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La administración  aparece desde que el ser humano  comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera importancia en la historia social.

Historia de la administración, (historia antigua): https://youtu.be/1tlAV6tSUd8
Origen y evolución de la administración: https://youtu.be/A19RuU8im4k

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El hombre era nómada, su necesidad de supervivencia lo llevó a ser sedentario, estableciendo su vida en cavernas, dando a su vez paso a las tribus. Una vez establecidos se organizaron y se implementó la división del trabajo en 3 sectores: caza, pesca y recolección.

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Consecuencia: Surgen las civilizaciones.

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La aportación que dio Grecia  a la administración es grande y fue gracias a sus Filósofos, algunos conceptos prevalecen aún:
SÓCRATES. Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.

ARISTÓTELES. Nos habla de  lograr un estado perfecto.
PERICLES. Nos da unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal.

Aporte: Principio de la Universalidad a través de Sócrates.
Se desarrolló la Ética del trabajo y el Método científico para la resolución de problemas

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Aporte: Construcción de la gran muralla - Protección y administración de recursos.
Desarrollo de la Administración Pública, a través de los "consejos" o "máximas" del filósofo Confucio.

1. Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más adecuada resolución. 2. La solución a un problema deberá ser desde una perspectiva objetiva y sin rebasar las reglas de ética profesional.

3. Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante se debe tener un amplio criterio de resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios.

4. La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo se sobre pondrá.

5. La mente de un gobernante siempre debe de estar trabajando, para mejorar de alguna manera su gobierno sin preferencias de ningún tipo.

6. El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.

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Su sistema, el factor humano ya contaba con cargos especiales, es decir contaba con arquero, colectores de miel, marineros. También contaban con un fondo de valores, obtenían  impuestos  a través  del gobierno que  cobraba a sus habitantes, con el fin de  duplicarlo al comercializarlo por otros objetos. Clasificado por Weber como “burocrático”.

Aportes:
División del trabajo, reflejada en la construcción de las pirámides.
Desarrollo de sistema burocrático que sirvió de control para la agricultura

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Aporte:
Código Hammurabi, conjunto de reglas que establecieron lineamientos de carácter laboral y salarial aplicado a contratistas.
Leyes para llevar con ética los negocios.

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Se manejaban por magisterios plenamente identificados en un orden jerárquico de importancia para el estado.  Después de varios siglos de monarquía, ejercida por soberanos etruscos, la república es instaurada en 509 a. J. C.  Cada año eligen unos magistrados encargados de gobernar el país: Cuestores (finanzas), ediles (administración), y pretones (justicia). En la cumbre, dos cónsules ostentan el poder ejecutivo, dirigen al ejército y realizan las funciones de jefes de estado.
Aportes:
Estructura de la organización: Primeros en crear Gremios (grupos de personas que pertenecen a un mismo oficio o profesión).
Procedimientos enfocados hacia la administración Pública.
Establecieron sistemas de fabricación.

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Aporte:
Disciplina a través de los 10 mandamientos (lineamientos de conducta social)
Liderazgo a través del patriarcado. Los patriarcas eran los máximos representantes de los clanes, máxima autoridad

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Feudos: grandes extensiones de tierra administrados por señores Feudales, dueños de los medios de producción y de las personas que vivían dentro del feudo (ciervos) y sus propiedades amuralladas.
Aporte: Talleres artesanales. Pequeños negocios administrados por el “Maestro artesano”, quien tenía a su cargo aprendices. Predominaba el Trueque, ya que solo el señor Feudal era el único que podía comercializar con moneda de Oro.

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Los mercaderes de Venecia marcaron pauta por la manera en que comercializaban, llegaban a otros lugares y obtenían más productos y ganancias. A la par de la contabilidad en Italia que ya hablaban de la necesidad de control y registro en libros contables de las actividades económicas.

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Nace a la par del capitalismo.
Tiene dos etapas, la primera durante la segunda mitad del siglo VXII y la segunda durante la segunda mitad del siglo VXIII.

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Para Bums la Revolución Industrial se puede dividir en dos épocas bien diferenciadas:
1780 a 1860 1a. Revolución Industrial o revolución del carbón y del hierro.

Burns divide la  Revolución Industrial en cuatro fases:

1. 1a. fase: la mecanización de la industria y de la agricultura, a finales del siglo XVIII, con el surgimiento de la máquina de hilar (inventada por el inglés Hargreaves en 1767), del telar hidráulico (inventado por Arkwright en 1769), del telar mecánico (por Cartwright en 1785), de la máquina de extracción de la semilla del algodón (por Whitney en 1792), que vinieron a sustituir el trabajo y la fuerza muscular del hombre, del animal e incluso de la rueda hidráulica.

2. 2a. fase. La aplicación de la fuerza motriz a la industria. La fuerza elástica del vapor descubierta por Denis Papin en el siglo XVII quedó sin aplicación hasta 1776, cuando Watt inventó la máquina de vapor.

3. 3a. fase: el desarrollo del sistema  fabril. El artesano y su pequeño taller patronal desaparecen para dar lugar al obrero de las fábricas y de los ingenios, basados en la división del trabajo. Surgen nuevas industrias en detrimento de la actividad rural. La  migración de masas humanas de las áreas agrícolas hacia las proximidades de las fábricas provoca el crecimiento de las poblaciones urbanas.

4. 4a. fase: un espectacular desarrollo de los transportes y de las comunicaciones. La navegación a vapor surgió con Robert Fulton (1807) en los Estados Unidos y luego después las ruedas propulsadas fueron sustituidas por hélices. La locomotora a vapor fue perfeccionada por Stephenson, surgiendo la primera carrilera en Inglaterra (1825) y posteriormente en los Estados unidos (1829). Otros medios de comunicación fueron surgiendo con rapidez sorprendente. Morse inventa el telégrafo eléctrico (1835), surge la estampilla postal en Inglaterra (1840), Graham Bell inventa el teléfono (1876).

1860 a 1914 2a. Revolución Industrial o revolución del acero y de la electricidad.  Principales características de la 2a. Revolución Industrial: la sustitución del hierro por el acero como material industrial básico;  la sustitución del vapor por la electricidad y por los derivados del petróleo como principales fuentes de energía; el desarrollo de la maquinaria automática y un alto grado de especialización del trabajo; el creciente dominio de la industria por parte de la ciencia

1. Desarrollo del nuevo proceso de fabricación del acero (1856);

2.  Perfeccionamiento del dínamo (1873);

3. Invención del motor de combustión interna (1873) por Daimler.

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La revolución industrial se caracteriza por el nacimiento de la Burguesía (empresarios con alto poder adquisitivo, dueños de los medios de producción)
Surgen la máquina de vapor y el telar, desaparecen los talleres artesanales y nace la empresa, con esto la producción masiva, a gran volumen y escala en serie.

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A partir de 1776, con la invención de la máquina a vapor por James Watt (1736-1819) y, su posterior aplicación a la producción, una nueva concepción del trabajo vino a modificar completamente la estructura social y comercial de la época, provocando en el orden económico, político y social cambios tan rápidos y profundos que, en un lapso aproximado de un siglo.

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Desarrollo de las nuevas formas de organización capitalista

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Desarrollo de las nuevas formas de organización capitalista

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Las compañías de socios solidarios, formas típicas de organización comercial, cuyo capital provenía de los lucros obtenidos (capitalismo industrial), y que tomaban parte activa en la dirección de los negocios, dieron lugar al llamado capitalismo financiero.

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Las 4 características principales del capitalismo

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Las 4 características principales del capitalismo

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1. La dominación de la industria por las inversiones bancarias e instituciones de crédito, como fue el caso de la formación de la United States Steel Corporation, en 1901, por la J. P. Morgan & Co.

2. La formación de inmensas acumulaciones de capital provenientes de monopolios y fusiones de empresas. La separación entre la propiedad particular y la dirección de las empresas. El desarrollo de las "holding companies".

3. La expansión de la industrialización hasta Europa Central y Oriental y hasta el Extremo Oriente. En 1871, Inglaterra era la mayor potencia mundial. En 1865 John D. Rockefeller (1839-1937) funda la Standard Oil. Alrededor de 1889 el capital de la General Electric y de la Westinghouse  Electric ya sobrepasaba los 40 millones de dólares en cada una de estas entidades.. En 1890, Carnegie forma el monopolio del acero, sobrepasando la producción de toda Inglaterra, Swift y Armour forman el monopolio de las conservas, Guggenheim forma el monopolio del cobre y Mello el del aluminio.

4. De la tranquila producción artesanal, en la que los obreros eran organizados en corporaciones de oficio regidas por estatutos, donde todos se conocían, en donde el aprendiz, para pasar a artesano o a maestro, tenía que producir una obra perfecta delante de los jurados y de los síndicos, máximas autoridades de la corporación, pasa el hombre, rápidamente, hacia el régimen de producción hecha mediante máquinas, dentro de grandes fábricas. No hubo una adaptación adecuada entre las dos situaciones sociales.

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La producción en serie da lugar a la “empresa” y ésta surge con el afán de generar lucro, al ir creciendo las empresas necesitaron de especialistas que ayudaran a administrarlas, por ello en el siglo XX surgen las primeras escuelas administrativas para poder satisfacer esta necesidad.

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Después de la Edad Media el economista Adam Smith escribió “La riqueza de las naciones” en donde hizo énfasis en la división del trabajo, la cual podía a ayudar a especializar a las personas y aumentar su productividad.

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Consecuencia: "Tecnificación" de la administración, dado que tiene procedimientos y métodos específicos aumenta de rango a ciencia.
Clásica | Representante: Fayol

Científica | Representante: Taylor

Relaciones humanas | Representante: Mayo

Neohumano relacionista | Representante: Maslow

Estructuralista | Representante: Weber

Sistemas | Representante: Von Bertalanffy

Cuantitativa o Matemática  | Representante: Kauffman

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Padre de la administración Clásica o Empírica.
“Las personas aprenden y realizan mejor sus actividades a través de su experiencia y la práctica de la misma.”

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DIVISIÓN DEL TRABAJO
APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Fases y etapas de la administración.
OTROS FACTORES TÉCNICOS

Pautas para la operación de la organización dando mejores resultados.
PRINCIPIO DE LA UNIVERSALIDAD

La administración es aplicable en todas partes
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Organigramas.

Divididas en funciones Técnicas, Comerciales, Financieras, Contables, De seguridad, Administrativas

14 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS de Fayol (hoy aplicables en las empresas)

1. División del trabajo.

2. Autoridad y responsabilidad.

3. Disciplina.

4. Unidad de mando.

5. Unidad de dirección.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales.

7. Remuneración del personal.

8. Centralización.

9. Cadena escalar.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad del personal.

13. Iniciativa.

14. Espíritu de equipo.

En 1916, Henri Fayol dividió las operaciones de negocios e industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y administración; dicha división se considera como el punto de partida de la escuela de administración clásica.

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Las empresas continuaban desarrollándose y creciendo, pero se vieron afectadas por la guerra, tuvieron que desarrollar un avance tecnológico e industrial enfocado a la milicia y posteriormente a la compra-venta de vienes y servicios, teniendo como consecuencia la consolidación de la Administración.

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Padre de la Administración Científica.
Postula que se requieren una serie de estudios y procesos para llevar a cabo la administración de empresas.

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Como resultado de la escuela científica se consideraron los primeros cinco principios generales de la administración:

1. Conocimiento organizado: Sustitución de reglas arbitrarias por ciencia.

2. Sinergia de trabajo: Armonía en los grupos de trabajo.

3. Lograr cooperación entre los seres humanos.

4. Trabajar en búsqueda de una producción máxima y eficiente.

5. Desarrollo integral de los trabajadores

Estudio de TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.> Herramienta administrativa que permite la medición del trabajo.
Tiempos > Tiempo permisible para realizar una tarea determinada, considerando la fatiga, demoras personales, y retrasos inevitables.
Movimientos > Estudia los diversos movimientos físicos para realizar una tarea.

PRINCIPIOS
SELECCIÓN DE OBREROS
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

SISTEMA DE INCENTIVOS
Otorgados a los trabajadores más productivos

MECANISMOS PRODUCTIVOS
Sistematización del trabajo, aplicado a un proceso más eficiente.

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La administración se aplica a cualquier actividad organizada.

En el siglo XXI vivimos en una sociedad del conocimiento y la organización, con mayores avances tecnológicos.

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Globalización económica > Elimina fronteras

Busca una apertura de carácter comercial.

Generación de Modelos administrativos > Ajustada a las necesidades de las empresas

Comercio Electrónico / Alta tecnología > Con el uso de ínternet como herramienta y medio.

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La administración moderna se enfoca en ámbitos económicos vigentes en favor de la sociedad, buscando el desarrollo favorable a tácticas que se apliquen en contextos empresariales, sociales, educativos, políticos y religiosos.

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Los últimos avances tecnológicos y científicos, las aceleradas formas de producción, las exigencias de competitividad, las dinámicas formas de transacciones comerciales de bienes y servicios y la calidad en los mercados que actualmente se experimentan en estas últimas décadas influyen directamente en la forma de administrar las organizaciones.
Estas requieren generar innovadores sistemas de administración pues el contexto exige nuevas formas de capacitación, de tecnología, del trabajo en equipo, de las funciones cruzadas, del liderazgo virtual.
Hoy en día las empresas cuentan con estructuras no burocráticas, donde la filosofía se enfoca totalmente en el servicio al cliente y la calidad, con plantas flexibles, cadenas de valor perfectamente identificadas, automatizadas y con capital intelectual. El propósito de este trabajo es identificar las características de los nuevos enfoques en la administración utilizando el método descriptivo para plasmar las características de dichos enfoques.

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Introducción a las teorías administrativas.

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Introducción a las teorías administrativas.

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https://youtu.be/F6PLGjLrBOw