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La planeación permite analizar cualquier situación laboral o en tu vida diaria, estableciendo metas u objetivos, formulando una o varias estrategias para cumplir dichos objetivos y desarrollar los planes de acción, para implementar las estrategias establecidas anteriormente.

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1. Flexibilidad

2. Racionalidad

3. Universalidad

4. Unidad

5. Compromiso

6. Precisión

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Es la etapa del proceso administrativo donde implica determinar qué tareas deben hacerse, quién las hace, cómo se hacen, quiénes rinden cuentas a quién y dónde se toman las decisiones, todo esto para lograr los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz.

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1. Organización Lineal

2. Organización Funcional

3. Organización Matricial

4. Organización en Comités

5. Organización en Trébol

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1. Fidelidad

2. Autoridad y Responsabilidad

3. Buena Comunicación

4. Amplitud del Control

5. Continuidad

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1. Factores de Producción

2. Factores de Dirección

3. Recursos

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¿Qué es la Organización Administrativa? Proceso Administrativo

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Su función principal es guiar y supervisar a las personas y recursos de una organización para lograr los objetivos establecidos, lo cual implica lidiar con imprevistos, hacer cambios sobre la marcha y a menudo apostar por soluciones estratégicas. Es la etapa del proceso administrativo donde los planes se convierten en acción, involucrando liderazgo, comunicación, motivación y toma de decisiones.

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1. La conducción de la Empresa

2. Suministrar adecuadamente la información

3. Liderazgo y Pensamiento Estratégico

4. Ejecución del Plan

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¿Qué es la Dirección Administrativa? Gestión Empresarial

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¿Qué es Dirección Administrativa? | Concepto, Elementos, Procesos y Estilos

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1. La toma de decisiones

1.1 Identificar o definir el problema

1.2 Evaluar las alternativas

1.3 Tomar la decisión

2. Integración

2.1 Reclutamiento

2.2 Capacitación

2.3 Renovación

3. Motivación y Comunicación

4. Supervisión y Liderazgo

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1. Dirección Jerárquica

2. Dirección Liberal

3. Dirección Democrática

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1. Coordinación de Interéses

2. Impersonalidad del Mando

3. Supervisión Directa e Indirecta

4. Aprovechamiento y Resolución de Conflictos

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Es la fase final del proceso administrativo que asegura que las actividades se lleven a cabo según lo planeado. Implica la medición y evaluación del desempeño para identificar desviaciones y tomar medidas correctivas, con el objetivo de garantizar la eficiencia y eficacia de la organización.

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Debería ser económico, flexible y preventivo

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1. Establecimiento de los Estándares

1.1 Cantidad (Volumen de Producción)

1.2 Calidad (Exactitud, logro del producto)

1.3 Tiempos de producción

1.4 Costos (De venta y Produccción)

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2. Evaluación del Desempeño

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3. Acción Correctiva

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¿Qué es Control Administrativo? | Concepto, Elementos, Procesos y Tipos