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O MVP é uma etapa essencial de qualquer projeto, necessitando estar já no esboço do projeto dependo da complexidade do mesmo, pois exige um investimento inicial menor para a ideia desenvolvida antes de partir para a aposta de grandes investimentos.Este tipo de esboço é essencial, principalmente, em empresas voltadas à tecnologia que necessitam da realização de protótipos.

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O MVP é uma etapa essencial de qualquer projeto, necessitando estar já no esboço do projeto dependo da complexidade do mesmo, pois exige um investimento inicial menor para a ideia desenvolvida antes de partir para a aposta de grandes investimentos.Este tipo de esboço é essencial, principalmente, em empresas voltadas à tecnologia que necessitam da realização de protótipos.

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O MVP engloba a necessidade de construir o produto que atenda o consumidor com a sua necessidade sem custos incrementais, atendendo de forma básica mas sem faltar nada, ou seja, atendendo a ideia inicial.Exemplo prático: um consumidor X necessita de um telefone celular para receber ligações mas não necessita de funções adicionais como os apresentados em um smartphone, então ele adquire um produto básico que atende sua necessidade na totalidade.

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O MVP engloba a necessidade de construir o produto que atenda o consumidor com a sua necessidade sem custos incrementais, atendendo de forma básica mas sem faltar nada, ou seja, atendendo a ideia inicial.Exemplo prático: um consumidor X necessita de um telefone celular para receber ligações mas não necessita de funções adicionais como os apresentados em um smartphone, então ele adquire um produto básico que atende sua necessidade na totalidade.

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O MVP é a maneira mais fácil de se testar algo, seja um produto ou um serviço de impacto social ou ambiental, com o menor uso de recursos possíveis, antes de colocá-lo de forma efetiva no mercado. O objetivo é identificar de forma prematura erros no desenvolvimento da sua solução, para que estes sejam ajustados o quanto antes e estejam encaixados às necessidades e desejos dos usuários.No entanto, quando se trata do universo dos negócios de impacto, as coisas podem ser um pouco mais complicadas do que parecem à primeira vista. Alguns fatores que podem dificultar a construção e aplicação de MVP para negócios de impacto são o perfil e a trajetória dos empreendedores de impacto. A linguagem pouco acessível utilizada no meio da tecnologia e a falta de exemplos consolidados e divulgados na área.

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O MVP é a maneira mais fácil de se testar algo, seja um produto ou um serviço de impacto social ou ambiental, com o menor uso de recursos possíveis, antes de colocá-lo de forma efetiva no mercado. O objetivo é identificar de forma prematura erros no desenvolvimento da sua solução, para que estes sejam ajustados o quanto antes e estejam encaixados às necessidades e desejos dos usuários.No entanto, quando se trata do universo dos negócios de impacto, as coisas podem ser um pouco mais complicadas do que parecem à primeira vista. Alguns fatores que podem dificultar a construção e aplicação de MVP para negócios de impacto são o perfil e a trajetória dos empreendedores de impacto. A linguagem pouco acessível utilizada no meio da tecnologia e a falta de exemplos consolidados e divulgados na área.

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A ideia por trás do MVP é desenvolver uma versão de teste do projeto, com investimento financeiro e tempo mínimos, mas capaz de fornecer o mesmo valor do produto final. Dessa forma, a ideia pode ser testada e, caso seja aprovada, toda a estrutura necessária para o desenvolvimento pode ser aplicada.

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“Se você não sente vergonha da primeira versão do produto, provavelmente você demorou tempo demais para lançá-lo”.

Esta frase do fundador do Linkedin Reid Hoffman define a essência de um MVP.  Não se prenda aos detalhes técnicos, estéticos, de UX de seu MVP. Em vez disso, destaque claramamente:

•a solução que ele oferece

•como ela funciona

•como ele vai mudar a vida das pessoas

A mensagem aqui é parte fundamental do processo.

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Nos negócios, o MVP significa produto mínimo viável - ou produto mínimo viável. Isso significa construir a versão mais simples e otimizada do produto e usar o mínimo de recursos possível para realizar a proposta de valor principal da ideia. Portanto, o produto pode ser verificado antes de ser lançado.

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Tempo e dinheiro são recursos escassos e valiosos. E desperdiçá-los na construção de um produto que não resolve um problema, baseado apenas em sua intuição, pode ser um tiro no pé.

Por isso os MVPs são realizados ainda na fase de descoberta do cliente – para testar e validar hipóteses relacionadas à viabilidade do mercado e a aderência do público à sua ideia.
A construção de um MVP apoia o processo de descoberta do consumidor.

Por isso não se trata de fazer uma versão menor de seu futuro produto, mas sim de percorrer o caminho Construir – Medir – Aprender no menor intervalo de tempo.

O objetivo aqui não é conferir a viabilidade técnica, mas sim o interesse dos clientes.

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"Muitas pessoas acham que MVP é uma solução do seu produto final. Mas não é isso: o MVP já é sua proposta de valor entregue de uma forma mais resumida. A partir dele, e com base em feedbacks, o empreendedor incrementa e aprimora sempre a solução final”

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A metodologia Startup Enxuta aplica um método científico para a criação de produtos e serviços. Por meio de experimentação, é viável identificar possíveis pontos de melhoria, além de descobrir o que o público realmente precisa no que diz respeito a essa solução ou se está preparado para ela.

Muitas startups começam com uma ideia de negócio que parece muito boa, mas acabam percebendo que as pessoas não tinham aquela necessidade ou que a solução não estava adequada.

O melhor a ser feito, porém, é conversar com potenciais consumidores e entender a real necessidade deles. Além disso, demonstrar de alguma forma como aquilo vai resolver seu problema. Aqui entra o MVP.

Uma vez que as pessoas demonstrem interesse no produto, o futuro da startup se mostra mais certo e com sucesso possível. No entanto, não existe uma fórmula básica para criar o MVP. Ele pode ser construído em diversas plataformas e ser muito ou pouco fiel ao produto final. O importante é provar a validade ante o público.

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Como exibido no filme “A Rede Social”, o Facebook (no começo, The Facebook) pretendia conectar jovens de universidades norte-americanas e permitir que trocassem mensagens. Essa função já existia em outros sites, mas a viralidade veio porque o Facebook era simples. E esse foi o MVP da rede social! Testado primeiro apenas com estudantes de Harvard, foi possível perceber o crescimento da popularidade, e, assim, a expansão se tornou inevitável!

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Um MVP ou Produto Mínimo Viável é a versão de um produto, negócio, ideia ou solução com o mínimo de funcionalidades, mas atendendo aos objetivos e proposta final, utilizando o mínimo de recursos. É através dele que é possível descobrir se aquela ideia realmente é uma solução de mercado.

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A história de Dunlop, o inventor do Pneu a ar, é uma história inspiradora contada pelo Consultor de Startups e Inovação Antonio Ventura que exemplifica o Produto Mínimo Viável de uma Startup e a importância de ser rápido!

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https://youtu.be/et95f_cwNnw

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É a versão simplificada de um produto final de uma startup. A partir dela, o empreendedor vai oferecer o mínimo de funcionalidades com o objetivo de testar o encaixe do produto no mercado. Ele serve para não gastar tempo e dinheiro à toa, mas você não pode deixar o seu cliente infeliz neste processo.