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Este proceso está diseñado para encontrar y seleccionar candidatos calificados que cumplan los requisitos de la empresa para los puestos vacantes reciben diferentes condiciones. Se utilizan diferentes métodos para seleccionar a las personas adecuadas para el trabajo con el modelo de gestión basado en competencias, el candidato será apto para la empresa si se evidencia que va a brindar el desempeño adecuado. El Gerente de la empresa Femsa Coca Cola es quien identifica en la etapa final que el candidato cuente con el cumplimiento de los requisitos necesarios para tomar el puesto, esto en compañía del psicólogo de selección.

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• En el caso de las pruebas técnicas, la aplicación puede ser individual o colectiva.

• Si
son pruebas prácticas o de actitudes, incluye la observación de las conductas,
y solo pueden realizarse en forma individual.

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• Técnica o de conocimiento.

•Práctica u operativa.

• De actitudes.

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En el proceso de evaluación de desempeño se busca determinar qué y cuáles competencias no se encuentran desarrolladas en función de los resultados del desempeño laboral y, por tanto, representan una debilidad organizacional. se busca que cada uno de los colaboradores sientan ese ánimo de colaborar y pertenecer a la organización de esta manera se evalúa las  fortalezas, debilidades y habilidades que cada colaborador  posea y el cual pueda ser de provecho para la organización como también la competencias que desarrollen

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El enfoque de gestión funcionalista es la base del modelo de gestión sugerido. La empresa asi busca que la identifiquen con un sistema social que esta en constante interacción con su entorno, particularmente asi se desarrolla la empresa Femsa Coca Cola, las competencias buscan adecuar los sistemas de formación y capacitación del personal.

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Comprender cómo interactúan el sistema es el objetivo del análisis funcional. A partir del medio o más específicamente, sus características compartidas y distintivas. Observando estos axiomas.
Es imposible crear los objetivos y procedimientos de gestión de la empresa como un sistema cerrado. Sin embargo, deben examinarse y determinarse en función de cómo interactúan con su entorno, ya que a no se puede hacer que el negocio funcione como un sistema sin tener una estrecha conexión con el mercado y relaciones entre tecnología, sociedad e instituciones.

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Femsa Coca Cola, se basa en los porcentajes obtenidos por los candidatos, valorando los siguientes ITEMS:
Hoja de Vida
Experiencia
Habilidades
Entrevista
Pruebas Psicotecnicas
Competencias funcionales
Entrevista con jefe inmediato
Toma de decisiones: De acuerdo a los resultados obtenidos del candidato que se adapte mejor a los requisitos del cargo.

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Se realiza inicialmente la pre selección de los candidatos mediante del análisis de las hojas de vida, se verifican los datos, por consiguiente se realiza la entrevista inicial, se realiza el filtro para el avance en el proceso de acuerdo a los requerimientos de Femsa Coca Cola, la siguiente Fase es evaluar los conocimientos y experiencias de los candidatos que pasaron el filtro anterior, se realiza un nuevo filtro dejando los siguientes candidatos a quienes se les evalúa sus habilidades y competencias laborales.

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Después de establecer los requisitos requeridos por las areas de la empres Coca Cola, iniciamos con la atracción de los candidatos en este proceso de atracción debemos especificar y aclarar cuales son las condiciones estipuladas para que puedan aplicar al proceso. El desarrollo de esta actividad consta de la divulgación de las vacantes disponibles en el mercado laboral, esperando encontrar al candidato apto para el puesto. Femsa Coca Cola realiza reclutamiento mixto: el interno, el directo y el externo. Esto en base a las características de las vacantes.

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En esta área la empresa FEMSA Coca Cola, identifica que requisitos pide para las vacantes, cada una de las areas que solicita el personal para poner en marcha las actividades de la compañía. Se busca obtener el detalle especifico para la selección del candidato idóneo para el cargo. Aquí se debe expresar las competencias, actitudes, aptitudes necesarias a identificar.

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El psicólogo de la compañía realiza las pruebas técnicas, psicotécnicas, evaluaciones de conocimiento para determinar las competencias del candidato.

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Es una de las principales embotelladoras de América latina ubicada en México.
principal fabricante de productos para el consumo humano como lo son las bebidas gaseosas.

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En cuanto a los salarios , estos se establecen de acuerdo a las funciones del colaborador , nivel jerárquico , estudios, tipo de contratos , experiencias, adicionalmente tienen medidas como el dia de la familia , vacaciones, bonificaciones , primas, cesantías , y demás incentivos que otorga la compañía a los empleados.