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En los orígenes del ser humano, no tenía un lugar fijo en el cual establecerse, ya que eran nómadas que seguían a las manadas de animales a donde se dirigían para poder cazarlos y posteriormente alimentarse de ellos para poder subsistir. Pero debido a su instinto de supervivencia, algunos grupos empezaron a volverse sedentarios y habitar las cavernas, lo que origino que estos grupos se volvieran tribus y diera origen al primer indicio de administración que fue que el líder delegara responsabilidades al resto de la tribu.

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Por el año 5000 a.c. el pueblo Sumerio, desarrollo un sistema de escritura en el cual servía de apoyo para registrar los intercambios realizados por sus habitantes y la creación de las primeras ciudades.

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La cultura egipcia (4000 a.c. – 2000 a.c.) dejo así mismo más aportaciones a la administración con la división de trabajos para la construcción de las pirámides por medio de los esclavos y la implementación de un sistema burocrático que permitió conocer las mejores épocas para reposar, sembrar, cosechar y tener un almacén de diferentes productos agrícolas para prevenir las hambrunas.

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Su aportación por medio del código de Hammurabi, que posee un conjunto de normas que establecen lineamientos civiles, penales y mercantiles en los que resaltan la clasificación entre los tipos de propiedades (estado, templo y particular), que todo tipo de compra, venta, empleo, debía estar estipulado en un contrato con testigos y los precios de los productos serian fijados por la materia prima a utilizar y cual requerido era por la sociedad.

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Durante el periodo correspondido de 500 a.c. – 200 a.c. los griegos del filósofo Sócrates creo la primera universidad de la administración, también explicó a la administración como una habilidad personal. Así mismo se sentaron las bases de lo que sería el método científico, el cual consiste en seguir un conjunto ordenado de reglas que servirían para conducir a la resolución de un problema planteado inicialmente.

Crearon bases para la administración pública por medio de la democracia directa, en el cual el pueblo tenía voz y voto por medio de las asambleas.

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Aportaron la estructura de organización quienes fueron los primeros en crear gremios, que eran un grupo de personas que se dedicaban a la misma profesión, clasificaron a las empresas en diferentes categorías como son privadas, semipúblicas y públicas, así como aportes a la administración pública (como la reglamentación del trabajo) y sistemas de fabricación, mucho de lo realizado por los romanos ayudó a la formación de lo que hoy en día se conoce como administración.

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(1492-1789)

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Consolidación de regímenes monárquicos y monarquía autoritaria

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Se rompe la unidad de los cristianos que ahora de dividen en católicos y protestantes

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Se produce el renacimiento de ciencia, cultura, arte, etc.

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Es la época de los descubrimientos geográficos más grandes.

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En esta época hay un gran desarrollo del comercio sobre todo el comercio con las tierras descubiertas, comercio colonial.

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Como consecuencia del desarrollo del comercio, la burguesía va creciendo. En algunos países ya dan muestras de su interés por gobernar, pero será al final de la Edad Moderna cuando se produzca la más famosa revolución burguesa: La Revolución Francesa.

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La Revolución Industrial hizo que la administración exista como y llegase a ser considerada una ciencia, , se caracterizo por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el avance de los transportes y comunicaciones y eldesarrollo de las fábricas.

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Adam Smith se conoce por sus contribuciones a la doctrina de la economía clásica, pero su análisis en La Riqueza de las Naciones, que se publicó en 1776, incluía un brillante argumento sobre las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podrían obtener de la división del trabajo.

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Frederick Winslow, Frank y Lilian Gilberth.
Se define como una metodología que tiene su base en métodos y leyes científicas que permiten aprovechar, de una mejor forma, la jornada laboral evitando pérdidas de tiempo y dinero en el proceso de producción. Su objetivo fundamental es alcanzar los niveles máximos de productividad y, por lo tanto, de prosperidad.

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Hugo Münsterberg - Teoría del Comportamiento Humano 1916

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Hugo Münsterberg - Teoría del Comportamiento Humano 1916

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Psicólogo germano pionero de la psicología aplicada, estableció las bases de la psicología industrial. Relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la organización.
-El análisis del empleado y su adaptación al trabajo: Los estudios predominantes se centran en el proceso de selección de personal, los métodos de aprendizaje del trabajo y la relación fatiga/accidentes laborales.
-El análisis del trabajo y su adaptación al empleado: En este caso los temas prevalecientes versaban sobre el estudio de la motivación, del liderazgo y las relaciones interpersonales en las empresas.

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Henry Fayol - 14 principios de la administración 1916

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Henry Fayol - 14 principios de la administración 1916

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-División del trabajo.
-Autoridad.
-Disciplina.
-Unidad de mando.
-Unidad de dirección.
-Iniciativa.
-Subordinación al bien común.
-Remuneración.
-Centralización.
-Jerarquización.
-Orden.
-Equidad.
-Estabilidad del trabajo.
-Espíritu de grupo.

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El proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos con los que cuenta la organización para hacerla efectiva.

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Las áreas funcionales de la empresa son agrupaciones de actividades, de carácter homogéneo y coordinado, que se realizan para alcanzar los objetivos organizacionales. Dirección, producción, finanzas, marketing y recursos humanos suelen mencionarse como las funciones básicas, pero no únicas en razón de las características particulares de cada firma.

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Los principios de la administración son las bases sobre las cuales se construye la práctica administrativa moderna. Se trata de una serie de lineamientos aplicables en cualquier circunstancia organizacional y se encuentran consignados en los aportes de algunos de los más icónicos autores del pensamiento administrativo.

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Max Weber - Teoría de la burocracia 1920

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Max Weber - Teoría de la burocracia 1920

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El sistema de organización burocrática tiene como objetivos principales: Prever el desempeño de la organización. A través de la división racional de las tareas de los trabajadores se puede proyectar la capacidad productiva, además de pensar propuestas para optimizarla o ampliarla.

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Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y administración. Concibió a la sociedad como un sistema social formado por un conglomerado de subsistemas, los cuales no se encuentran aislados sino que mantienen múltiples relaciones entre sí, lo que los hace ser interdependientes.

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Incursionó en el estudio de la psicología de la publicidad, escribió un artículo titulado “Psicología de los negocios” en el que representa las primeras aplicaciones de las teorías psicológicas de la motivación y la productividad, dando pauta así al nacimiento de la psicología industrial

Enfoques en la aplicación de la psicología:
-Aplicación de la psicología a la motivación y productividad de los empleados.
-Aplicación de la psicología a la publicidad y a la administración de personal.

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Se orienta al crecimiento y desarrollo de las personas para alcanzar niveles más elevados de competencia, creatividad y satisfacción y, con ello, aportar luego a la organización mayores niveles de rendimiento y resultado.

El enfoque de recursos humanos cambia la actitud tradicional de “controlar al personal” por la de apoyar el crecimiento y desempeño de las personas para convertirlas en un recurso organizativo.

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El enfoque cuantitativo se basa en la implementación de técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones que consiste en la aplicación de estadísticas, de optimización e información. Impulsada por Edwards Deming y Joseph M.

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En la actualidad la administración busca enfocarse en conceptos nuevos e ideas vigentes que ayuden a la sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos tales como: empresas, sociedad, sistemas educativos, religión etc., debido a que su campo de estudio es amplio y complejo.

El desarrollo organizacional es otro de los enfoques actuales, el cual se basa en el cumplimiento de cinco etapas que según Martínez García (2012) son los siguientes:

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Para este apartado se hace un “diagnostico” de la organización y sus técnicas.

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Aquí se planean las herramientas y técnicas a utilizar para el mejoramiento de la administración dentro de la organización.

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Se empieza a dar el cambio en la cultura organizacional.

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Se realizan los entrenamientos necesarios a los grupos y se diseñan ajustes que pueden ser útiles.

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Un último ejemplo de la corriente de teorías administrativas actuales es la teoría Z, propuesta por William Ouchi, en general la teoría Z combina la cultura japonesa con la norteamericana, haciendo énfasis en la unión de las relaciones humanas con la administración científica.