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Administracion del Cambio en los procesos

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Administracion del Cambio en los procesos

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La administración del cambio es un proceso que busca gestionar el impacto del cambio en una organización, de manera que se pueda implementar de manera efectiva. En la administración del cambio en los procesos se busca mejorar y optimizar los procesos internos de la empresa, con el objetivo de lograr una mayor eficiencia, productividad y calidad en los productos y servicios que se ofrecen.

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El estrés es una respuesta natural del cuerpo ante situaciones difíciles o peligrosas. Sin embargo, cuando el estrés se vuelve crónico o excesivo, puede tener un impacto negativo en la salud física y mental de las personas. Es importante aprender a manejar el estrés y buscar formas de reducirlo, como, por ejemplo, mediante la práctica de técnicas de relajación, ejercicio físico, alimentación saludable y tiempo de descanso adecuado.

L.A.E. ARTURO PÉREZ AREVALO (2009) Administración de Centros de Cómputo,  pag. 28.

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Estado de ansiedad
Sensación de ahogo e hipoxia aparente
Rigidez muscular
Pupilas dilatadas (midriasis)
Incapacidad de conciliar el sueño (insomnio)
Falta de concentración de la atención
Irritabilidad

https://medlineplus.gov/spanish/ency/article/003211.htm

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¿Qué es el Estrés? Síntomas y Tratamiento

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Existen diferentes formas de ejercer autoridad en una organización, como la autoridad basada en la posición jerárquica, la autoridad basada en el conocimiento y la experiencia, la autoridad basada en la capacidad de persuasión y la autoridad basada en el carisma. Es importante elegir la forma de autoridad adecuada para cada situación, teniendo en cuenta las características y necesidades de los colaboradores y de la organización.

L.A.E. ARTURO PÉREZ AREVALO (2009) Administración de Centros de Cómputo,  pag. 31.

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Las dificultades por las que atraviesa el ejercicio de la autoridad

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Las dificultades por las que atraviesa el ejercicio de la autoridad

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1. La elevación del nivel educativo, que confiere un mayor criterio e induce a pedir más protagonismo en las decisiones.

2. La elevación del nivel de vida, que reduce la dependencia económica del sujeto y que, consiguientemente, le confiere más poder frente a las organizaciones.

3. La creciente complejidad del funcionamiento de las empresas; esta complejidad exige una estrecha coordinación de esfuerzos entre profesionales, que ha de asentarse mas sobre la colaboración que sobre la imposición.

4. El desarrollo de una más clara conciencia de la dignidad humana, que lleva a pedir más participación.

https://www.gestiopolis.com/empowerment-y-manejo-del-poder-y-la-autoridad/

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En esta sección se explora el tema de la motivación en el trabajo y cómo fomentar un ambiente de trabajo motivador. Se pueden incluir ejemplos de estrategias de motivación efectivas, como la retroalimentación positiva, la participación en la toma de decisiones y la creación de objetivos claros y alcanzables.

La motivación es el impulso interno que lleva a una persona a actuar de una determinada manera para lograr sus objetivos. Existen diferentes teorías sobre la motivación, como la teoría de las necesidades de Maslow, la teoría de la equidad de Adams y la teoría de la expectativa de Vroom. Es importante entender las necesidades y expectativas de los colaboradores para poder motivarlos adecuadamente y lograr el máximo desempeño en la organización.

L.A.E. ARTURO PÉREZ AREVALO (2009) Administración de Centros de Cómputo,  pag. 41.

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Un modelo de motivación incluye los siguientes aspectos

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Un modelo de motivación incluye los siguientes aspectos

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Ambiente.
Oportunidad.
Necesidades.
Tensión.
Esfuerzo.
Metas.
Comportamiento.
Incentivos.
Recompensas.
Satisfacción de necesidades.

https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/

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Modelos de motivación en el puesto de trabajo - Tres aspectos al respecto - C.O.

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L.A.E. ARTURO PÉREZ AREVALO (2009) Administración de Centros de Cómputo. pag., 28, 31, 36, 41.

https://medlineplus.gov/spanish/ency/article/003211.htm

https://www.gestiopolis.com/empowerment-y-manejo-del-poder-y-la-autoridad/

https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/

https://www.uco.es/~dh1lavif/INT_ECONOMIA/Clasificacion_de_las_necesidades.pdf

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Las necesidades son las carencias o requerimientos que tiene una persona, y que deben ser satisfechas para lograr su bienestar y desarrollo. Existen diferentes tipos de necesidades, como las necesidades fisiológicas, las necesidades de seguridad, las necesidades de amor y pertenencia, las necesidades de estima y las necesidades de autorrealización. Es importante tener en cuenta estas necesidades al momento de diseñar planes y programas de trabajo, para poder satisfacerlas de manera efectiva.

Necesidad es el estado de un ser en que se halla en carencia de un elemento, y su consecución resulta indispensable para vivir en un estado de bienestar corporal pleno.

L.A.E. ARTURO PÉREZ AREVALO (2009) Administración de Centros de Cómputo,  pag. 36.

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La PIRAMIDE de NECESIDADES humanas de Maslow 😲 (Explicacion con EJEMPLOS)