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Voici une première lecture à lire pour vous donner des idées.

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Photo: Jan Luxcey Jama Media À l'école Montessori Magog, les arts et le plein air sont au coeur des apprentissages, mais, avant tout, on soutient la passion propre à chacun.

La cloche ne sonne jamais, ils ne sont pas assis en rangs d'oignons, le gymnase est dehors, ils cuisinent les légumes de " leur " jardin et ils ont conçu les plans intérieurs de leur école avant sa construction. Dans les corridors, des élèves dessinent à plat ventre ; dans le coin d'une classe multiniveaux de 2e-3e-4e année, un groupe d'enfants travaille par terre, derrière leur ordinateur portable ; dans une autre, des ballons sur lesquels s'asseoir, des hamacs de lecture, des poufs.

Dans le local de Patrick, ils sont tous réunis autour des jeux d'échecs pour apprendre les mathématiques. Tout à l'heure, ils écouteront le Journal junior sur Arte, un téléjournal Web quotidien de six minutes qui leur permet de discuter de sujets internationaux avant d'aller faire de la menuiserie ou de la robotique.

La moitié de l'école parle en anglais deux semaines par mois et la moitié des enfants de cette école primaire de Magog présente des " particularités " d'apprentissage. On préfère ce mot à " difficultés ", qui implique bien des échecs et des larmes. Ici, le mot d'ordre, c'est : " un enfant, un parcours ", et on arrive à intéresser les plus démotivés en les aiguillant vers leurs passions.

J'ai passé une journée dans les deux écoles primaire et secondaire Montessori de Magog, récemment, et j'ai eu l'impression de revenir de Finlande. Si j'y suis déjà allée ? Oui, une fin de semaine de janvier, jadis, voyage mémorable où je m'étais fait laver de pied en cap dans un sauna par une matrone corpulente et volontaire. Les Finlandais ont une conception de l'hygiène qui se rapproche de l'éducation : le corps sain dans l'esprit sain.

Embauchant la crème des universitaires, ils ont intégré des outils pédagogiques qu'on retrouve davantage dans les écoles dites " alternatives " comme Montessori. Et leur modèle est cité comme un cas d'école, car ils parviennent à la tête de tous les classements en Occident depuis plus de 15 ans. L'élève y jouit de davantage d'autonomie, de liberté et de respect de son unicité.

Maria Montessori

L'école inclusive

Montessori fait partie des 40 % d'écoles privées francophones non subventionnées par l'État québécois. Depuis 2008, le gouvernement n'aide plus les nouvelles écoles, celles dont la pédagogie correspond pourtant au mandat que le ministère de l'Éducation s'est donné avec le Lab-École : décloisonner un modèle qui accumule poussière et moisissures et en faire un milieu de vie inclusif pour tous les enfants.

Sylvie des Rosiers, directrice au primaire et fondatrice de l'école Montessori Magog, s'est inspirée à la fois de la pédagogie montessorienne et du modèle scandinave. Cette ex-entraîneuse de l'équipe nationale canadienne en ski alpin était surprise de voir à quel point on créait des parcours sur mesure pour nos athlètes alors que le système d'éducation est fondé sur l'uniformité d'un programme à appliquer. " Moi, j'ai détesté l'école ! C'est grâce à la souplesse des Soeurs marcellines si j'ai terminé mon secondaire. Elles ont respecté ma passion, ont accepté que je fasse plus de ski que d'école. Elles m'ont donné de l'assurance et c'est ce que je veux redonner. "

Aujourd'hui, Sylvie termine un doctorat en modification des pratiques enseignantes en écriture à l'Université de Sherbrooke et prend les maternelles, 1re et 2e années sous son aile.

À Montessori, on ne pense pas que le crayon et le papier soient les meilleurs moyens d'écrire un texte au XXIe siècle. " On prépare les enfants pour un avenir qu'on ne connaît pas. C'est un environnement évolutif, ajoute Sylvie des Rosiers. Au Québec, on enseigne encore comme il y a 15 ans ; nous sommes en retard. En Finlande, ils sont connectés sur la recherche en éducation et on constate que l'environnement fait les trois quarts du travail. "

Ugo Cavenaghi

Première école dans un parc national

À la Fédération des établissements d'enseignement privés, la porte-parole, Geneviève Beauvais, me souligne qu'une enquête conduite auprès de 44 000 élèves québécois entre 2000 et 2010 a montré une diminution de la motivation de 77 % à 44 % ! " Le modèle d'école traditionnelle ne fonctionne plus avec les enfants nés après 2000. Les asseoir en rangs d'oignons et les cours magistraux, ça ne les intéresse pas. Le changement est aussi radical qu'avec le modèle religieux des années 1960. Les jeunes sont ailleurs. Ils veulent travailler en collaboration. Et il y a rupture de confiance. Ils trouvent que les adultes ne sont pas compétents pour aborder les grands enjeux de société ", résume-t-elle.

Plusieurs établissements privés ont déjà amorcé un virage pédagogique et technologique radical, à l'instar de Montessori. D'ailleurs, leur école secondaire de Magog est la seule au Québec à être enracinée dans un parc national, à Orford. On y a inauguré les nouveaux locaux loués par le centre d'arts d'Orford cette semaine. L'architecte Pierre Thibault est venu visiter ce microcosme de 55 élèves choyés par une nature imposante, développant des projets entrepreneuriaux écolos, tâtant des instruments de musique, chaussant leurs espadrilles ou leurs skis pour aller s'épivarder dans les sentiers.

Leur directrice, Sylvie Gauvreau, dirigeait les écoles de tournées pour le Cirque du Soleil auparavant : " C'est un modèle scolaire que j'ai vécu au Cirque, le mentorat entre élèves, le multidisciplinaire. Tous les élèves font des arts, de la musique, de la danse. Et tous les enseignants ici ont des compétences très variées, de la maîtrise en anthropologie à la maîtrise en littérature. La vie étudiante est pilotée par les élèves ; nous, on balise. Chose certaine, on cultive des personnes qui ne se soumettent pas, capables de s'indigner et de lever la main quand elles ne sont pas d'accord. Ce sont les citoyens responsables de la société du futur. Et ce ne sont pas des robots. "

Ah oui, j'oubliais : il n'y a pas de bureau de la directrice, pas de cadenas sur les casiers, pas de graffitis et pas encore de décrochage scolaire.

Retourner à l'école Ok, combien ça coûte ? Pour fréquenter l'école Montessori Magog, il faut allonger 5000 $ (au primaire) et 6000 $ (au secondaire). On offre aussi le préscolaire. Je rappelle qu'elle n'est pas subventionnée. L'école primaire, ouverte depuis dix ans, accueille 128 élèves et il y a une liste d'attente... Au secondaire, on vise 150 élèves, pas plus.
L'activité physique en plein air et les arts sont au cœur du programme " un élève, un parcours ". Et Ricardo adorerait leurs menus de cafétéria, délicieuse ratatouille au tofu le jour de mon passage. D'ailleurs, un des projets d'entrepreneuriat des élèves du secondaire, " Le magasin EMM 2.0 ", permet de revendre les surplus de la cafétéria en temps réel pour éviter le gaspillage.
Comme l'école est installée dans le parc d'Orford, l'Académie de ski offre aux jeunes de greffer un programme d'entraînement (fondeur, slope style, moniteur, alpinisme) à leur horaire, trois après-midi par semaine. Pierre Lavoie flipperait avec ses cubes d'énergie. Vous regardez cette vidéo et vous n'avez qu'une envie : celle de retourner à l'école. Et ne m'écrivez pas pour me dire que ce n'est pas applicable partout. Je le sais !

Savouré cette vidéo (en anglais) sur les problèmes de notre système scolaire conçu pour produire les travailleurs dociles de l'ère industrielle. Les préparer pour demain implique plutôt une bonne dose de créativité, d'autonomie et de capacité à travailler en équipe sur des projets. Mon ado a opiné du toupet. Très bien fait.

Plongé dans le petit livre La pédagogie Montessori (PUF)de Charlotte Poussin. La médecin Maria Montessori ouvrait sa première école en Italie il y a 100 ans. Cette pionnière (déjà, une femme médecin !) était bien en avance quand elle préconisait l'adaptabilité, l'inventivité et la flexibilité sans pour autant pencher vers le laisser-faire. Cette pédagogie peut s'appliquer de 18 mois à 18 ans, et ce petit bouquin nous en explique la genèse, le besoin d'apprendre en prenant des risques, en étant actifs, en s'initiant à la vie pratique, en se trompant et en répétant.

Aimé le livre bicéphale du directeur du collège Sainte-Anne, Ugo Cavenaghi, et de sa directrice de l'innovation pédagogique, Isabelle Senécal, Osons l'école. Des idées créatives pour ranimer notre système éducatif. Cette école privée de Lachine (du préscolaire au collégial) a rénové ses bâtiments, s'est inspirée du modèle danois (le directeur est allé y visiter des écoles avec l'architecte Pierre Thibault) : " Lorsqu'il est bien pensé, l'espace devient un agent de changement en éducation. "

On nous parle de la génération Z (zapping), née entre 1995 et 2010, et de son besoin d'apprendre autrement. Un bouquin captivant sur la pédagogie de demain appliquée aujourd'hui par des praticiens motivés.

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La cloche ne sonne jamais, ils ne sont pas assis en rangs d'oignons, le gymnase est dehors, ils cuisinent les légumes de " leur " jardin et ils ont conçu les plans intérieurs de leur école avant sa construction. Dans les corridors, des élèves...