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8조 - 캠프 바이브 (camp vibe) : 김정배 김혜지 박지은 이영원

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8조 - 캠프 바이브 (camp vibe) : 김정배 김혜지 박지은 이영원

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정책입안 0차 계획(안)

> 지원제도와 규제 : 공개토론회 2회, 문의사항 상시접수, 창업아이템 평가(엑셀러레이터 협력)-사업계획서 양식 제작 및 제공

> 재정적 지원 : 학과행정실100, 링크사업단100 (현금X) -> 계획서/영수증 제출필

-> 스토어 입점 수수료, 목업 제작비 등 창업(수업) 활동에 필요한 필수 금액 한도

-> 팀별 균등한 금액 기준 필요

> 공정한 활동 : 창업팀간 균등한 역할 분담

> 성적 연동 방안 : 창업아이템 평가, 매출,

- 엑셀러레이터 평가 기준 별도 구성

- 슘페터리안 창업경진대회 배점 기준 구성 : 참가시 배점 + 수상시 배점

- 커즈너리안 창업 배점 기준 구성

-> 매출의 공정성 평가 기준(안) : 실제매출(30)+매출계획(70)/투자대비 수익률 등

서동우

이경찬

연제철

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문제인식 :

유투버, 식당, 카페, 공모전, 회사 등 음악은 필요하나 저작권 등의 문제로 쉽고 자유롭게 음악을 활요하기 어려운 사람들을 위한 음원 창작 판매

실현가능성 :

AI 어플을 활용하여 음악을 창작하여 저렴한 가격 및 패키지 형태로 판매하므로 실현에 문제는 없음 (Suno 어플 월 10달러에 500곡)

성장전략 :

창작한 음원을 데이터 베이스하여 카테고라이즈 하고 플랫폼을 통하여 판매 국내 뿐만아니라 국내향 음원을 해외에 해외향 음원을 국내에 소개를 하고 이를 통한 플랫폼 영역 구축 및 확장

자금소요 :

초기 월 어플 사용료

팀 구성 :

팀원 모두(음원 창작자, 마케터)

플랫폼 관리자(광명시청 원우)

기술 엔지니어(지니뮤직 원우)

송영일, 김시환, 박인호, 최한람

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6조 - 초이스헬퍼(Choice Helper): 유승우, 최미서, 백진주, 이가영

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6조 - 초이스헬퍼(Choice Helper): 유승우, 최미서, 백진주, 이가영

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o 문제인식

- 창업아이템의 개발동기 : 단백질 쉐이크가 비싸고 대량으로 판매되어 1인 가구 및 다양한 브랜드를 비교하고자 하는 소비자들이 구매에 어려움을 겪고 있음. 이에, 소량 합포장 제품의 필요성을 느낌

- 창업아이템의 목적 : 단백질 쉐이크 외 다양한 대용량 제품을 소량으로 합포장해 판매, 1인 가구의 부담을 덜고 브랜드 선택을 돕는 것이 목표(대표상품은 단백질 쉐이크, 추가 논의를 통해 세부 아이템 디벨롭 예정)

o 실현 가능성:

- 창업아이템의 개발·사업화 전략: 스마트스토어 판매, 고객 리뷰 이벤트 진행 및 피드백을 반영한 정기 구독 서비스 제공

- 창업아이템의 시장분석 및 경쟁력 확보방안 : MZ세대 여성 타겟, 건강기능식품 트렌드를 반영해 아이템 선정 및 피드백 기반으로 제품 라인업 조정

o 성장전략

- 자금소요 및 조달계획 : 대량 구매로 원가 절감, SNS 마케팅, 자부담으로 차량 운영 및 창고 활용

- 시장진입 및 성과창출 전략 : SNS와 지인 네트워크를 통해 초기 소비자 유입을 촉진

o 팀 구성

- 투자 역량 및 투자 경험있는 팀원, mz세대 최근 트렌드에 관심이 많은 팀원, 스마트스토어 창립을 위한 제반 법률 분석 가능한 팀원, 유통·물류관리사 자격증 보유 팀원으로 구성

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젤라또: 새롭고 신선한 쇼핑 경험을 제안

[1] 문제 인식

1) 개발 동기: 소비재 유통상 비합리적인 구조로 제값주고 구매하는 것에 대한 불만이 있음

2) 아이템 목적: 소비재 유통 프로세스의 Chasm을 활용하여 상대적으로 합리적인 가격에 소비재를 구매하는 플랫폼

[2] 실현 가능성

1) 아이템 개발, 사업화 전략: 팀원들이 보유한 소비재 소싱 채널을 통해 저가에 구매하여 합리적인 가격에 판매

2) 시장 분석 및 경쟁력 확보 방안:

네이버 스마트스토어 최저가 비교 분석을 통한 가격 책정으로 시장 진입과 판매량 증가

[3] 성장 전략

1) 자금 소요 계획:

- 자본금 50만원

- 홍보마케팅 50만원

2) 시장 진입 및 성과 창출 계획

- 서강대학교 내 폐쇄몰로 운영

- 지인 네트워크 활용하여 팀의 정책에 따른 소비재를 판매

[4] 팀 구성

1) 대표자: 전략기획 16년 이정원

2)팀원 현황

- 도영찬: 사업기획 16년

- 박은영: 교육기획 9년

- 안시효: 경영기획 8년

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아이템: 모두의기술

- 창업아이템의 개발동기 :

특허정보의 비대칭 및 이중도메인 간 지식 격차로 인한 기술거래 장벽 및 혁신저하 해소

- 창업아이템의 목적:

Al 기술을 통한 이중도메인 간 기술격차 해소를 통한 기 거래 활성화 및 혁신가속

실현가능성

- 개발 사업화 전략 :

특허문헌의 대중화 문서 변환, 이중도메인 간 확장된 검색 키워드 제공, AI를 통한 기술활용 아이디어 제안, 전문가들의 아이디어 평가 제공

- 시장분석 및 경쟁력 확보방안:

기업 특허 및 TLO조직, 서강대 MOT 동문 네 트워크 활용(인맥을 통한 강매), 무료 샘플 매칭을 통한 서비스 유인 제공

-자금소요 및 조달계획 : 창업경진대회 우승 후 VC시드투자, 정부 스케일업 프 로그램 활용

- 시장진입 및 성과창출 : 생성형 AI를 통한 빠른 서비스 모델 개발 후 중장기적 관점에선 전용 웹/앱 개발을 통한 독자 플랫폼화

팀 구성:

- 대표자 : 고원준 (청년창업가)

- 팀원 역량 : 홍정완(변리사), 김근모(투자자), 정종근(경영컨설팅)

- 고용계획 : Al 개발자(MOT 원우 중) 1명

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문제인식

창업아이템의 개발동기: 바쁜 현대인들에게 피부관리와 목 건강에 대한 효율적이고 실용적인 솔루션을 제공하고자 넥마스크팩을 개발함

창업아이템의 목적: 목주름을 개선하면서 냉온효과를 통해서 갑상선 건강에 도움이 되는 넥마스크팩 개발

실현가능성

창업아이템의 개발/사업화전략: 아이디어 구현(성분 및 이론 검증) -> 아이템의 PoC(대기업 오픈이노베션, 정부지원사업 적극 활용) -> 파일럿 스케일 양산화 추진

창업아이템의 시장분석 및 경쟁력 확보방안: 틈새시장 진출(웰니스뷰티)

성장전략

자금소요 및 조달계획: 정부지원사업(예비 초기 창업패키지 사업), 뷰티, 헬스 분야 투자사, 대기업

시장진입 및 성과창출 전략: LAM(Launch Addressable Market) 갑상선 등 목을 많이 사용하는 직종(e.g 교사, 강사)의 여성고객을 타겟팅하여 시장진입 후 확대

팀구성

대표자 현황 및 역량: 변월명(화학전공자)

팀원현황 및 역량: 박준량(VC), 최혁중(신사업기획 관련 경력보유자)

추가인력 고용계획: 1명

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1. 문제인식

-개발동기 : 창업교육을 재미있게 할 수 있는 콘텐츠 제작/ 행운의 운세를 가볍게 확인할 수 있도록 흥미 유발

-목적 : 가볍게 즐길수 있는 창업 정보 및 순간의 즐거움 제공

2. 실현가능성 : 뽑기기계를 활용, 불특정다수에 다양한 창업정보와 관련한 콘텐츠+a 를 뽑아 갈 수있도록 제품 및 콘텐츠 제작

3. 성장전략:

-자금소요 : 뽑기 기계 및 인쇄물/내부 콘텐츠 제작비

-조달계획 : 200만원 지원금 내 활용

4. 팀구성

임유진, 이정민

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팀이름: 호프 브릿지

O 문제인식

창업아이템의 개발동기: 소상공인의 제품홍보 및 판매처 확보의 어려움 해소 필요

창업아이템의 목적: 수익화 모델을 찾는 초기 인플루언서와 소상공인을 연결하는 공동구매중개 모델 활성화

O 실현가능성

개발 사업화 전략: 공동구매 중개 모델의 활용

O 성장전략

자금소요 및 조달계획: 무자본

O 팀구성

이지현, 최지훈, 이윤주, 이상민

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팀이름: 호프 브릿지

O 문제인식

창업아이템의 개발동기: 소상공인의 제품홍보 및 판매처 확보의 어려움 해소 필요

창업아이템의 목적: 수익화 모델을 찾는 초기 인플루언서와 소상공인을 연결하는 공동구매중개 모델 활성화

O 실현가능성

개발 사업화 전략: 공동구매 중개 모델의 활용

O 성장전략

자금소요 및 조달계획: 무자본

O 팀구성

이지현, 최지훈, 이윤주, 이상민

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최장원, 김상민, 황승현

1.    사업화 역량 고도화

초기 아이디어 단계에서 사업화를 어려워하는 창업가들을 위해

창업가들이 명확한 비즈니스 모델 설정하고 현실적인 목표를 설정할 수 있도록 지원

창업가들이 직면하는 사업 초기 문제를 해결할 수 있도록 문제 해결 방법론 및 실무 기반 멘토링 제공

법률, 노무, 재무, 마케팅, 기술 등의 분야에서 전문가 멘토링을 통해 실무적인 문제를 해결

투자 유치를 위해 사업계획서 및 IR 덱을 고도화하고, 피칭 능력을 강화하는 전문 컨설팅 지원

고객 니즈와 시장 요구를 검증할 수 있는 최소 기능 제품(MVP) 개발 및 시장 반응 테스트 지원과 빠른 실험과 반복을 통해 제품을 개선하는 린 스타트업 적용 지원

기술 트렌드를 분석하고 창업 아이디어에 적용할 수 있는 방안 모색 지원

창업 아이템의 타겟 시장을 효과적으로 조사하고 고객의 요구를 명확히 파악할 수 있는 능력 배양 지원

2. 사업화 연계 및 성장 가속화

초기 아이디어 단계 사업화의 스케일업을 위해

창업생태계 내 다른 구성원 및 기업과의 네트워킹을 통해 협업과 사업화 기회 창출 지원

성공적인 창업 선배 기업과의 정기적인 네트워킹 세션을 통해 창업 경험을 공유

투자자 및 전략적 파트너와의 연계를 통해 창업 기업의 사업 검증 및 스케일업 기회 제공

창업가들이 사업계획서를 발표하고 투자자들로부터 피드백을 받을 수 있는 모의 데모데이와 경진대회 등 IR과 사업계획서 고도화에 중점을 둔 프로그램을 운영하여 투자유치 역량 강화

3. 창업생태계의 혁신 제안 및 자원 확보 지원

다양한 아이디어로 구성된 창업생태계의 활성화를 위해

정책입안자와 협업하여 창업 생태계 발전을 위한 제도적 지원 방안 제안으로 창업가들에게 필요한 지원 제도와 규제 완화 방안 도출

다양한 창업 아이디어를 공정하게 평가할 수 있는 기준을 마련하고, 관련 규제 완화와 제도적 개선을 위한 의견 수렴과 창업가들을 대표하여 제안

창업가, 정책입안자, 투자자들이 직접 소통할 수 있는 정책 포럼을 정기적으로 개최하여 창업 생태계 전반의 발전 도모

다양한 창업 지원 자원을 확보하고 지속적으로 창업 생태계 내 자원 분배와 활용을 최적화하는 방안 제안

창업 생태계의 발전과 현황을 파악하기 위한 데이터를 수집하고, 정책 수립과 발전을 위한 기반 데이터 마련

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8조 : 캠프 바이브 (capm vibe) : 김정배 김혜지 박지은 이영원

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8조 : 캠프 바이브 (capm vibe) : 김정배 김혜지 박지은 이영원

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"캠핑족 감성 자극 스토어"

1. 문제인식

꾸준한 캠핑 인구 증가('19 538만명 -> '21 700만 30% 증가)

약 7조 시장으로 1년 내 스포츠/레저 검색 트랜드 top 10 중 캠핑 관련 아에팀은 3개 이상 랭킹 중 (지속)

(출처 : 네이버 데이터랩)

2. 실현가능성

사업화전략 : 캠핑 부가 장비(캠핑가구, 취사용품)을 중점적으로 취급하여 구매장벽을 낮춤

시장분석 및 경쟁력 확보 방안 : 시중성과 트랜드를 반영한 제품 구성으로 소비자 구매 욕구 자극

3. 성장전략

위탁판매 형식으로 초기 비용 최소화

제품 사용성에 대한 설명 사진과 영상으로 상세 페이지 구성 (인스타 감성 따라하기)

네이버 스마트스토어, 인스타 채널 이분화 운영

4. 팀 구성

이영원/김정배 : 스마트스토어 운영 경력이 있는 지인 네트워크를 활용하여 상점 구성, 노하우, 유통프로세스 습득

박지은/김혜지 : 스마트스토어 운영경력(단기간) 있음. 사진 촬영 기술, 디자인 역량 보유