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Problema: Maestro enojado por entrada de alumnos.

Cierta ocasión, un catedrático ingresó a mi salón de clases, alegando y con una actitud de prepotencia, indicando su molestia al yo haber dejado salir a los chicos dos minutos tarde. ¡Lo hizo enfrente de todos los niños!
Se pudo evitar este inconveniente, esperando a terminar las clases y hablar del problema, así los niños no veían la inconformidad.

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Al ponernos de acuerdo para juntarse con los amigos. Se coloca una fecha y hora para acudir pero a veces nadie confirma. Unos asumen que esta confirmado pero otros y cuando llega la fecha solo algunos están y los otros por no estar seguros de asistir porque nadie confirmó, no llegan.

La solución es solicitar confirmación o confirmar sin que haya lo haya pedido

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Algunas veces me sucede que no dejo que termine de hablar la otra persona y yo ya le estoy contestando, y ni ha terminado de preguntarme y aveces contesto lo que no es
Claro he estado trabajando en esto ahora trato de esperar a que la otra persona me termine de hablar para yo poderle contestar

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En mi caso he tenido varios pero generalmente se da el caso que mueven los activos de un lugar a otro sin notificar, cuando sucede un percance es ahí cuando empiezan a notificar para ver quién fue el responsable.
Se puede evitar si se notifica de los cambios y se deja un responsable desde el inicio

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El no responder de manera rápida los Chats, muchas veces leo la información y la comprendo pero no respondo de inmediato, o leo la información y le respondo a la persona solo en mi mente ya que muchas veces estoy en otro tema y no quiero perder mi concentración.

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Situación familiar: Pedir o solicitar algo a mis hijas y no decirles para cuando lo quiero (por regular es para ya), ejemplo: "puedes tenderme la ropa, por favor" y lo hacen por la tarde y mi solicitud fue por la mañana y por lo tanto quería aprovechar el sol. Mi error: no indicarles el tiempo especifico. Provoca sentimiento de enojo y acciono con regaño. Asumo que ellas piensan o analizan las situación igual que yo.

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Problema. el no saber escuchar a detalle.

Creo que con el tiempo y el interés e logrado escuchar esos detalles importantes ya sea dentro de trabajo,  casa o vida  social. el cual a sido un seguimiento personal pero también de las personas a mi alrededor-

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En muchas ocasiones, se han creado malos entendidos cuando una persona que ha recibido una instrucción, no comprende completamente el mensaje e intuye lo que debe hacer basándose en lo que cree que entendió, aún sin estar completamente seguro de ello. Son situaciones que se pueden evitar corroborando toda la información con quien transmitió el mensaje, aunque la comunicación sea repetitiva; es importante que los mensajes sean claros. Y al estar enterado; el emisor puede buscar otra manera de explicar la misma situación o dar las mismas instrucciones.

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El envio de un paquete a Xela, el cual ya había dado una fecha de cuando lo iba a mandar, el mismo día que había comentado a la persona que le iba mandar su paquete me llamó el papá de la persona, reclamandome y acusandome de haberme robado tal cosa, en una manera sarcástica le dije que no tengo necesidad de quedarme con nada, yo fui claro al decir la fecha de entrega, cosa que el papá reaccionó rápidamente y respondiendome que no le habían comunicado de ese dato. Lastimosamente pasó algo y fue un momento agrio por falta de información y comuncación

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Edgar Chajón                                                                 Me junté con una persona, pero en el camino sucedieron muchos inconvenientes para concretar la cita, el problema es que siempre se asumió de ambas partes el actuar del otro, pero si desde un inicio la comunicación hubiese sido clara, se evitaban todos los inconvenientes. 

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Edgar Chajón                                                                 Me junté con una persona, pero en el camino sucedieron muchos inconvenientes para concretar la cita, el problema es que siempre se asumió de ambas partes el actuar del otro, pero si desde un inicio la comunicación hubiese sido clara, se evitaban todos los inconvenientes. 

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Me pasó con mi suegro, él estaba haciendo unas cosas en mi casa pero yo no estaba. Mi esposa me llamó para notificarme del avance pero resulta que yo dije una frase que no era la manera correcta o las palabras correctas. Claro, yo lo dije sin mala intensión. Pero mi suegro dijo: entonces que lo haga él. Y yo dije: la regué jeje.
Pero se solucionó todo gracias a Dios.

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“No comprendo qué quiere decir la otra persona”

A través de mensajes de texto, un conflicto y la socialización para resolverlo, puede sonar distinto a la lectura del receptor; ahí se crean, muchas veces, cruces en la comprensión.

Mi solución es: enviar notas de voz, a través de llamadas o una plática personal donde se pueda escuchar el tono de voz de la otra persona y se pueda hacer la pregunta: “¿a qué te refieres con…?” Para poder comprender mejor y poder resolver.

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MARCO LORENTI:     EL PROBLEMA QUE YO HE ENCONTRADO ES EL SUPONER QUE LA OTRA PERSONA YA ME ENTENDIO Y NO ME HA ENTENDIDO,  PIENSO QUE  MUCHAS PERSONAS HACEN LAS COSAS CREYENDO QUE ESTAN BIEN Y EL RESULTADO ES NEGATIVO.  DE PRONTO UN MANUAL DE PROCESOS AYUDARIA. 

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MARCO LORENTI:     EL PROBLEMA QUE YO HE ENCONTRADO ES EL SUPONER QUE LA OTRA PERSONA YA ME ENTENDIO Y NO ME HA ENTENDIDO,  PIENSO QUE  MUCHAS PERSONAS HACEN LAS COSAS CREYENDO QUE ESTAN BIEN Y EL RESULTADO ES NEGATIVO.  DE PRONTO UN MANUAL DE PROCESOS AYUDARIA. 

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Para un ensayo de un grupo se confirmó la fecha para reunirnos, pero una noche antes del ensayo un miembro dijo que se le dificultaba el horario preguntó si se podía cambiar a lo cual nadie confirmo un cambio de fecha, el problema fue que la mitad del grupo asistió al lugar
y la otra mitad no, lo correcto es hacer lo que ya se había acordado si no hubo una confirmación de todos los miembros

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Bueno, como receptor, es importante prestar la debida atención a lo expresado por la otra parte. Considero que muchos de los problemas giran en torno a la falta de atención, cuando se está dando instrucciones. Como emisor, recibir el feedback es importante para asegurarme que la otra parte interpretó correctamente.

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Creo que no hace mucho tiempo tomaba decisiones que desde mi punto eran buenas, pero en rara ocasión consultaba con dirección o coordinación sobre mi acción, aclaro que en las decisiones tomadas eran para beneficiar a los estudiantes, ya que luego ellos cuando podían ponerme en mal lo realizaban sin pensar en el apoyo recibido, lo cual me llevó a comunicar cada una de mis acciones, para que coordinación y dirección esten enteradas

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Sucede cuando no terminamos de escuchar a ala otra persona 

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Sucede cuando no terminamos de escuchar a ala otra persona 

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Problema: No se da una respuesta cuando se hace una pregunta.
Algunas veces se realiza una pregunta y ninguno responde por lo que es molesto.  se piensa que no se está dando importancia a la misma.
Resolución:  con una respuesta que indique que si se tomó en cuenta la pregunta aunque no sea dar la razón.

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Con respecto a unos papeles que tenia que enviar y la persona a cargo no informo que tuvo unos inconvenientes y no llegaron a tiempo. Se podía evitar informando que si alguien más podía enviarlos al lugar indicado a tiempo.

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Me cuesta mucho decir "No" y eso ha llegado a afectar en mi agenda o en la programación laboral.
Por ejemplo, se establece un ensayo de alguna agrupación en una fecha específica. Luego uno integrante de la agrupación pide permiso, exponiendo motivos validos (como por falta de dinero, o por qué le salió otro trabajo) y por no poder decir que no, me quedo con un ensayo a medias al no tener a todo el elenco.

La solución es hablar directamente con el encargado y exponer, que aunque entienda sus motivos, el ensayo se planificó con anticipación y que su falta puede afectar el desempeño del grupo y de la persona en el trabajo que debe realizar.

Se debe tener templanza y madurez para poder sopesar todas las partes y llegar a una desición.

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El encargado de bodega no informaba cada vez realizaba una inversión de adquisición y nos tomaba por sorpresa sus desiciones, a veces buenas y aveces malas.

Solución, antes de realizar una compra tenía que buscar un Si o un No y tener mínimo 2 de 3 votos de visto bueno de compra y de esta forma se han prevenido discusiones.

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en la dinamica de inicio de clase, se ubiera podido aclarar alguna mal interpretación de dicha dinamica si tan solo alguno ubieramos preguntado si a Guisela le estaba pasando algo por no hablar y solo asumir que algo andaba mal.

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Mi vecina me pidió favor guardara una comida en la refrigeradora, pero no avise a mi familia, ese día casualmente llegaron a comer antes que yo, ya saben lo que pasó!

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Cuando me solicitan trasladar informaciòn o instrucciones y el receptor lo toma personal y empieza a sentirse agredido y es complicado porque automaticamente uno intenta calmarlo y lo que logra es que en ese momento entienda o sienta que uno ademas de comprenderlo uno tiene algo personal.
lo que he logrado comprender es que es mejor trasladar la informaciòn y dejar que la otra persona se desahogue si calculo que no podre persuadirlo decirle que cuando quiera exponga con la Direcciòn su situaciòn y el porque no puede seguir la instruccion.

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Se dice que el asumir es el inicio de  los malos entendidos,  se debe tomar el tiempo para analizar, investigar y tener toda la información necesaria para fijar una postura o encontrar una solución. No siempre se tiene el tiempo pero deberíamos antes de tomar una decisión importante tener toda la información necesaria.