# data[].attributes.headline
Uitwerking participatie: aanbod in de stad

# data[].attributes.subject
Uitwerking participatie: aanbod in de stad

# data[].attributes.body
Een groepje heeft na de laatste werksessie nog verder gewerkt aan participatie: aanbod in de stad. Zie bijgevoegd stuk.

# data[].attributes.attachment_link.title
Input werkgroep aanbod participatie 20181126

# data[].attributes.body
Een groepje heeft gewerkt aan Instroom en Uitstroom, zie bijgevoegd stuk

# data[].attributes.headline
Voorstel trajectbegeleiding van ASKV en Vluchtelingenwerk

# data[].attributes.subject
Voorstel trajectbegeleiding van ASKV en Vluchtelingenwerk

# data[].attributes.body
Op 12 november heeft wethouder Groot Wassink een brief gestuurd aan de raad over de uitwerking van het coalitieakkoord en het proces waar de werkgroep mee bezig is. Daarnaast ook een update over de gesprekken met het Rijk over de LVV.

# data[].attributes.headline
Input van ongedocumenteerden: 5 thema's van de meeting woensdag 7 november

# data[].attributes.subject
Input van ongedocumenteerden: 5 thema's van de meeting woensdag 7 november

# data[].attributes.attachment_link.title
Amsterdam City Rights Input Session - notes 7 november 2018

# data[].attributes.headline
Input van Vreemdelingenloket: De logistiek van 500 bedden

# data[].attributes.subject
Input van Vreemdelingenloket: De logistiek van 500 bedden

# data[].attributes.attachment_link.title
Vreemdelingenloket - Logistiek 500 bedden

# data[].attributes.body
In de tijd tussen dag 2 en dag 3 zijn een aantal deelnemers hard aan de slag geweest om input op te stellen of te verzamelen voor de actieplannen van dag 3. Deze is hieronder te vinden:

# data[].attributes.body
Dit vinden we belangrijk maar gaan we nu niet verder aan werken.

# data[].attributes.body
Een groepje is gaan onderzoeken of we het hierover toch eens kunnen worden:
Werken aan perspectief - (Mee)werken aan perspectief is wel of niet een criterium voor plek in de opvang.

# data[].attributes.body
Het fysieke - We hebben kleinschalige opvanglocaties (compartimenten van 10-20 personen). Er zijn zowel tijdelijke woonunits als locaties voor 5-10 jaar, en creatieve vormen van huisvesting (bijv. met studenten of ouderen).
Het sociale - In de huisvestiging is er gedacht aan zelfstandigheid, veiligheid en privacy gedifferentieerd naar groepen. Er is minimale beveiliging en facilitair beheer.

# data[].attributes.body
Rechtshulp - We hebben meer middelen beschikbaar om juridisch perspectief te onderzoeken.
Organiseren van aanbod - We hebben een divers aanbod voor ongedocumenteerden. We bieden dit lokaal aan en werken op stedelijk niveau samen. De onderlinge rollen zijn helder verdeeld en we sluiten aan bij wat er al is. De ongedocumenteerde heeft zelf de regie en wordt gefaciliteerd in toegang tot de stad (plek, OV, citypas, bankrekening).
Vormen van aanbod - We hebben verschillende vormen van aanbod en bieden mogelijkheden voor taallessen (NL + EN), werkkansen, zorg (snel en op maat) en global, beroepsgerichte en burgerschapsvaardigheden.

Individueel - Voor de individuele ongedocumenteerde zorgen wij met maatwerk voor motiverende (niet sanctionerende) begeleiding richting perspectief / toekomstoriëntatie, een goede dossieropbouw, en leefgeld/actief budget. Er is een snelle intake, zowel medisch als sociaal.

# data[].attributes.body
Snelle intake -  In de toekomst hebben we een snelle intake met inclusie-criteria voor opvang, met uitzonderingsmogelijkheden. De intake-fase is niet hetzelfde als een screening.
Lobby - We hebben een lobby naar het Rijk om te streven naar een oplossing voor een groep waarvoor geen perspectief is (stateloos, buiten schuld, psychiatrisch). De periode in de opvang draagt bij aan dossieropbouw voor deze lobby.
Korte lijnen & procesversnelling - We hebben een snelle procesgang met korte lijnen, waarbij we snel dossiers delen (ook IND) en er korte wachtlijsten zijn bij de GGZ, zodat mensen passende opvang krijgen en kunnen uitstromen uit de 24-uurs opvang.
Ambulante plekken- Er zijn ambulante plekken beschikbaar voor ongedocumenteerden die niet in aanmerking komen voor een opvangplek: ze krijgen begeleiding volgens kader en leefgeld.

# data[].attributes.body
Minimale rol gemeente - In de toekomst moet de rol van de gemeente ten minste zijn: verantwoordelijk voor onderhoud en vastgoed, beheer van het budget en waarborging van kwaliteit.
Overall coördinatie- We hebben één partij of meerdere partijen  die de organisatie van het gehele  proces (van instroom tot uitstroom) coördineren,  deze partij(en) heeft geen uitvoerend belang en heeft een zekere mate van neutraliteit.
Casemanagers - Voor iedere ongedocumenteerde is er een casemanager als centraal contactpersoon. Deze persoon neemt de stem van de ongedocumenteerde serieus en zorgt voor duidelijke communicatie. Casemanagers overzien de multidisciplinaire aanpak. Ze zijn betaalde professionals met een case load van tussen de 8-25 ongedocumenteerden.

# data[].attributes.body
Het doel van Dag 2 is om te komen met gedeelde ambities voor opvang en begeleiding in Amsterdam en eerste ideeën te bedenken om deze ambities te realiseren.

# data[].attributes.body
Hoe verwezenlijken we deze ambities? Na het eens worden over gedeelde ambities, zetten we de eerste stap richting uitvoeringsplannen. Kleine groepjes komen bijeen voor een creatieve brainstorm. Deze ideeën zullen op Dag 3 verder uitgewerkt worden.

# data[].attributes.body
Op basis van de geclusterde ambities, formuleert de planningsgroep de volgende ambitiestatements:

# data[].attributes.body
Uit de scenario’s voor de toekomst gemaakt op Dag 1 distilleert de groep een aantal elementen die we allemaal willen. Daarna gaan we in gesprek om de gedeelde basis te vinden per door de wethouder aangegeven pijler:

Instroom & Uitstroom

Huisvestiging & Beheer

Begeleiding & Participatie

Organisatie & Regie

Hierbij nemen we de brandende vragen die we hebben geformuleerd op Dag 1 mee. In drie rondes spreken we over de elementen voor de toekomst die we allemaal delen en wenselijk achten.
We bespreken de elementen van wat we allemaal willen plenair (kunnen we ons hier allemaal in vinden?) en clusteren ze tot 14 ambities. Dit vormt de gedeelde basis voor de toekomst.