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Para comprender las Megatendencias, es necesario:

– Conocer el contexto social y cultural actual en el que se insertan.
– Cuáles son los valores sociales que las sustentan.
– Qué tendencias concretas y tangibles se desprenden de las Megatendencias.

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Buscan ampliar el horizonte de las empresas y les ayudan o enfrentan nuevos retos como la globalización de la economía con estándares más elevados de calidad y

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8. OUTPLACEMENT
El outplacement (Uria:1995), llamado también desvinculación programada o asistida, es un programa empresarial que ayuda a las personas despedidas y a sus familias a la ágil adaptación física y psicológica para conseguir un nuevo trabajo o para la creación de su propia unidad productora o comercializadora, generando incluso empleo, identificando sus oportunidades y fortalezas para que su salida sea mas favorable para ambas partes.
9. COACHING
Coaching es una forma de dialogo entre un tutor (coach) y un aprendiz (coachee) dentro de un escenario competitivo para lograr resultados comunes.
10. HOSHING KARI

Es el proceso de dirigir, definir estrategias, movilizar gente y quipos, implementar y hacer seguimientos de los procesos de manera sistemática y deliberada con el fin de lograr objetivos deseados. Es considerada como una versión avanzada de la A.P.O. (Administración Por Objetivos).
11. JUSTO A TIEMPO
1.    El tiempo del ciclo de venta debe igualar al tiempo del ciclo de la fabricación.

2.    La producción debe basarse en los factores de calidad, costo, entrega y seguridad.

3.    La producción debe estar centrada en los procesos de montaje.

4.    La distribución de planta de la fábrica debe ser apropiada para la producción JT.

5.    La capacitación debe ser permanente en todos los niveles de la organización.
12. LAS CINCO “S”

Este megatendencia administrativa se viene imponiendo debido a su funcionalidad y su aparte al logro de la calidad total en las empresas. La puesta en marcha de sus enunciados no consiste en cambiar la apariencia física y estética de la compañía sino en generar una serie de hábitos sanos vivir en armonía con nuestros compañeros de trabajo creando un nuevo estilo de vida.
13. LA QUINTA DISCIPLINA

Peter Senge (1998) fue su creador y radica su ponencia, sobre la cual nos basamos, en la formulación de unas disciplinas que deben tener las organizaciones inteligentes, que son aquellas que aprenden y se desarrollan de manera exitosa a través del entrenamiento permanente de sus colaboradores.
14. EL OUTDOOR TRANNING
Tiene el OD una metodología de aprendizaje basada en la experiencia activa de los participantes y su posterior análisis, denominado el Experiential Learning, el cual a su vez tiene método titulado el E.I.A.G. que son las iniciales de Experiencia, identificación, Análisis y Generalización.
15. MENTORING
El mentoring tiene tres etapas fundamentales:

Acuerdo entre mentor-mentorizado y empresa

Desarrollo de la relación personalizada, evaluaciones de progreso.

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Megatendencias que cambiarán el mundo en 2030

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Megatendencias que cambiarán el mundo en 2030

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1) Smart cities y smart homes

Las poblaciones urbanas aumentarán casi el doble de rápido que la población total y alcanzarán el 60% de la población mundial en 2030.

Tendremos ‘ciudades verdes’ tecnológicamente avanzadas que operarán en una red inteligente, aprovechando las últimas tecnologías.

2) Premiumización

Para 2021, las marcas premium de belleza y cuidado personal crecerán en 35,5 mil millones de dólares en todo el mundo.

Las marcas globales están abriendo camino a las marcas nicho y a las ‘carteras de marcas personales’, ya que los consumidores buscan productos, servicios y experiencias que reflejen su identidad personal.

3) Economía circular

La economía circular es aquella en la que todo se reutiliza y no se pierde nada, y el reciclaje es sólo la punta del iceberg. Las empresas deben diseñar incorporando el principio de las ‘3 R’ (reducir, reutilizar, reciclar) en toda la cadena de valor.

4) Reinvención del shopping

De 2016 a 2021, las ventas a través del móvil representarán el 67% de los más de 1,1 mil millones de dólares de crecimiento global de las ventas por internet en retail.

Los hábitos de compra cambian de bienes a servicios. La experiencia de compra ideal pasa por dar valor antes, durante y después de la compra, convirtiendo una simple transacción en una relación.

5) Reinvención de los roles de género

En 2030, el crecimiento de los hogares encabezados por mujeres superará significativamente el de los hogares encabezados por hombres (1,9% frente al 1,1%), llegando a casi el 44% de todos los hogares.

El empoderamiento de las mujeres cambia los valores tradicionales de género y reinventa los roles y estilos de familia.

6) Economía colaborativa

La propiedad se está desacelerando. El número de hogares en los países desarrollados que posee un automóvil crecerá sólo un 0,4% anual hasta 2030.

7) Esfuerzos por la autenticidad

Las bebidas y los alimentos envasados con sello de proximidad alcanzarán 106 mil millones de dólares en 2020, lo que supone 11 mil millones más que en 2015.

Los consumidores exigen cada vez más productos ‘auténticos’, locales, ‘hechos en casa’, basados en la tradición, la confianza y la nostalgia.

8) Compra de tiempo

El tiempo empieza a ser una mercancía crucial para el consumidor y un lujo en el mundo conectado de hoy. Las personas están cada vez más dispuestas a comprarlo (o a gastar para retenerlo).

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Son fenómenos sociales, económicos, políticos, que son de largo plazo y que definen el futuro de personas, regiones, países en función de como responden a ellos.

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1. CALIDAD
La calidad es la forma de hacer las cosas bien desde el comienzo y continuar mejorando cada día en busca de la excelencia. Esto hace que la calidad no pueda ser una moda o un programa gerencial sino que sea una cultura, una filosofía, una forma de vida, que como tal debe identificar a una persona, una empresa y porque no a un pueblo.
2. LA REINGENIERÍA
La reingeniería (Hammer y Champy, 1994) es un reordenamiento radical de los procesos del negocio (estructura, tecnología, sistemas gerenciales, valores empresariales y otros) para alcanzar mejoras espectaculares en el desempeño de la empresa (Costo, Calidad, oportunidad y servicio) mediante la revisión fundamental de los mismos.
3. EL BENCHMARKING

El benchmarking es la búsqueda de aquellas mejores practicas que conducen al desempeño excelente de una compañía, en otras palabras la lucha por ser el mejor de lo mejor.
4. EL OUTSOURSING

Estamos frente a una megatendencia mundial de la comunidad empresarial que  consiste en contratar a una compañía especializada (outsourcer) para que gerencie y opere uno de los procesos o servicios que no pertenecen a nuestra razón de ser, ahorrándole a usted y a su empresa bastante dinero para invertir  en actividades esenciales del negocio, logran do un crecimiento y una mayor productividad.
5. EL DOWNSIZING

El downsizing es considerado como la reestructuración administrativa y operativa de una compañía, en  oras palabras sacar unos y meter otros.
6. INDOMARKETING

Las organizaciones deben definir primero su estrategia y luego pensar en la estructura, porque esta secuencia les facilita la identificación precisa del perfil de las personas que realmente necesitan y evita crear falsas expectativas en  los candidatos. Pero no deben quedarse ahí deben crear los sistemas de apoyo para lograr la estrategia y consolidar la estructura.
7. EMPOWERMENT

Significa dejar actuar con responsabilidad, liderazgo y dando información oportuna, decidiendo en el momento en que el cliente lo necesita; es decir hacerlos sentir creadores de su propio trabajo y dueños de la empresa.

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Descripción de las megatendencias y su probable impacto en nuestro país
Los sectores económicos y las empresas que pertenecen a ellos se encuentran expuestos a una serie de fuerzas ambientales de diferentes tipos. Las megatendencias son corrientes mundiales que dominan el acontecer económico de las naciones y que de alguna manera describen las características futuras y el rumbo del mundo en el futuro.
Entre las megatendencias mundiales más importantes están las siguientes:
1. Un mundo inestable
2. La redefinición de la competencia
3. La internacionalización de la empresa
4. La universalización del hombre
5. El crecimiento explosivo de las comunicaciones
6. La explosión en la tecnología del área biológica
7. El desarrollo de sistemas con toma de decisiones autónoma
8. La preocupación ecológica
9. La redefinición del papel de la mujer
10. La redefinición del papel del Estado
11. Democracia y pluralismo
12. Enfasis en la educación
13. La agudización de las diferencias Norte-Sur
14. La reestructuración de la economía

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2- La reingeniería