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c'est un sens-unique. C'est seulement la société qui influence l'église/fédération...il faudrait que ce soit réciproque.

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bien

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Ajouter un objectif:  Chrischona Suisse aide les églises se connecter avec la mission globale/mondiale.
CHrischona SUisse contribue de façon active au discipulat à travers le monde entier (faites des disciples de toutes les nations)

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Stratégie: "Nous formons des commissions..." ok, mais la deuxième partie de la phrase "pour clarifier notre profil théologique etc." sera à situer sous la rubrique EQUIPER

Le 2ème objectif "Nos églises abritent des personnes..."  doit être reformulé et casé sous le point "inspirer"

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Ajouter:  la fédération inspire les églises  à investir dans la jeune génération

Replacer ici l'objectif "nous vivons une culture de développement tout au long de la vie comme expression de la vie à la suite de Jésus."

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Il manque le thème des "vocations". La fédération aide les églises à accompagner et susciter des vocations (tous les ministères)

Simplifier et clarifier l'objectif 2: "La mission de Chrischona Suisse devient tangible et concrète pour les membres les responsables de la communauté locale."

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1er objectif: bien, mais dans la stratégie il faut ajouter le point "implanter de nouvelles églises" (cette idée manque totalement)

2ème objectif reformuler: "L'église locale trouve une aide et un soutien.... gràce à des outils modernes etc ce n'est pas des objectifs, c'est déjà des applications.
Reformuler:  Nos églises sont soutenues en cas de crise (tout le reste va dans les mesures)

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L'objectif 3 "jeunes" est bien, mais il faudrait le placer sous "inspirer et équiper" les églises.

Nous "Chrischona Suisse" investissons dans la jeune génération => après sous stratégie: église orange - crea etc.

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- les pasteurs et responsables d'églises sont motivés, conscients qu'ils travaillent pour une oeuvre plus grande qui dépasse le cadre local.
-  on est plus qu'un réseau administratif, les gens reconnaissent qu'il y a un travail théologique, une ligne théologique bien réfléchie qui nous unit.
- grâce à la fédération et aux actions comme des WE on a des relations approfondies, on sera plus proche les uns des autres.
- les gens de nos églises connaissent la fédération et sont généreux pour soutenir des projets.

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LEs effets tangibles dans 10 ans sur nos église seront: 

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LEs effets tangibles dans 10 ans sur nos église seront: 

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- les églises se sont développés qualitativement et quantitativement
- on ne sera plus 8 églises en Suisse-romande mais 16
- On a plus de demandes de stagiaires que de places. CHaque année nous formons 3-4 stagiaires/pasteurs pour le ministère
- De nos églises sortent des personnes sur le champs missionnaire (national et international)
- notre fédération/églises n'est pas celle qui "récupère" les gens des autres églises, mais elle inspire, encourage et porte les autres églises en Suisse et ailleurs. CHrischona est connue pour être innovateur et compétent en matière de mission postmoderne.

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Les effets tangibles sur la société dans 10 ans !

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Les effets tangibles sur la société dans 10 ans !

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- notre avis est demandé dans la société parce que notre façon de faire est perçue comme constructive et juste.
- L'église est une lumière pour les nations.
- CHrischona sera bien réseauté avec les médias, avec d'autres organisations et connue pour être "église pour les autres" (bien commun, service à la société, utilité publique).
- on sera connu dans la société pour nos positions claires même si ce n'est pas populaire. Ne pas arreter de dire la vérité du Christ même si ça coûte. Il faut afficher son profil clairement!