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Estimadas y estimados, es un placer hoy cerrar notas evidenciado la participación que tuvieron en clases, la apertura al aprendizaje y las posibilidades de conocer que evaluar no sólo se trata de hacer un examen. En un entorno cambiante, evaluar en GdC, implica estar atentos a los cambios, las reacciones ante las propuestas y el compromiso puesto al servicio del aprendizaje.
Un placer compartir con Uns!!
Quedamos conectados.
Abrazos!
Sandra.

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Proyecto: Creación de una Agencia de Marketing

Paola Paredes Castedo

(A):

¿Cómo te sientes actualmente en tu calidad de dependencia laboral?

¿Por qué deberías emprender con una Agencia de Marketing?

(D):

¿Qué te motiva a ser independiente, un futuro empresario?

¿Cuál es tu visión, como ves la agencia en unos 5 años?

(K):

¿Qué tienes que hacer para empezar con el emprendimiento, tienes el asesoramiento legal?

¿Cuentas con un equipo de apoyo, alguna asociación o será unipersonal?

(A):

¿La experiencia que has adquirido en estos años, son suficientes para la implementación del proyecto?

¿Los anteriores trabajos realizados te han permitido crear una lista de contactos para empezar a comercializar?

(R):

¿Tienes un plan estratégico de crecimiento?

¿Qué conocimientos necesitarías ampliar y/o reforzar?

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Hola!! recién conversando con Diana, tienen disponible hasta el lunes a la tarde!
les deseo que puedan leer los materiales y que hagan el ejercicio de indagar desde ADKAR!
Buen fin de semana!
Sandra

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-¿Cómo cambiarías la calidad de vida de tus colaboradores operativo?
- Enseñando sobre orden y limpieza
- Alimentación
- Educación
-¿Porque considerás que es importante enseñar sobre calidad de vida a los colaboradores?
- Para que aprendan a vivir con higiene, buena salud y educación.
-¿Que beneficios tendría la Empresa al enseñar sobre como vivir mejor a sus colaboradores?
- Compromiso
- Mayor rendimiento
- Conocer el entorno familiar de cada trabajador
-¿Cuales serian los cambios?
- Que los trabajadores se sientan que son importante para la Empresa.
-
Melcy

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Franz Flores-Preguntas ADKAR
Objetivo: Asumir un cargo de nivel superior

A
-¿Qué beneficios traería el cambio?
- ¿Qué sientes que debes hacer hoy para asumir un cargo de nivel superior en un futuro cercano?
-¿Que opciones tienes para alcanzar un cargo de nivel superior'
D
-¿Que te motiva a asumir un cargo de nivel superior?
-¿Que sentimientos generarían en tí el asumir un cargo de nivel superior?
-¿Qué estás dispuesto a hacer o dejar de hacer para asumir un cargo de nivel superior?
K
-¿Que herramientas y conocimientos tienes ahora que te apalancan a tener un cargo mayor?
-¿Que necesitar aprender para asumir un cargo de nivel superior?
-¿ Que networking debes trabajar para impulsar tu crecimiento a un cargo mayor?
R
-¿Que has hecho hasta ahora para asumir un nuevo cargo y que acciones crees que están dando resultado?
-¿Qué comportamientos y actitudes te ayudaron anteriormente a apalancarte a un cargo de mayor nivel?

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Alerta
*¿Qué aspectos quisieras cambiar en tu vida?
*¿Estas dispuesto a cambiaren este momento?
*¿Qué actitudes no soportas de la sociedad?
Deseo
*¿Como te sentirias cambiando aquello que no te agrada de tuvpersona?
*¿Cambiarias algo de tu área laboral si tú fueras el jefe?
*¿Como te visualizas de aquí a 2 año, consideras llegar a tu objetivo?
Conocimiento
*¿ Te inscribirias algún curso para mejorar tus conocimientos en el área laboral que te encuentras?
*¿Tienes alguna personas que admiras, porque?
*¿Sientes envidia de alguna persona, porque?
*¿Que cualidades beneficiaran tu proceso de cambio?
Aptitudes
*¿Cuáles son tus criterios para evaluar tú éxito?
*¿Sientes seguridad para llegar a tus objetivos?
Reforzamiento
*¿Eres Feliz en el área laboral en el que te encuemtrás?
*¿Como premiarias a tus colaboradores por el cambio realizado?

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Objetivo: Mejorar la Comunicación en un Equipo de Trabajo

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Objetivo: Mejorar la Comunicación en un Equipo de Trabajo

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Limbert Calle

ADKAR

Alerta.- (tomar conciencia de la necesidad de cambiar):  ¿Cómo te comunicas con tu equipo? ¿Las respuestas son claras y concisas? ¿Cuántas veces tuviste problemas por un mal entendido?
Deseo.- (deseo de impulsar el cambio): ¿De qué manera afrontas los cambios urgentes o deseables? ¿Cómo transmites el mensaje a los miembros de tu equipo? ¿Eres transparente con todos?
Conocimiento.- (conocimiento sobre cómo cambiar): ¿Quién enseñará y cómo? ¿Seria bueno que aprendieran a utilizar una comunicación asertiva?
Actitud.- (habilidad para implementar las habilidades y comportamientos requeridos): ¿Qué puedes hacer para que la adopción del cambio sea más fácil? ¿Qué actitud deberías tomar para transmitir seguridad y confianza en tu equipo?
Reforzamiento.- (refuerzo para mantener el cambio): ¿Cómo puedes hacer que el cambio permanezca? ¿Tienes alguna estrategia para que las mejoras se den gradualmente y de manera sostenible?

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Las Organizaciones No cambian, Cambian las Personas

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Las Organizaciones No cambian, Cambian las Personas

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Las organizaciones son sistemas complejos y adaptativos compuestos por personas, estructuras, procesos y tecnologías. Las organizaciones no cambian; cambian las personas, y solo lo hacen si quieren cambiar.

Saludos, Limbert

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Les recuerdo que hasta el viernes estaré ingresando en padlet, leyendo sus contribuciones, que aportarán a la nota que pide la institución en esta etapa.
Confío sigan resonando en Uds. los aprendizajes, y puedan reconocerse como gestores y gestoras del cambio que quieren ver en sus propias vidas, expandiendo en sus sistemas.
Los invito a seguir trabajando en este padlet!!! avisen esto en su grupo de WhatsApp! Saludos desde Córdoba, Argentina!

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Preguntas ADKAR - Evaluación para la asignación de nuevas tareas a un colaborador para considerar la posibilidad de un ascenso.

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Preguntas ADKAR - Evaluación para la asignación de nuevas tareas a un colaborador para considerar la posibilidad de un ascenso.

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Carolina Arteaga Troester

A(Alerta)
¿Mi sección necesita la asignación de nuevas tareas para el cumplimiento de los objetivos? ¿Existe algún miembro potencial en el equipo de trabajo que pueda desempeñar nuevas funciones?¿El colaborador cumple a cabalidad con las tareas encomendadas?¿ Cumple los procedimientos establecidos?¿Cumple en tiempo y forma las tareas?¿Su trabajo es de Calidad?¿ El colaborador aporta al equipo? ¿El colaborador es proactivo?¿El colaborador se relaciona bien con sus colegas?¿El colaborador muestra tendencias de Liderazgo? ¿El colaborador se comunica de manera adecuada conmigo y con sus colegas de trabajo?  ¿Cómo ha sido el desempeño del colaborador?
D (Deseo)
¿Necesito el apoyo del colaborador para el cumplimiento de los objetivos de la sección y del área?¿ En qué beneficiaría al área/unidad que un nuevo colaborador asuma esas nuevas tareas?
¿El colaborador potencial ha mostrado interés por adquirir nuevas responsabilidades? ¿ El colaborador potencial ha desarrollado/ reforzado habilidades en el último tiempo?
K (Conocimiento)
¿El colaborador potencial cuenta con el conocimiento técnico necesario?¿ El colaborador cuenta con la experiencia necesaria para asumir nuevas responsabilidades?  ¿Qué conocimientos técnicos necesitaría desarrollar?¿Qué competencias necesita desarrollar o reforzar?¿Qué habilidades blandas necesita reforzar?¿Qué conocimientos/habilidades puedo yo enseñarle? ¿Qué herramientas debe aprender a usar?¿Qué herramientas domina que pueden ser un aporte para el desempeño de las nuevas tareas? ¿Es capaz  de compartir conocimientos con el equipo de trabajo?
A (Aptitud)
¿El colaborador se ha involucrado en nuevas tareas sin que le fueran asignadas?¿ El colaborador ha mostrado potencial y cuáles fueron las acciones demostradas?¿El colaborador ha manifestado interés por asumir nuevas responsabilidades?¿ El colaborador muestra compromiso con su trabajo y con la institución? ¿El colaborador se muestra como líder dentro de su grupo de pares? ¿Cómo se ve y se proyecta el colaborador dentro del equipo y de la organización?
R (Reforzamiento)
¿He identificado  y delimitado las nuevas tareas que se necesita que el colaborador asuma como parte de su formación de crecimiento profesional? ¿Cómo voy a realizar el acompañamiento y el seguimiento de las nuevas tareas a encomendar al colaborador potencial? ¿Cuánto tiempo necesitaría el colaborar desempeñando las nuevas tareas para ser promovido a un nuevo cargo o cuáles serían los indicadores?

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Maria Rene Mendoza -Colaborador del área de información y tecnología que quiere desarrollar una competencia 

# data[].attributes.subject
Maria Rene Mendoza -Colaborador del área de información y tecnología que quiere desarrollar una competencia 

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A:
Como te sientes en este momento con respecto a las competencias que forman parte de tu perfil?
Cual es tu proyección para  dentro de 2 años en el plano profesional?
Existe alguna competencia que consideres que debes de desarrollar  para conseguir tus resultados ?
D:
Por que consideras que debes de realizar un cambio en esa competencia detectadas?
Como crees que te  hara sentir realizar ese cambio?
Si pudieras elegir algun aspecto que te impulse o motive a cambiar que seria?
K:
Que consideras que son tus fortalezas para poder llevar a cabo el cambio planificado?
Que conocimientos tienes acerca del cambio que quieres desarrollar?
Conoces algún referente del cambio que te has planteado , alguna persona que identifiques que haya pasado por lo mismo?
A:
Has realizado algo similar antes?
Te sientes con la confianza para lograr lo planificado?
Requieres algun apoyo para poder alcanzar el cambio deseado?
R:
Que herramienta te permitirá medir el avance del progreso de tu objetivo?
De que manera iras evaluando tu proceso de cambio?
Que consideras que te serviría como aspecto motivador para continuar con tu objetivo y no retroceder?

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Preguntas Pame Carolina Sánchez Olmos !!!!

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Preguntas Pame Carolina Sánchez Olmos !!!!

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Cambio en el Sentido de Pertenencia del Dpto Contable
Alerta Conciencia :
1.-¿Porque crees que hace falta cambiar el sentido de pertenencia
2.- Como calificas el actual sentido de pertenencia del dpto contable
3.- Como califican las demas areas el sentido de pertenencia del dpto contable
D. Deseo
1.-Que cambios te gustaría ver en el dpto contable con respecto a su sentido de pertenencia
2.- Como visualizas el clima dentro de la organizacion  si consigues mejorar el sentido de pertenencia del dpto. contable?
K. Conocimiento
1.- Que capacitaciones podríamos desarrollar para mejorar el sentido de pertenencia del dpto. contable ?
2.-Que conocimientos necesitas para poder llevar conseguir el cambio en el sentido de pertenencia en el dpto. contable ?
3.- Que herramientas consideras adecuadas para conseguir este cambio ?
A. Aptitud
1.- Has contribuido al cambio en el sentido de pertenencia de otra area dentro de la organizacion
2.- Estas capacitada para poder llevar a cabo este proceso de cambio en el dpto contable
R. Reforzamiento
1.- Mediante que herramientas podrias ir evaluando el progreso de este proceso de  cambio en el sentido de pertenencia en el dpto contable ?
2.- Como evitarías un retroceso en este proceso de cambio?

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PERSONA QUE DESEA CAMBIAR ALGO PERSONAL

ALERTA

¿Qué es lo que mas te preocupa para comenzar a realizar un cambio?
¿Hay algo que deseas cambiar en tu vida?

¿te sientes cómodo realizando tus actividades día a día, sin ningún cambio?

DESEO
¿Qué te gustaría cambiar y por que deseas hacerlo?
¿Qué crees que sea diferente en ti si realizas el cambio?
¿Cómo te vez en un futuro si lograras en cambio que te propones?

K CONOCIMIENTO
¿Qué conocimiento/herramientas crees que te ayuden a conseguir el cambio?
¿Qué conocimientos tienes sobre el cambio que deseas realizar?
¿Conoces a alguien que ya haya realizado un cambio referente a cambio que deseas realizar?
¿Estas dispuesto a buscar ayuda para conocer mas a detalle los pasos/procedimientos que deber seguir para realizar el cambio?

ACTITUD
¿Cuáles son tus capacidades para que te ayuden a realizar el cambio ?
¿Necesita capacitación para optar por el cambio?
¿Tienes confianza en ti mismo para lograr el cambio?
¿Necesitas apoyo para realizar el cambio?

REFORZAMIENTO
¿Cómo medirás el avance del cambio propuesto, el primer paso?
¿Cómo te motivarías para no dejar a medias el proceso del cambio?
¿Buscarías ayuda?

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yoselin vaca

A ( CONCIENCIA)
1  Porque sientes que es necesario cambiar?
2 que es lo que percibes que puedes hacer mejor?
D ( DESEO)
1  a que es lo quisieras llegar?
2 como te ves con el cambio implementado?
K (CONOCIMIENTO)
1 que cursos necesitarias o tienes para realizar el cambio?
2 tienes las habilidades para  poder llevar a cabo el cambio?
A(APTITUD)
1has hecho esto antes?
2 necesitas ayuda para realizar lo contemplado?
R(REFORZAMIENTO)
1 de que manera sentiras que tienes un progreso?
2 como podrias seguirte motivando para sostener el cambio ?

# data[].attributes.body
Maria Jesus Pedraza Vaca
A (Conciencia)
Porque es necesario el cambio?
Cuales son los nuevos beneficios?
Cuan oportuno es generar un cambio en estos momentos?
D (Deseo)
Que te motiva para el cambio?
Cómo crees que te puedes sentir si logras generar el cambio?
Estás dispuesto a dedicarle tiempo para generar y desarrollar el cambio?
K (Conocimiento)
Sabes cómo contribuir al cambio?
Cuales de tus habilidades son las que pueden lograrlo?
Consideras que necesitas aprender algo en particular para generar nuevas cosas?
A (Aptitud)
Has identificado las actividades para realizar?
Qué compromisos asumo en este momento?
Cuán flexible serás en la ejecución ?
Recibiste algún tipo de capacitación adicional  ?
Te gustaria que algun colega o mi persona te colaboremos en esta iniciativa?
R ( Reforzamiento)
Como piensas que se esta dando el cambio?
Hay algo que mejorar ? Que sientes que falta?
que recursos estas utilizando para que se active y alcances tus metas?
Que emoción te genera ser parte del cambio?
Cómo ves reflejado esto, en tu vida personal y laboral?
Sientes apoyo por tu entorno ?

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Caso hipotético: persona que quiere cambiar algún aspecto actitudinal
A (ALERTA)
- Como te sientes ahora/hoy/actualmente?
- Como te ves de acá a 2 años / a 5 años?
- Hay algo que quisieras cambiar/mejorar/aumentar/quitar de tu vida?
- Como evalúas tu situación actual personal/profesional?

D (DESEO)
- Por que quieres cambiar ese aspecto en tu vida?
- Cómo te hará sentir el cambiar en ese sentido?
- Que te motiva/impulsa a querer cambiar?
- Como visualizas tu vida después de lograr ese cambio?
- En que o cómo te afectaría mantener las cosas cómo están actualmente?

K (CONOCIMIENTO)
- Cuáles son tus herramientas personales para llevar adelante tu cambio?
- Qué cosas positivas tienes a tu favor para ejecutar tu cambio?
- Conoces a alguien que haya atravesado por lo mismo?
- Tienes algún modelo a seguir (persona que admiras o que te sirva de ejemplo)?
- Qué crees que es lo primero que tienes que hacer?

A (APTITUD)
- Qué tan preparada te sientes para manejar la situación?
- Qué tan confiada te sientes de lograr tu objetivo?
- Sientes que necesitas algo que no tienes para lograr tu objetivo?
- Cómo podría yo acompañarte en tu proceso?

R (REFORZAMIENTO)
- Qué te gustaría que pase primero?
- Cómo te darás cuenta de que estás progresando?
- Qué te haría feliz durante el proceso?
- Qué necesitas que pase para que logres alcanzar tu objetivo y concluyas tu proceso?

# data[].attributes.body
A:
1.- Como se evalúa tu desempeño?  Estas de acuerdo con el procedimiento y diseño actual?
2.-  Crees que es necesario hacer un cambio al procedimiento actual para evaluar el desempeño?
D:
1.- Le gustaría tener un programa de capacitaciones completo.?
2.- Le gustaría tener un plan de carrera real?
K:
1.- Cuales son sus fortalezas?
2.- Que habilidades le gustaría desarrollar?
A:
1.- Cuales son sus competencias blandas necesarias para el cambio
2.-  Que puede aportar al cambio
R:
1.- Que resultados se lograría con el cambio?
2.- Como reforzamos el cambio?

# data[].attributes.body
A
1¿ Que es lo que mas te preocupa para comenzar a realizar un cambio?
2¿te sientes cómodo realizando tus actividades día a día, sin ningun cambio?
D
¿Que te gustaría cambiar y por que ?

¿Si pudieras elegir algo para motivarte a realizar el cambio , que seria ?

K
¿que conocimiento  crees que te ayuden a conseguir el cambio?

¿Que conocimientos tienes sobre el cambio que deseas realizar?
A
¿Cuáles son tus capacidades para que te ayuden a realizar el cambio ?

¿Necesita capacitación para optar por el cambio?
R
¿Como motivará el cambio en su organización?
Como medirá el avance del cambio ?

# data[].attributes.body
A
1. ¿Porqué consideras que es importante ser un agente de cambio?
2. ¿Cuáles son las competencias que tienes actualmente para ser un agente de cambio?
D
1. ¿Cuáles son los perjuicios que tienes que superar para lograr este objetivo?
2. Estas dispuesto a adoptar nuevos roles para lograr se un agente de cambio diferentes al actual?
K
1. ¿Qué otras competencias debes desarrollar para lograr ser un agente de cambio?
2. ¿Cómo sabrás que estas avanzando en el desarrollo de estas competencias?
A
1. Las relaciones interpersonales que tienes actualmente son positivas, negativas, neutras para alcanzar este objetivo ¿Porqué?
2. ¿Cuánto tiempo invertirás en potenciar el apoyo en estas relaciones?
R
1. ¿Cómo medirás tus avances? ¿Cuáles serán tus tiempos de evaluación por tu logro de objetivos?
2. ¿De qué manera premiaras tus avances?

# data[].attributes.body
A conciencia
1.- Que beneficios crees que nos trae el cambio?
2.- Que motivos tenemos para realizar el cambio?
D Deseo
1.- estas motivado para el cambio?
2.- que estas dispuesto dejar para el cambio?

# data[].attributes.body
A Porque es necesario el cambio? como me afectara esto?
D Esta usted motivado para el cambio? que hay para mi?
K sabe usted como contribuir al cambio? puedo lograrlo?
A se recibió recibió la capacitación necesaria para el cambio?
R que acciones se deberían ejecutar para el cambio?

# data[].attributes.body
Nicole
1. Que quisieras cambiar en tu vida?
Estás dispuesto a cambiar en este momento?
3. Como lograrías que los colaboradores se sientan más motivados?

# data[].attributes.body
A conciencia
1.- Cual es el riesgo de no cambiar?
2.- Cual es la meta de cambiar?
D Deseo
1.- Ya tomaste la decisión de participar activamente en el cambio?
2.- Que estas dispuesto a dejar para para lograr el cambio?
K conocimiento
1.- Sabes como poner en practica el proceso de cambio?
2.- Sabes como contribuir al cambio?
A Habilidades
1.- Se recibió la capacitación necesario para el cambio?
2.- Puedes gestionar tus fortalezas para llevar a cabo este cambio?
R razonamiento
1.- Que acciones se deberían ejecutar para mantener el cambio?
2.- Estas dispuesto a seguir realizando todo lo que hemos hecho para seguir con el cambio?

# data[].attributes.headline
Canvas Apreciativo, un recurso para conversar el propósito del cambio que queremos.

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Canvas Apreciativo, un recurso para conversar el propósito del cambio que queremos.

# data[].attributes.body
El canvas, es un lienzo donde podemos plasmar los resultados de nuestras conversaciones para descubrir, identificar y accionar en el cambio.

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Bienvenid@s a este recurso colaborativo!

# data[].attributes.subject
Bienvenid@s a este recurso colaborativo!

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Aquí un template brindado por Limbert que nos permitirá hacer una presentación de nuestro ADKAR.
https://online.visual-paradigm.com/diagrams/features/adkar-template/