a equacionar endividamento da Petrobras - ISTOÉ DINHEIRO

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O presidente da Petrobras, Pedro Parente, disse nesta quinta-feira, 21, que a gestão financeira da empresa no período 2018 a 2022 ajudará a equacionar o seu endividamento nos próximos anos. “Quando chegamos, a empresa tinha uma dívida muito elevada de 5,3 vezes o Ebitda, e já trazemos essa relação p…