# data[].attributes.body
La gestión de proyectos es el conjunto de metodologías para planificar y dirigir las tareas y recursos de un proyecto. Un proyecto comprende un cúmulo específico de operaciones diseñadas para lograr un objetivo específico, medible, alcanzable, relevante y temporal (SMART, por sus siglas en inglés).

# data[].attributes.body
Los objetivos de la gestión de proyectos son:

Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto;

Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto;

Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.

# data[].attributes.body
hace referencia a la rama de la gestión de proyectos dedicada a la planificación, programación, asignación de recursos, ejecución, seguimiento y entrega de proyectos de software y web.

# data[].attributes.body
Las fases de la gestión de proyectos representan los diferentes pasos que se dan para ir desde el principio hasta el final.

# data[].attributes.body
El ciclo de vida del proyecto es el conjunto de etapas por las que pasa un proyecto desde el principio hasta el final. Se avanza secuencialmente a través de las fases para llevar un proyecto desde una idea hasta un producto terminado.

# data[].attributes.body
Un artículo reciente publicado en Forbes sugiere que hay ocho formas de mejorar y simplificar el proceso de gestión de proyectos de software; estas ocho sugerencias incluyen:

Liberar al equipo del trabajo que no es de desarrollo para permitir que se centre en el desarrollo

Motivar al equipo compartiendo los casos de éxito de otros, como los de los gigantes tecnológicos, que inspirarán y entusiasmarán al equipo.

Evitar modificar la tarea una vez asignada

# data[].attributes.body
Intentar adherirse al plan (hasta que sea necesario cambiarlo)

Fomentar la organización siendo organizado

Agilizar la productividad a través de una delegación efectiva

Conocer al equipo y establecer una relación

Desglosar el plan y asignar tareas diarias específicas

# data[].attributes.body
En lugar de abordar un proyecto de forma aleatoria y acabar primero lo más fácil, entender el ciclo de vida de la gestión de proyectos permite a los equipos lo siguiente:

Llevar los proyectos de principio a fin de forma organizada y estratégica

Supervisar el progreso y el estado del proyecto

Completar los proyectos más rápido, ya que se planifican con mayor precisión y con menos obstáculos imprevistos

# data[].attributes.body
Se refiere a armar el anteproyecto de todo el proyecto desde la conceptualización hasta la realización.

# data[].attributes.body
Un gestor de proyectos de software deberá reunir y dirigir el equipo del proyecto, que probablemente estará formado por desarrolladores, analistas, probadores, diseñadores gráficos y redactores técnicos.

Esto requiere excelentes habilidades de comunicación, liderazgo e interpersonales.

# data[].attributes.body
El gestor de proyectos participará en la ejecución exitosa de cada etapa del proyecto y las supervisará. Esto incluye el seguimiento del progreso, los controles frecuentes del equipo y la elaboración de informes de estado.

# data[].attributes.body
Cumplir con el cronograma resulta fundamental para la finalización exitosa de cualquier proyecto. Los gestores de proyectos de software deben ser expertos en gestión de riesgos y planificación de contingencias para garantizar el avance cuando hay obstáculos o cambios.

# data[].attributes.body
Al igual que los gestores de proyectos tradicionales, los gestores de proyectos de software tienen la tarea de elaborar un presupuesto para un proyecto y luego ceñirse a él lo máximo posible, moderando el gasto y reasignando fondos cuando sea necesario.

# data[].attributes.body
El gestor de proyectos de software es responsable de garantizar que se realicen pruebas, evaluaciones y correcciones adecuadas y coherentes.

# data[].attributes.body
Durante esta etapa, el proyecto no está realmente aprobado y en marcha. antes de nada si el proyecto merece la pena., tratarán de comprender:

El caso de negocio del proyecto

El beneficio de completarlo (es decir, ¿qué objetivo empresarial más amplio respalda?)

Los principales resultados

En qué consiste el éxito

# data[].attributes.body
Las preguntas a las que el equipo darán respuesta en esta fase son, entre otras, las siguientes:

¿Cuál es el objetivo de este proyecto?

¿Cuáles son los indicadores clave de rendimiento (KPI)?

¿Cuál es el alcance?

¿Cuál es el presupuesto?

¿Cuáles son los riesgos?

¿Qué miembros del equipo participan?

¿Qué tareas conlleva?

¿Qué hitos hay que cumplir?

# data[].attributes.body
Es aquí donde el equipo se pone manos a la obra y completa las tareas del proyecto que han identificado. Están redactando los procedimientos, grabando vídeos, realizando entrevistas, etc.

# data[].attributes.body
Sucede al mismo tiempo que la fase de “ejecución” y, en ella, se evaluará el proyecto con frecuencia para asegurarse de que el equipo:

Cumple los plazos de las tareas

Evita la corrupción del alcance

Cumple con el presupuesto

Mantiene el compromiso con el objetivo (cuando se está ejecutando, puede perderse una visión más amplia o, como dice el refrán, puede que los árboles no dejen ver el bosque)

# data[].attributes.body
Esta fase incluye:

Realizar un análisis retrospectivo o una retrospectiva para debatir lo que ha ido bien y lo que les hubiera gustado que fuera mejor

Preparar un informe final del proyecto y presentarlo a las partes interesadas, si fuera necesario

Almacenar toda la documentación del proyecto en un lugar seguro para poder acceder a ella fácilmente y consultarla más adelante .

# data[].attributes.headline
¿Cómo puede ayudar el software de gestión de proyectos?

# data[].attributes.subject
¿Cómo puede ayudar el software de gestión de proyectos?

# data[].attributes.body
Mejora la transparencia y la visibilidad, ya que todo el equipo puede seguir el ciclo de vida.

Aclara las funciones y responsabilidades, para que todos sepan lo que se espera de ellos.

Hace que el plan del proyecto sea más procesable mediante la creación de tareas, propietarios, etc., asignables.

Reduce las imprecisiones, porque todo el mundo sabe cómo encontrar la información correcta.

Proporciona actualizaciones en tiempo real, para que nadie trabaje con información obsoleta.

# data[].attributes.body
(s. f.). Las 5 fases de la gestión de proyectos para que mejores el flujo de trabajo de tu equipo •. Asana. Recuperado 31 de agosto de 2022, de https://asana.com/es/resources/project-management-phases

Atlassian. (s. f.). Fases de la gestión de proyectos | The Workstream. Recuperado 31 de agosto de 2022, de https://www.atlassian.com/es/work-management/project-management/phases#:%7E:text=El%20ciclo%20de%20vida%20de,%2C%20ejecuci%C3%B3n%2C%20supervisi%C3%B3n%20y%20cierre.

Herrera, P. (2018, 8 marzo). ¿Qué es la gestión de proyectos de software? Wrike. Recuperado 31 de agosto de 2022, de https://www.wrike.com/es/project-management-guide/faq/que-es-la-gestion-de-proyectos-de-software/

(2022, 29 junio). Gestión de proyectos: fases, metodologías y sistemas para dominarla. TIC Portal. Recuperado 31 de agosto de 2022, de https://www.ticportal.es/glosario-tic/gestion-proyectos