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Utilisation des outils de la formation dans les projets X

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Utilisation des outils de la formation dans les projets X

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Le maintien de l'engagement des collaborateurs me permettra de dire que j'ai réussi à les fédérer

Les réunions de pilotage devront être régulières afin de garder la motivation de tous les personnes.

Ressource: pilote avec capacité à fédérer et coordonner et levier, et responsable techniques

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J'ose
Je n'ai rien à perdre
Je vais y arriver
ça fait du bien, Merci !

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Gain de temps, d'énergie, de sérénité
Efficacité pour l'atteinte de la mission

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Initier un recadrage direct
Identifier les leviers / mondes pour adapter l'échange
Rappeler l'objectif commun
Rassembler des faits (DESC)
Partager également avec le N+1

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La personne la plus importante c'est MOI
J'ai les clefs en mains, les outils pour réussir, je suis forte, je suis prête, je vais réussir

Et MERCI pour cette formation très enrichissante

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Rencontre avec N+1 / N+2 pour préciser les moyens associées à la mission, le fonctionnement par rapport au "client interne", les responsabilités
Puis rencontre avec le "client interne" pour clarifier les modes de fonctionnement, les marges de manœuvres entre direction de projet et entité d'ingénierie

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Des bons moments de partage et d'échange, avec des personnes motivées et intéressées.
Bonne formation, oui 3 jours compliqués pour moi, mais loin d'être désenterrent, malgré ce que tu as pu entre hors contexte, et je te prie de bien vouloir m'en excuser LUC. Merci à tous et plus particulièrement aux personnes qui ont dû me supporter dans les sous groupes.

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Bénéfices pour l'atteinte de ces objectifs

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Bénéfices pour l'atteinte de ces objectifs

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Améliorer mes résultats, exercer plus facilement et plus sereinement les missions qui me sont confiées,
M'ouvrir à d'autres mondes, changer ma manière de penser/de faire et pourquoi pas développer d'autres compétences

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Formation enrichissante quoiqu'éprouvante.

C'est la fin... mais avec un nouveau départ ?

# data[].attributes.body
Reprendre la boxe !
Arrêter de me poser des questions, ou me poser les bonnes questions ! me faire confiance et suivre mes idées
Communiquer/échanger
Pourquoi pas une autre formation ou un coaching ?

# data[].attributes.body
Sérénité dans les relations
Coopération facilitée
Parvenir plus facilement aux objectifs communs

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Capable aujourd'hui et encore plus demain
Croire que je peux participer et accompagner le changement en étant MT
J'ai les outils nécessaires,

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Je sens plus armée et valorisée dans le poste que je viens d'intégrer

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Je sens plus armée et valorisée dans le poste que je viens d'intégrer

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JE SUIS FORTE.
JE SUIS PRÊTE
J'AI LES OUTILS POUR Y ARRIVER
JE VAIS RÉUSSIR

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Travail de préparation avant rencontres
Prise de recul face à la situation
Identification et réflexion en vis-à-vis des apports de la formation

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besoin de me défouler (extérioriser la colère et la frustration), de me calmer (souffler, prendre du recul, réfléchir à ce que je veux rééllement)

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

# data[].attributes.subject
Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Avoir la reconnaissance des actions menées sur ce nouveau poste transverse par mon manager et les équipes accompagnées
Être reconnu comme manager transverse et chargée de transformation
Réussir ma mission d'accompagnement des équipes à la transformation
Donner de la visibilité sur mes actions

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pour conclure..... qu'ai-je envie de dire?

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pour conclure..... qu'ai-je envie de dire?

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je suis arrivé en formation avec plein de question et je repart avec la sensation d'y avoir répondu, ou d'avoir les moyens d'y répondre
C'est vraiment enrichissant de connaitre ces outils.
hâte de conduire des nouvelles missions avec ces méthodes

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

# data[].attributes.subject
Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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La Maitrise des Risques de l'entreprise devant l'administration

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De quelle ressource ai-je besoin (n°2) ?

# data[].attributes.subject
De quelle ressource ai-je besoin (n°2) ?

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du temps & du recul (aussi)
Identifier leur monde
Identifier les leviers pertinents à activer
Partager factuellement

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De quelle ressource ai-je besoin (n°1) ?

# data[].attributes.subject
De quelle ressource ai-je besoin (n°1) ?

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Du temps
Du recul
Poser factuellement les difficultés rencontrées
De l'énergie positive qui rebooste
Faire clarifier mes marges de manœuvre pas la hiérarchie et le "client interne"

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compter sur moi et sur les autres
apprendre à mieux communiquer,
gravité autour du même monde

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Y a-t-il des inconvénients à les atteindre ?

# data[].attributes.subject
Y a-t-il des inconvénients à les atteindre ?

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Aucun si ce n'est de se bousculer

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Temps
Motivation

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Croire en moi, je suis la personne la plus importante
Aller de l'avant
Oser +++
Faire planifications serrées des différentes actions

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Dépasser mes craintes, me faire plus confiance, savoir parfois lâcher prise et prendre de la hauteur

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Communiquer avec efficience
Inclure et motiver les troupes
PS Penser à flatter les N+

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Je verrai que j'ai atteint l'objectif n° 2 si

# data[].attributes.subject
Je verrai que j'ai atteint l'objectif n° 2 si

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La coopération s'améliore avec les acteurs non coopérants (2 en particulier)

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Communiquer, partager, visibilité, transparence.

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Satisfaction
Gratitude

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Préparation et efforts pour travailler sur ma posture
Effort de communication de ma part

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Reconnaissance, confiance et estime de soi
donner du sens

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Je verrai que j'ai atteint l'objectif n°1 si

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Je verrai que j'ai atteint l'objectif n°1 si

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Mes marges de manœuvres sont clairement identifiées, pour moi et les autres

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Leadership : Adhésion et implication de tout le groupe de travail, délégation

Responsabiliser mes supérieurs .... : Autonomie, me laisser "carte blanche", interdépendance

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J’ai besoin de me calmer

Je pense à quelque chose d’agréable, je sens une odeur que j’aime

J’invente un haka comme les joueurs de rugby néo-zélandais

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quels seront les bénéfices pour l'atteinte de ces obj

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quels seront les bénéfices pour l'atteinte de ces obj

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un meilleur développement de soi autant professionnel que personnel (on peut appliquer beaucoup d'outils dans notre vie perso)

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Pas de ressources supplémentaires, simplement donner du sens à mes missions et guider mes collaborateurs

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Solliciter prises de positions
Trouver des moyens de communication adaptés aux personnes
Relire régulièrement les leviers

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Nouveaux objectifs déclinables à l'infini

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de la mise en pratique
des petites avancés quotidienne
prendre du temps pour voir ou je vais et voir si je m'écarte pas des outils de la formation

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Résoudre les difficultés rencontrées avec les acteurs non coopérants

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Disponibilité interlocuteurs
Temps

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Y a t’il des inconvénients à les atteindre?

# data[].attributes.subject
Y a t’il des inconvénients à les atteindre?

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A priori Non !
Confiance en soi (le regard des autres...)

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du temps :
pour revoir les différents monde, apprendre des langages différents
définir la mission

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Validation des process et diffusion
Reconnaissance de la hiérarchie de mes fonctions de MT au sein des établissement
Présentation en tant que MT à l'ensemble

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Y a t’il des inconvénients à les atteindre?

# data[].attributes.subject
Y a t’il des inconvénients à les atteindre?

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Aucun inconvénient que des avantages pour faire évoluer ma posture et cadrer mon activité

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Se retrouver face à des opposants
Chronophage

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M'appuyer sur plusieurs personnes de confiance et qui ont davantage de pouvoir que moi et également échanger avec mes homologues qui sont sur des périmètres différents

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hormis le travail de sortir de sa zone de confort : aucun tout est semble bénéfique

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Légitimité de la part de tous les interlocuteurs afin de gagner en crédibilité

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a quoi je verrai que je les ai atteints ... ?
une meilleure réactivités des personnes et une optimisation du travail

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À quoi je verrai que je les ai atteints…?

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À quoi je verrai que je les ai atteints…?

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Échanges, écoute et reconnaissance et échanges à tous les niveaux hiérarchiques
Oser parler à tous sans distinction en raison de son statut
Manager mon manager
Être  une valeur ajoutée dans la transformation
Actions suivies et pilotées

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À quoi je verrai que je les ai atteints…?

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À quoi je verrai que je les ai atteints…?

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Objectif atteint sans stress
Retour de mes managers
Audit

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Bien être dans mon travail (moins de situations cristallisées)
Comportement et retour des personnes autour de moi

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Relations de meilleure qualité avec mes interlocuteurs

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Mon manque de maturité et d'expérience sur le poste

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Développer mon leadership
Assoir ma légitimité en obtenant l'engagement de mes supérieurs hiérarchiques, les responsabiliser

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si je ne suis pas en perpétuelle attente et relance de mes interlocuteurs

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Appréhender l'ampleur de mes missions
Saisir l'opportunité d'être un réel MT

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obj de progrès :
connaitre la personne en face de moi.
sortir de mon monde.
assoir la fonction prime le grade

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Acquérir du leadership pour accompagner les équipes
Légitimer ma position sans être un manager
Cadrer, structurer +++ mes actions compte-tenu de la répartition de mon activité

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Objectifs de progrès : arriver à coordonner toutes les parties pour avoir mes réponses

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Le pouvoir d'influencer
Redéfinir l'objectif
Confiance en soi

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Je peux oser
J'ai le droit de déranger, de perturber, d'y aller

Reboostée !

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Amélioration des relations
Reconnaissance des mes collègues
Susciter l'envie de travailler sur mes projets
Vision de moi même plus positive, me prouver que je suis capable de faire changer les choses, meilleure estime de moi

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Profiter de l'arrivée de mon nouveau manager pour expliquer mes missions (si je n'arrive pas à l'expliquer c'est parce que ce n'est pas clairement défini)

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Temps
Concentration
Patience

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Temps à prendre pour préparer et et partager l'info

Temps à prendre pour clarifier ce que j'ai envie de faire dans mes missions (ne pas être que dans l'attente mais proposer ce que je souhaite)

Devoir se remettre dasn la configuration question ouverte/recherche et écoute des termes utilisés par l'interlocuteur (nécessite beaucoup de concentration et d'énergie car ce n'est pas encore naturel) / Acquérir ces automatismes

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A quoi je verrai que je les ai atteints ?

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A quoi je verrai que je les ai atteints ?

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En fonction des questions posées par mes collègues (informations déjà partagées ou non)

Si je suis à l'aise avec le scope défini / si je sais réorienter mes collègues vers la bonne personne si ce n'est pas dans mon scope, dans mes missions)

Nombre de nouvelles idées, retours potentiels de mes collègues

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Amélioration de la communication et du partage d'information

Définition des attendus sur les différentes missions

Valoriser mes collègues : Identifier leurs mondes, éviter les questions fermées pour augmenter les remontées, les idées, les initiatives

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Développer mon influence
Proposer de l'inclusion et de la coopération
Rappeler l'objectif commun à mes interlocuteurs

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Mieux me positionner dans ma fonction par rapport à la hiérarchie et aux commanditaires internes

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1.Faire appel aux alliances
2. Informer plusieurs fois
3. Utiliser plus de levier, y compris ceux qui me sont pour le moment étrangers

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?

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Quels seront les bénéfices pour l’atteinte de ces objectifs?