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Plano de Aula Tatiana Santos Rocha de Souza

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A atividade deverá ser realizada de forma individual ou em equipe com no máximo 3 discente, a atividade consiste em apresentar um novo empreendimento além da elaboração da Missão/Visão/valores, Análise Swot, Plano de Marketing e um Plano de Negócio.

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https://www.youtube.com/watch?v=h-XwnJsXMD0

https://www.youtube.com/watch?v=0DcKKjDJQ9M

Imagem 4p: https://4buzz.com.br/blog/8-ps-do-marketing

Imagem Misão/Visão/valores: https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/missao-visao-e-valores

Imagem Plano de Negócio:
https://asidbrasil.org.br/br/saiba-como-elaborar-um-modelo-de-negocio/

HALICKI, Zélia. Empreendedorismo. Curitiba: Instituto Federal do Paraná, 2012. 152 p.

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Aperte o primeiro like quem nunca procurou um produto queridinho no Google e ao abrir o Facebook se deparou com uma oferta dele.

Você se assustou com a coincidência?

E se a gente te dissesse que a magia disso tudo é só o marketing na sua melhor forma?

Por isso, pegue um café e vem com a gente entender direitinho por que atender, conquistar e encantar clientes agora tem novos pilares, os quais você pode aproveitar (e muito) no seu negócio. ?
O que é Marketing Digital - desmistificando o tema
Já ouviu falar sobre Philip Kotler? Ele é conhecido como o pai do marketing e o define como:

"O processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas satisfazem desejos e necessidades com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros".

Acontece que muita coisa mudou desde que Kotlher conceituou isso. Em 1967, você que lê este texto provavelmente nem havia nascido (e nem eu!).

A web chegou, o smartphone é praticamente parte da família. E é justamente para aproveitar tamanho fluxo de comunicação que o marketing também se reinventou.

Não à toa, hoje é conhecido como "o novo marketing".

Em resumo, marketing digital é o bom e velho marketing aplicado em estratégias de divulgação em canais online, que podem ser sites, blogs, portais e redes sociais.

Simples, não é mesmo?
Por que os 4Ps do marketing agora são 8
Existem alguns elementos que são pilares em qualquer estratégia de marketing: Preço, Praça, Produto e Promoção.

Esse "mix de marketing" foi criado por Jerome McCarthy em seu livro "Basic Marketing" que, pasme, é até mais antigo que o de Kotler: 1960!
Preço
Diz respeito a quanto e como será cobrado do cliente

Diz respeito aos pontos de contato com seu público-alvo
Produto
Diz respeito àquilo que a empresa vende
Promoção
Diz respeito às estratégias de divulgação da sua empresa.

Portanto, considerar essas variáveis é fundamental para implementar a estratégia de marketing e atingir o público correto para sua marca.

Perceba que mesmo sendo sessentão, o Mix de Marketing é muito utilizado. Mas, como o celular pelo qual você provalemvente está lendo este texto, ele precisou se reinventar e hoje tem mais 4 Ps.

Vamos combinar que, assim como conselho, um bom clichê nunca fez mal a ninguém (ok, conselho talvez tenha feito) e mandar logo um? A Internet transformou o modelo de se fazer negócios... tchãrammm!

Tudo bem que você já havia entendido isso, uma vez que o Brasil é país da América Latina com maior investimento em marketing digital, segundo a Meio Mensagem.
A novidade da evolução é que se antes o foco estava no produto, agora ele está no cliente e nas suas necessidades Pessoas Diz respeito ao comportamento da sua persona, ou seja, do seu cliente ideal. É imprescindível criar empatia com o seu público-alvo. Processos . Posicionamento
Esse é justamente o berço dos 4 novos Ps:
Performance
São fluxos de trabalho, procedimentos e metodologias que você deve utilizar para atender, encantar e promover a melhor experiência de usuário para o seu cliente.

Também chamado de evidência física ou palpabilidade. Esse P diz respeito ao ambiente onde o serviço é prestado ou o produto é vendido e ao posicionamento estratégico dele na comunidade.

Também conhecida como produtividade e qualidade, diz respeito à forma como se enxerga a atividade, os impactos dela no ambiente em que foi aplicada e de que forma ela realimentará a estratégia.

Para tanto, o primeiro passo é estabelecer KPIs - indicadores chaves- que sua empresa deve acompanhar e perseguir no dia a dia da sua para saber se os outros 7Ps têm sido bem-sucedidos.

LEIA MAIS sobre Performance aqui!

Viu como consumidores e seus desejos agora estão no centro de qualquer estratégia? ?

O conteúdo continua sendo rei, mas como em um tabuleiro de xadrez, quem tem o poder nas mãos agora é mesmo a rainha da coisa toda: a experiência do seu cliente.

E você, como tem investido para que essa experiência com sua marca seja duradora e inesquecível?

Conta pra gente nos comentários e se quiser conhecer mais sobre tudo que o marketing digital pode fazer pelo seu negócio, fale com a 4Buzz clicando neste link.

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Por que os 4Ps do marketing digital agora são 8 | 4Buzz

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Aperte o primeiro like quem nunca procurou um produto queridinho no Google e ao abrir o Facebook se deparou com uma oferta dele. Você se assustou com a coincidência? E se a gente te dissesse que a magia disso tudo é só o marketing na sua melhor forma?

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“O plano de negócios é uma linguagem para descrever de forma completa o que é ou pretende ser uma empresa” (DOLABELA,1999, p. 80).

a) a forma de pensar sobre o futuro do negócio, aonde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho para diminuir incertezas e riscos;
b) descrição de um negócio, os motivos da existência da oportunidade de negócio, como o empreendedor pretende agarrá-la e como buscar e gerenciar os recursos para aproveitá-la;
c) a descrição de um processo e não de um produto, deve ser dinâmico, vivo, devendo estar sempre atualizado;
d) a indicação de que o empreendimento tem grande potencial de sucesso, ou até evidenciar que é mesmo irreal, pela existência de obstáculos jurídicos ou legais intransponíveis, riscos incontroláveis ou rentabilidade aleatória ou insuficiente para garantir a sobrevivência da empresa ou do novo
negócio. Pode-se, inclusive, sugerir o adiamento do empreendimento;
e) informações que o tornam instrumento de negociação interna e externa para administrar a interdependência com os sócios, empregados, financiadores, incubadoras, clientes, fornecedores, bancos etc.;
f) informações que o tornam instrumento para a obtenção de financiamentos, empréstimos, persuasão de novos sócios, controle interno, integração da equipe e envolvimento dos empregados e colaboradores.

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Como montar uma análise SWOT na minha empresa

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O Plano de Negócios é um documento que deve conter todas
as informações sobre a atividade que se pretende implantar ou ampliar, porém não existe um modelo padrão.

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• Existe uma real oportunidade para o meu negócio?
• Eu ou a equipe que está desenvolvendo a ideia entendemos do negócio?
• O negócio demonstra retorno desejado para o investimento realizado?
• O mercado aceitará as ideias que estão contidas no PN?
• Existe diferenciação no meu negócio?
• O meu negócio tem chances de existir por alguns anos?

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Objetivos básicos Dornelas (2008, p.85) 

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Objetivos básicos Dornelas (2008, p.85) 

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1. Testar a viabilidade de um conceito de negócio;
2. Orientar o desenvolvimento das operações e estratégias;
3. Atrair recursos financeiros;
4. Transmitir credibilidade;
5. Desenvolver a equipe de gestão.

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Um plano de negócios ajuda a entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio; gerenciar de forma mais eficaz a empresa
e tomar decisões acertadas; monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário; conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, investidores, capitais de risco etc.

Dornelas (2008, p. 84) descreve o Plano de Negócios como “um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta
a empresa”. Desta forma, podemos entender que nada mais é do que
uma forma de organizar e situar o negócio para que o empreendedor possa
obter uma visão íntegra do seu empreendimento.

Para Salim et al. (2001, p. 16), “plano de negócios é um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas,
receitas e resultados”.