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Il faudrait que chaque salariée travaille avec une responsable de secteur sur les plannings. Par exemple : 1 matinée ou 1 après midi, une salariée d'un secteur vient pour voir le planning de son équipe et modifier toute incohérence. Puis chaque semaine ou 2 semaines une autre salariée. Ce qui permettrai un roulement, et une participation de chacune. Comme cela nous pourrions faire remonter plus d'infos. Et que chaque responsable accepte de jouer le jeu

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Varier davantage les missions chez les bénéficiaires par exemple jouer avec eux,promenades…..

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Varier davantage les missions chez les bénéficiaires par exemple jouer avec eux,promenades…..

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Également pouvoir intervenir à deux chez certains bénéficiaires qui ont plus de difficultés….

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Plus de communication

Plus de partage des taches (management participatif, utilisation des compétences etc)

Plus de possibilité d'évolution.

Remerciement, confiance et reconnaissance

Amélioration financière (prime par exemple)

Remercier comme il se doit les salariés dévoués qui sacrifient leurs vie privée pour l’assoc

Mettre fin a l'égalité pour passer a l'équité ! Les salariés mariés et/ou avec enfant sont plus avantagés que les autres. Surtout les salariés anciens au détriment des jeunes encore célibataire et/ou sans enfants qui on du mal a construire cela du fait du sacrifice de leurs vie perso.

le salarié qui travaille 1 week end sur 2 travaillé ne devrait pas faire d’astreinte le reste de l’année et/ou de jours férié. Devrait être prioritaire également sur les congés et sur les jours de fin d’année (noël, nouvel an)

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Aujourd'hui les salariés font passer leur vie perso avant le pro.  Avant on s'organisait dans le perso par rapport à notre pro et s'était normal. Ceux qui le font encore devrait être récompensés ou plus pris en considération  

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Aujourd'hui les salariés font passer leur vie perso avant le pro.  Avant on s'organisait dans le perso par rapport à notre pro et s'était normal. Ceux qui le font encore devrait être récompensés ou plus pris en considération  

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Plus de dialogue et de communication entre la base et nos responsables. Les messages Alyacom ne suffisent pas toujours ? Encore faudrait il, qu'ils daignent nous donner une réponse sur des questions pertinentes.

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Plus de dialogue et de communication entre la base et nos responsables. Les messages Alyacom ne suffisent pas toujours ? Encore faudrait il, qu'ils daignent nous donner une réponse sur des questions pertinentes.

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Le principe des réunions de travail est de pouvoir échanger ? Le monologue ne m'intéresse pas. Il ne permet pas cette interaction dont nous avons tant besoin.

Instaurer des réunions d'équipe plus ciblé afin d'échanger en petit comité sur des dossiers compliqué, cela éviterait bien des malentendus....

Je remercie la direction de l'Adapa, par cette enquête, de m'avoir permis de m'exprimer, si cela a pu contribuer à une ébauche de changements .... c'est tant mieux. C'est aux nouvelles aides à domicile qui prendront la relève auxquelles je pense.....merci

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Je vais essayer d'écrire quelque chose d'incroyable. Chaque personne à l'Adapa a son importance. Qu'on le veuille ou non, nous sommes tous liés les uns aux autres. Nous devrions prendre exemple sur la communauté des fourmis qui font abstraction de l'individualisme et ne font qu'un pour la pérennité du groupe. Dernier baroud d'honneur.....

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Je vais essayer d'écrire quelque chose d'incroyable. Chaque personne à l'Adapa a son importance. Qu'on le veuille ou non, nous sommes tous liés les uns aux autres. Nous devrions prendre exemple sur la communauté des fourmis qui font abstraction de l'individualisme et ne font qu'un pour la pérennité du groupe. Dernier baroud d'honneur.....

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Je vais tenter de répondre à cette vaste question ! Avec la plus grande humilité et sagesse ( vu mon âge) dans un groupe de dix A à D, vous avez dix personnalités différentes,dix façons d'appréhender le métier, dix façons d'être professionnelles, dix façons d'être dans le bon relationnel....Le seul but qui devrait nous unifier et nous faire travailler ensemble en étroite symbiose. C'est de permettre aux Pers aidés de rester le plus longtemps possible et dans les meilleures conditions à leur domicile.... voilà ma solution et ce pourquoi j'adhère aux valeurs de l'Adapa.

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Afin d'améliorer l'organisation du temps de travail, il serait bien de travailler en petit groupe de 3 sur les mêmes dossiers, sur un même secteur, avec les mêmes horaires ou presque. faire des plannings fixe à la journées . Changer les intervenantes mais pas la tournée, la personne aidée serait habituée , cela diminuerait son mécontentement qui est grandissant, elle s'inquiéterait moins et pour nous, cela serait plus facile, moins de stress en tenant compte des habitudes de vie des personnes aidées dans la mesure du possible. Les responsables de secteur seraient également soulagées.

Le SSIAD travaille de cet façon et c'est bien accepté mais pour cela il faut que nous acceptions des modifications de nos plannings et changer nos habitudes.

Aujourd'hui , sur certain secteur les plannings changent quotidiennement sous prétexte qu'il y a beaucoup d'arrêt. Je pense qu'il est possible de refaire le planning sans changer tout notre planning ou de garder une salarié polyvalente, capable d' intervenir sur tous les dossiers ( ce qui est rare ) . une par secteur pour les remplacements avec son accord.

Malheureusement, vu les restrictions nombreuses de beaucoup de salariés, horaires, incompatibilités... travailler ensemble est devenu quasiment impossible sur certains secteurs. Je pense que le profit des salariés et leur vie de famille sont plus importante que les personnes aidées ( même si c'est important ) ce qui altère nos missions. Les deux doivent être complémentaire, pour cela il faut accepter des tournées du matin ou du soir , plus tôt ou plus tard au moins 2 ou 3 fois par semaine pour toutes les salariés. Pensons les unes aux autres et moins d'individualisme.

Former et aider les personnes qui ont des difficultés à réaliser les tâches correctement même si elles n'en sont pas conscientes. il faut accepter que certaines de nos collègues travaillent moins que nous mais le fasse correctement. Nous entendons trop souvent, elle est assise avec son téléphone à la main, elle appelle sa collègue pendant toute l'intervention, elle n'a rien fait, la poubelle, c'est pour la collègue ....

Il faut poursuivre les réunions d'équipe sur les dossiers "compliqués" ou non, il est essentiel de bien connaitre la personnes aidées pour bien intervenir, intervenir une fois par semaine n'a aucun intérêt ,ni pour la personne aidée, ni pour nous.

Il faut savoir écouter les collègues, échanger réellement et se remettre en question si besoin. La critique peut être constructive.

Ne pas imposer son mode de vie aux personnes aidées mais savoir s adapter .

Les relations entre collègue sont de plus en plus compliqués, si nous faisions toutes le travail demandé , ce serait bien mieux, pouvoir compter sur les autres.

Les 45 minutes posent de nombreux problèmes, surtout lorsqu'il y a beaucoup d'arrêt., certaines personnes ne peuvent plus être aidée ( on choisit les personnes aidées ) et les horaires ne conviennent plus, coucher des personnes à 16h , c'est de la "maltraitance" et inacceptable.

45 min pour ôter des bas de contention , c'est aberrant en sachant que l'on doit réaliser des toilettes , des aides aux repas ou des coucher.

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Le vert est la couleur de l'espérance.....je souhaite vivement que grâce à cette enquête de l'Adapa, des changements bénéfiques puissent s'opérer pour l'ensemble du groupe . Que chacun ou chacune dans son rôle y trouve sa place, avec la considération qui lui est dû. Nous sommes une fourmilière à l'échelle humaine...... Message d'espoirs.

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Difficile de ne pas se rendre compte,en lisant ces commentaires que deux réalités du métier s'opposent et ne se comprennent plus ? D'un côté des RdS de l'autre des AàD . Chacun dans son domaine défendant son pré carré, chacun dans son clan, restant bien assis sur ses convictions . Peut être suffirait il de mettre en place des passerelles qui nous permettraient de travailler en harmonie, d'une façon cohérente, en respectant mutuellement les impératifs qui s'imposent à chacun des partis. Malheureusement le système est ainsi fait.... mais il n'est jamais trop tard pour en changer, si nous en avons tous la volonté ?

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Il faudrait revoir certains planning, afin que la même intervenante fassent des maisons et rues voisines pour éviter des déplacements inutiles.

Il n'y a pas assez d'ecoute.

Les 45 minutes sont de la perte de temps. ( pour certaines retirer des bas de contention, ou mettre une chemise de nuit...) 5 minutes de travail réel.

C'est de la perte de temps on pourrait être plus utile ailleurs

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Afin d'améliorer l'organisation du temps de travail, il serait bien de travailler en petit groupe de 3 sur les mêmes dossiers, sur un même secteur, avec les mêmes horaires ou presque. faire des plannings fixe à la journées . Changer les intervenantes mais pas la tournée, la personne aidée serait habituée , cela diminuerait son mécontentement qui est grandissant, elle s'inquiéterait moins et pour nous, cela serait plus facile, moins de stress en tenant compte des habitudes de vie des personnes aidées dans la mesure du possible. Les responsables de secteur seraient également soulagées.

Le SSIAD travaille de cet façon et c'est bien accepté mais pour cela il faut que nous acceptions des modifications de nos plannings et changer nos habitudes.

Aujourd'hui , sur certain secteur les plannings changent quotidiennement sous prétexte qu'il y a beaucoup d'arrêt. Je pense qu'il est possible de refaire le planning sans changer tout notre planning ou de garder une salarié polyvalente, capable d' intervenir sur tous les dossiers ( ce qui est rare ) . une par secteur pour les remplacements avec son accord.

Malheureusement, vu les restrictions nombreuses de beaucoup de salariés, horaires, incompatibilités... travailler ensemble est devenu quasiment impossible sur certains secteurs. Je pense que le profit des salariés et leur vie de famille sont plus importante que les personnes aidées ( même si c'est important ) ce qui altère nos missions. Les deux doivent être complémentaire, pour cela il faut accepter des tournées du matin ou du soir , plus tôt ou plus tard au moins 2 ou 3 fois par semaine pour toutes les salariés. Pensons les unes aux autres et moins d'individualisme.

Former et aider les personnes qui ont des difficultés à réaliser les tâches correctement même si elles n'en sont pas conscientes. il faut accepter que certaines de nos collègues travaillent moins que nous mais le fasse correctement. Nous entendons trop souvent, elle est assise avec son téléphone à la main, elle appelle sa collègue pendant toute l'intervention, elle n'a rien fait, la poubelle, c'est pour la collègue ....

Il faut poursuivre les réunions d'équipe sur les dossiers "compliqués" ou non, il est essentiel de bien connaitre la personnes aidées pour bien intervenir, intervenir une fois par semaine n'a aucun intérêt ,ni pour la personne aidée, ni pour nous.

Il faut savoir écouter les collègues, échanger réellement et se remettre en question si besoin. La critique peut être constructive.

Ne pas imposer son mode de vie aux personnes aidées mais savoir s adapter .

Les relations entre collègue sont de plus en plus compliqués, si nous faisions toutes le travail demandé , ce serait bien mieux, pouvoir compter sur les autres.

Les 45 minutes posent de nombreux problèmes, surtout lorsqu'il y a beaucoup d'arrêt., certaines personnes ne peuvent plus être aidée ( on choisit les personnes aidées ) et les horaires ne conviennent plus, coucher des personnes à 16h , c'est de la "maltraitance" et inacceptable.

45 min pour ôter des bas de contention , c'est aberrant en sachant que l'on doit réaliser des toilettes , des aides aux repas ou des coucher.

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Plus de communication mais préférablement avec un français moins soutenu. Les courriers officiels d'ADAPA sont difficiles à comprendre parfois. Toutes les personnes qui ont quitté mon service se plaignaient de leur plannings. Nous avons une vie aussi. Donc il faut d'avantage travailler sur les plannings, nous sectoriser, réduire les trajets entre les usagers et prendre en compte ceux et celles qui prennent les bus. S'il faut se lever à 5h30 pour aller chez un usager pour 7h45 et changer le bus, vous n'avez plus d’énergie pour faire grande chose les soirs chez vous.

Je pense que si on casse hiérarchie à l'ADAPA on pourra faire des économies.

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Voici ma réflexion : les propos sectaires n'apportent rien de bon, ils ne font qu' augmenter la fracture entre nos responsables et la base.Fondamentablement nous n'effectuons pas les mêmes tâches. Les responsables ont l'attribution de faire du management ( pas simple) . Nous A à D du social, confronté à tout ce qui compose un être humain. Le constat est amer.... nous n'avons pas les mêmes perceptions du travail de l'autre et pourtant nous sommes indissociables...?

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Voici ma réflexion : les propos sectaires n'apportent rien de bon, ils ne font qu' augmenter la fracture entre nos responsables et la base.Fondamentablement nous n'effectuons pas les mêmes tâches. Les responsables ont l'attribution de faire du management ( pas simple) . Nous A à D du social, confronté à tout ce qui compose un être humain. Le constat est amer.... nous n'avons pas les mêmes perceptions du travail de l'autre et pourtant nous sommes indissociables...?

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Retirer les 45 minutes quand 30 minutes suffisent car dès 8hrs après la toilette on tient déjà 1 balai car les personnes aidées ne veulent pas nous payer à rien faire

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Une seule et même association sur Nancy géré par l'Etat.

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plus d'heures d'accompagnement pour prendre du temps avec les personnes, hors missions trop courtes....

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plus d'heures d'accompagnement pour prendre du temps avec les personnes, hors missions trop courtes....

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Plus de dialogue et de communication entre la base et nos responsables. Les messages Alyacom ne suffisent pas toujours ? Encore faudrait il, qu'ils daignent nous donner une réponse sur des questions pertinentes.

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Plus de dialogue et de communication entre la base et nos responsables. Les messages Alyacom ne suffisent pas toujours ? Encore faudrait il, qu'ils daignent nous donner une réponse sur des questions pertinentes.

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Le principe des réunions de travail est de pouvoir échanger ? Le monologue ne m'intéresse pas. Il ne permet pas cette interaction dont nous avons tant besoin.

Instaurer des réunions d'équipe plus ciblé afin d'échanger en petit comité sur des dossiers compliqué, cela éviterait bien des malentendus....

Je remercie la direction de l'Adapa, par cette enquête, de m'avoir permis de m'exprimer, si cela a pu contribuer à une ébauche de changements .... c'est tant mieux. C'est aux nouvelles aides à domicile qui prendront la relève auxquelles je pense.....merci

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Il faudrait que chaque salariée travaille avec une responsable de secteur sur les plannings. Par exemple : 1 matinée ou 1 après midi, une salariée d'un secteur vient pour voir le planning de son équipe et modifier toute incohérence. Puis chaque semaine ou 2 semaines une autre salariée. Ce qui permettrai un roulement, et une participation de chacune. Comme cela nous pourrions faire remonter plus d'infos. Et que chaque responsable accepte de jouer le jeu

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Prendre plus en compte l'avis des intervenantes sur les plannings / prendre en compte les salariés qui sont toujours présent pour remplacer, qui sont jamais absent  dans les décisions des congés 

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Prendre plus en compte l'avis des intervenantes sur les plannings / prendre en compte les salariés qui sont toujours présent pour remplacer, qui sont jamais absent  dans les décisions des congés 

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Pour l’organisation du travail, il faudrait prioriser les tâches, réaliser les tâches importantes et bien les faire.

La qualité prime sur la quantité.

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Faire synergie avec d'autres associations pour faire barrage au secteur privé.

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Je vais me faire l'avocat du diable, ce n'est pas à l'employeur de s'adapter mais à l'employé. Lorsqu'on signe son contrat travail à l'Adapa, on sait pertinemment à quoi, on s'expose. Les revendications, entre sa vie personnelle et nos missions sont obsolètes. l'Adapa ne fait pas dans la philanthropie, comme toute Association, elle obéit à des règles de fonctionnement, il en va de sa survie ? Mais libre à chacune ou à chacun d'aller voir si l'herbe est plus verte ailleurs... Il me semble que l'Adapa, fait déjà pas mal de concessions, vu les difficultés qu'elle rencontre pour recruter..... À méditer