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La Logística es la planificación, ejecución y control eficiente del flujo de bienes, servicios e información desde el origen hasta el consumidor final. En Ingeniería Industrial, la logística es importante, ya que optimiza procesos de producción, distribución y cadena de suministro, mejorando la eficiencia y reduciendo costos en toda la operación.

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La Cadena de Suministro es el conjunto de procesos involucrados en la producción y entrega de un producto o servicio, desde la obtención de materias primas hasta la entrega al consumidor final. En Ingeniería Industrial, la gestión de la cadena de suministro se enfoca en optimizar cada eslabón para mejorar la eficiencia, reducir costos y garantizar la calidad del producto o servicio.

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Los Stakeholders son todas las partes interesadas o afectadas por un proyecto, empresa o decisión, incluyendo desde los empleados y clientes hasta los proveedores y accionistas. En Ingeniería Industrial, los stakeholder's son importantes porque sus intereses y necesidades deben considerarse para garantizar el éxito de proyectos, la eficiencia operativa y la sostenibilidad de las decisiones empresariales.

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El Ramp-Up es el proceso de aumentar gradualmente la producción o capacidad operativa de una empresa, proyecto o línea de producción hasta alcanzar su nivel óptimo o planificado. En Ingeniería Industrial, el ramp-up es clave para asegurar una transición eficiente desde la fase de desarrollo o piloto hasta la producción en masa, minimizando riesgos y garantizando la calidad y eficiencia desde el inicio.

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Make to Order (MTO) es una estrategia de producción en la que los productos se fabrican solo después de recibir un pedido específico del cliente. En Ingeniería Industrial, el MTO permite personalizar productos según las necesidades del cliente, minimizando el inventario y reduciendo el riesgo de exceso de producción, aunque puede implicar tiempos de entrega más largos y la necesidad de una gestión eficiente de la producción y la cadena de suministro.

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Make to Stock (MTS) es una estrategia de producción en la que los productos se fabrican en anticipación a la demanda futura y se almacenan en inventario hasta que se venden. En Ingeniería Industrial, el MTS busca equilibrar la producción y la demanda, asegurando que los productos estén disponibles para los clientes de manera inmediata, pero también implica riesgos de sobreproducción y costos de almacenamiento si la demanda no coincide con las previsiones.