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"...a adoção de práticas sustentáveis na organização representa o engajamento da empresa com a sociedade, os colaboradores e o meio ambiente."

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Há muito tempo, a sustentabilidade deixou de ser uma questão secundária dentro das empresas. Hoje em dia, cada vez mais setores de grande importância nas organizações, como o RH, se mobilizam para promover o desenvolvimento sustentável no ambiente corporativo.

Isso porque, além de se destacar como um importante diferencial competitivo no mercado, a adoção de práticas sustentáveis na organização representa o engajamento da empresa com a sociedade, os colaboradores e o meio ambiente.

Mas afinal, qual é a relação entre RH e sustentabilidade?

Na rotina corporativa, a sustentabilidade vai muito além da preocupação com o meio ambiente.

Dentro das empresas, este conceito abrange desde o consumo consciente dos recursos naturais e a participação da organização em políticas públicas até a preocupação dos gestores com o bem-estar dos colaboradores e a busca por resultados econômicos não prejudiciais à natureza e sociedade.

Considerando a importância das pessoas nas práticas de sustentabilidade, a relação do setor de RH com este tema é primordial.

Afinal, o Recursos Humanos é o responsável por garantir a aplicação de políticas sustentáveis dentro da organização, assegurando a adoção de ações que tragam tanto o desenvolvimento sustentável quanto o desenvolvimento pessoal da equipe.

No dia a dia da organização, o RH deve trabalhar para reforçar os benefícios da sustentabilidade, conscientizando a equipe sobre a importância deste tema para o crescimento da empresa, o desenvolvimento da sociedade e preservação do meio ambiente.

Além disso, o setor de Recursos Humanos também é responsável por:

Aplicar a sustentabilidade na prática, facilitando a compreensão desse conceito e conduzindo os colaboradores para a adoção de atitudes mais sustentáveis;

Fortalecer a cultura sustentável através de políticas voltadas ao tema, incentivando a equipe a manter as boas práticas fora do ambiente de trabalho;

Acompanhar o desenvolvimento e a aplicação de projetos de sustentabilidade, buscando melhorias nos processos e avaliando o desempenho das ações.

Como implementar a sustentabilidade na empresa

Buscando promover o desenvolvimento sustentável dentro da organização e contribuir para as políticas de sustentabilidade, o setor de RH pode implementar ações e mudanças na rotina organizacional, como, por exemplo:

1 - Adotar o uso de reutilizáveis

O consumo de materiais descartáveis, como copos e talheres plásticos, é um dos principais vilões da sustentabilidade dentro das empresas.

Campanhas para a adoção de reutilizáveis, como garrafas de água, canecas e talheres individuais, diminui consideravelmente o volume de lixo produzido pela organização, reduz custos com materiais descartáveis e promove o desenvolvimento sustentável.

2 - Investir em modernização de processos

Além do consumo de descartáveis, o uso de papel dentro das empresas gera um enorme desperdício de material e representa um alto custo mensal.

Como alternativa mais sustentável e eficiente, o RH pode investir em modernização de processos, como a adoção do holerite digital e ponto online, a digitalização de arquivos e papelada, dentre outros.

3 - Desenvolver programas de melhoria da qualidade de vida

Como já mencionamos, a sustentabilidade também envolve o desenvolvimento pessoal.

Dessa forma, o RH pode promover um ambiente de trabalho mais sustentável e saudável para os colaboradores através do desenvolvimento de programas que promovam a qualidade de vida, como a prática de exercícios laborais, a realização de exames periódicos e a mudança para hábitos mais saudáveis no trabalho.

Porque investir em sustentabilidade

A adoção de práticas sustentáveis representa uma série de benefícios para o orçamento da organização (redução de custos com materiais, energia elétrica, etc) e para a imagem da marca perante a sociedade (percepção positiva do mercado e dos clientes).

No entanto, não é só isso!

A sustentabilidade fortalece a cultura da empresa, melhorando o ambiente de trabalho e impactando diretamente a qualidade de vida dos colaboradores, que se mostram mais motivados e pertencentes à equipe.

Confira outros benefícios das práticas sustentáveis no ambiente organizacional:

aumento da produtividade e desempenhos dos colaboradores;

otimização de aquisição e retenção de talentos;

adoção de boas práticas além dos muros da empresa.

O papel da RH Center na sustentabilidade

Consciente de seu papel na sociedade, a RH Center assumiu um compromisso com o desenvolvimento sustentável e investiu em ações de sustentabilidade de impacto positivo na sociedade, meio ambiente e economia.

Aderindo ao Pacto Global da ONU, a RH Center elaborou um comitê de representantes internos com a finalidade de planejar ações estratégicas e disseminar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) propostos pelas Nações Unidas.

Algumas das ações já realizadas pela empresa são:

substituição de copos descartáveis por reutilizáveis nas dependências da empresa;

instalação de lixeiras de coleta seletiva para a separação do lixo descartável e orgânico;

incentivo a redução do uso de papel e reutilização de materiais;

arrecadação de donativos para uma instituição selecionada pelo comitê.

A RH Center busca, através do desenvolvimento sustentável, promover ações de impacto e melhorias para colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade local.

Para conhecer mais sobre o envolvimento da RH Center com a sustentabilidade, clique aqui!

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RH e desenvolvimento sustentável | RH Center

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Há muito tempo, a sustentabilidade deixou de ser uma questão secundária dentro das empresas. Hoje em dia, cada vez mais setores de grande importância nas organizações, como o RH, se mobilizam para promover o desenvolvimento sustentável no ambiente corporativo.

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Vamos falar de ESG? – Provocações de um pioneiro em sustentabilidade empresarial

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Vamos falar de ESG? – Provocações de um pioneiro em sustentabilidade empresarial

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ESG é uma sigla em inglês que significa environmental, social and governance, e corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização.

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A Revista RH Visão Sustentável tem um compromisso com a disseminação de informações e conhecimentos inovadores sobre uma gestão de recursos humanos sustentável, ou seja, uma proposição contemporânea onde os recursos humanos (RH) passam a ser fator estratégico provedor de responsabilidade socioambiental.

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SUSTENTABILIDADE APLICADA AO RH: AGREGANDOVALOR E AUMENTANDO A COMPETITIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO

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SUSTENTABILIDADE APLICADA AO RH: AGREGANDOVALOR E AUMENTANDO A COMPETITIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO

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Esse estudo aborda o conceito de Sustentabilidade aplicado ao setor de Recursos Humanos. Analisando ações que contemplem os três pilares da sustentabilidade: responsabilidade com o meio ambiente, viabilidade econômica e a responsabilidade social. Além da utilização dessas práticas como um diferencial para a organização, a fim de agregar valores ao negócio e tornar a empresa mais competitiva no mercado atual.

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Metaverso no RH: o que o futuro reserva para o setor?

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O conceito de mundo virtual integrado ao mundo físico parecia muito distante da nossa realidade. Mas, desde que o criador do Facebook, Mark Zuckerberg, anunciou seus planos para promover essa união, o rumo de tudo mudou. Agora, fala-se muito em metaverso, inclusive no RH

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O futuro dos Recursos Humanos está acontecendo no exato momento em que você lê esse conteúdo.

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Tempo de leitura: 11 minutos

O RH do futuro já é presente. Caso essa afirmação pareça contraditória ou sem sentido, explicamos: o futuro dos Recursos Humanos está acontecendo no exato momento em que você lê esse conteúdo.

Abordamos o cenário do setor frente às tendências de mercado, os desafios que a gestão de pessoas encontra ou pode encontrar no caminho e as possibilidades que o futuro do RH reserva.

Assim, você vai ficar por dentro do Recursos Humanos moderno, considerando a globalização, o pós-pandemia e o Big Data. Ainda, descubra qual é o papel da tecnologia nesse contexto e como ela é uma ferramenta poderosa para a gestão de pessoas. Prepare-se para o futuro do trabalho e do RH nas empresas, porque ele já está entre nós.

O que esperar do futuro do RH nas empresas?

Na linha do tempo do RH, as funções burocráticas ficaram para trás. Se antes a gestão de pessoas apenas cuidava do controle de ponto, demissões e contratações, atualmente ele é protagonista nas empresas e deve ter o seu lugar na mesa de decisões do negócio.

Seu papel hoje é estratégico, ligado ao desenvolvimento humano e à potencialização de competências e de resultados. Nesse sentido, as tendências para o futuro do RH englobam quatro pilares:

Pessoas

Este é o primeiro e mais importante pilar de uma organização, sem o qual, os outros três fatores não se sustentam. As pessoas representam o combustível que move as empresas, por isso, devem estar no centro da gestão. Investir no capital humano, promovendo seu desenvolvimento, resulta no crescimento dele e do negócio.

Estratégia

O braço estratégico de toda empresa deve ser o RH. Além de fazer a gestão de pessoas, o setor tem como prioridade pensar e agir estrategicamente. Atuando em sintonia com a estratégia organizacional e comprometido com os resultados.

Processos

A condução de processos exige inovação e criatividade para encontrar soluções. Além de um olhar holístico sobre todas as áreas para encontrar soluções de melhoria. Para isso, o RH do futuro conta com a tecnologia para otimizar tempo e recursos.

Negócios

Para existir atualmente no Brasil, as empresas precisam ter eficiência operacional e foco na gestão humanizada. Sendo assim, o RH precisa entender do negócio na totalidade, além de adquirir conhecimento sobre as demais áreas. Significa que, além de zelar pelos colaboradores, o setor deve saber mais a respeito de clientes, fornecedores, marketing, marca, entre outros.

O futuro do RH na era da globalização

O processo de expansão política, cultural, econômica e tecnológica no mundo todo, conhecido como globalização, ainda sofre algumas críticas, como, por exemplo, sobre a diminuição dos postos de trabalho.

Contudo, a globalização e a transformação digital não afetam a quantidade, mas a qualidade e o tipo de ocupação que os profissionais terão. Elas causam impacto na oferta e na demanda, reajustando o mundo do trabalho, reorganizando estruturas e atividades e trazendo, também, novas profissões com a evolução de processos.

Outro fator importante é a competitividade por talentos. O aumento na concorrência preocupa as organizações, pois a contratação deve ser precisa, recrutando colaboradores que garantam o perfil competitivo da empresa.

Umas das tarefas do RH, nesse contexto, é fortalecer o employer branding, para estar na vitrine do mercado, e atuar de forma estratégica para selecionar profissionais altamente qualificados e alinhados com a cultura organizacional.

O futuro do RH pós-pandemia

No saldo da pandemia, as empresas podem extrair duas lições: adaptação e flexibilidade. Ambas foram determinantes para atravessar um dos períodos mais desafiadores para a humanidade, em todos os aspectos. No contexto organizacional, foi necessário fazer mudanças, adquirindo novas práticas e ações. O profissional de Recursos Humanos teve que compreender o "novo normal", se adaptar e superá-lo.

Sendo assim, o futuro do RH pós-pandemia contempla mudanças que vieram para ficar. Entre elas, a flexibilidade no ambiente de trabalho exigido pelo home office e pela jornada híbrida, a comunicação mais fluida e o cuidado com a saúde e bem-estar dos colaboradores.

Os investimentos em tecnologia serão ainda mais necessários daqui para frente. Pois as empresas devem buscar novas ferramentas para gerenciar e capacitar seus profissionais, aumentando o desempenho das equipes e tornando-as mais engajadas.

Outro aspecto de destaque nesse cenário é a atenção à cultura organizacional. Num momento de trabalho híbrido e global, a revisão da cultura entra em pauta para fazer os ajustes necessários ao contexto atual. As empresas estão aprendendo a gerenciar equipes à distância e lidar com profissionais que trabalham em outra cidade ou país.

O futuro do RH está no Big Data?

A resposta é sim, o futuro do RH está no Big Data. Conforme um estudo realizado pela MicroStrategy, 60% das empresas brasileiras usam recursos de Data e Analytics em suas estratégias de negócio. Hoje já é possível compreender como a tecnologia da inteligência de dados ajuda a reduzir erros de contratação, acompanhar e aumentar a performance dos colaboradores. Assim, o uso de dados é benéfico para diversas frentes e áreas de atuação. Entre elas, podemos destacar:

aumento da produtividade e da eficiência;

agilidade e eficiência na tomada de decisões;

lucratividade e melhor performance financeira;

identificação de novos produtos e serviços que podem gerar receita;

maior qualidade na aquisição e retenção de clientes;

melhor experiência para o público externo.

Na área de Recursos Humanos, em que há grande volume de dados, planilhas e documentos, o Big Data chega para organizar e ajudar a trabalhar melhor com essas informações com base nos princípios de volume, variedade, velocidade e veracidade. Assim, é possível ter acesso a informações confiáveis, organizadas e estratégicas para o dia a dia do setor de RH.

4 tendências para o futuro do RH (que já é presente)

Como um setor extremamente dinâmico, o RH já aplica tendências na construção de novas práticas enquanto avança para o futuro. Elas estão relacionadas à tecnologia, Inteligência Artificial, Automatização e Business Inteligence.

1 - People Analytics

A gestão baseada em dados serve para orientar a tomada de decisão nas empresas. Nesse sentido, o People Analytics é uma ferramenta que usa a inteligência artificial para coletar e acompanhar informações minuciosamente. Assim, são eliminados erros de interpretações e tomadas de decisões baseadas em vieses inconsistentes.

2 - Employer Branding

Embora o modo de trabalhar tenha mudado, o cuidado com a experiência do colaborador continua vital para as empresas. Em home office, no formato híbrido ou presencial, ações que promovam a qualidade de vida são mais que bem-vindas.

Entre as atitudes que fazem a diferença e encantam os colaboradores estão cuidados com a ergonomia e auxílio para despesas geradas pelo trabalho em casa. A flexibilização da jornada no sistema presencial e a atenção especial à qualidade de vida do colaborador também estão na pauta das organizações.

3 - Gestão Comportamental

Preza pela gestão de pessoas direcionada aos perfis comportamentais. Eles se relacionam com a cultura e a exploração de habilidades comportamentais de cada profissional. Fazer a gestão comportamental implica em conhecer o que cada pessoa faz com maior talento e menor esforço.

Ela representa uma tendência muito forte no RH do futuro. Afinal, a organização que não conseguir dar tratamento personalizado, conforme o modelo mental do colaborador, estará um passo atrás.

4 - Trabalho híbrido e flexibilidade

O novo mercado de trabalho - representado pelas modalidades presencial, remota e híbrida - estabeleceu uma tendência forte nas organizações. Este último modelo mescla jornadas na empresa com períodos trabalhando em casa.

A gestão de pessoas percebeu que esse modelo tornou-se viável, bem aceito pelos colaboradores e até regulamentado. Essa condição já tornou o trabalho híbrido e a flexibilidade como um valor priorizado por profissionais de diversas áreas, especialmente das gerações mais jovens. E as empresas precisam estar atentas a esse cenário.

O papel da tecnologia no futuro do RH

Está mais que evidente a importância da tecnologia para o RH. Ela veio para somar e não representa uma ameaça aos profissionais da área. Ao contrário, a revolução tecnológica não apenas facilita o cotidiano da gestão de pessoas como oferece benefícios aos colaboradores e à empresa.

Os impactos positivos da tecnologia atingem toda a experiência do profissional, da atração à retenção de talentos. A jornada se tornou mais fluída, segura e escalável, especialmente para pequenas e médias empresas. Confira quais ferramentas de automação já fazem parte da rotina do setor e como ter benefícios com elas.

Plataforma para gestão de RH e DP

Não há mais espaço para o Recursos Humanos atuar manualmente com planilhas e arquivos de papel. O setor precisa de agilidade e eficiência nas atividades para dedicar mais tempo à estratégia, às pessoas e ao relacionamento. Com o apoio de uma plataforma completa para fazer gestão de RH e DP a rotina é otimizada e o profissional tem mais tempo e dados para fazer uma gestão estratégica e humanizada.

Armazenamento de dados do Departamento Pessoal em nuvem

Centralizar informações e concentrá-las em um único lugar, com segurança e agilidade, permite ao RH e ao DP mais agilidade nas rotinas, maior produtividade e melhores resultados para o setor e para a empresa.

Nesse sentido, armazenar dados em nuvem é uma alternativa dinâmica e acessível. Ela permite a gestão remota e informatizada do setor, tornando mais rápido o monitoramento das atividades. Sem contar na possibilidade de manter backups atualizados para não comprometer o trabalho.

Ferramenta de mapeamento comportamental

A tecnologia também é essencial para conhecer pontos positivos e aqueles a se desenvolver de cada colaborador, monitorando as dificuldades e competências que ele tem. O Profiler, desenvolvido pela Sólides, faz mapeamento comportamental em apenas 5 minutos e traz mais de 50 informações sobre o perfil do profissional.

Com a ferramenta, a gestão de pessoas consegue trabalhar o desenvolvimento de talentos, focar em suas principais competências e colocar a pessoa certa no lugar certo.

Aplicativo do Colaborador

Promover experiências positivas e estreitar a relação entre empresa e colaborador são características que mostram o que esperar do RH do futuro. As pessoas estão mais conectadas e a comunicação entre elas precisa ser mais fácil, ágil, transparente e efetiva.

Por entender essa necessidade, a Sólides criou um aplicativo para RH capaz de melhorar a comunicação interna e trazer impactos relevantes para o engajamento e a retenção de talentos. É o App Sólides, uma experiência única de comunicação e envolvimento, de forma simples e na palma da mão.

Plataforma de Educação Corporativa

A educação corporativa é a chave para as empresas irem mais longe, promovendo qualificação profissional e aprimorando competências técnicas e comportamentais. Assim, a empresa trilha o caminho certo para formar times de alta performance e atingir melhores resultados.

Nesse sentido, vale conhecer a Sólides Academy, a plataforma de cursos online criada pela Sólides especialmente para a realidade das pequenas e médias empresas. Com ela, os profissionais têm acesso ilimitado a todos os conteúdos de educação profissional e caminham numa jornada de autodesenvolvimento que traz resultados efetivos para sua carreira e para o negócio.

Após analisarmos o contexto, os desafios e as oportunidades do setor, é possível concluir que o RH deve desenvolver um olhar atento e integrador, ciente de que a tecnologia existe para contribuir com o seu trabalho e utilizá-la como aliada. Para isso, não deixe de conferir como escolher um software de RH ideal para a sua empresa. Faça parte do RH do futuro!

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RH do futuro: conheça as tendências, desafios e oportunidades para o setor

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Tempo de leitura: 11 minutos O RH do futuro já é presente. Caso essa afirmação pareça contraditória ou sem sentido, explicamos: o futuro dos Recursos Humanos está acontecendo no exato momento em que você lê esse conteúdo.

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Um mundo onde a natureza e as pessoas prosperem

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Um mundo onde a natureza e as pessoas prosperem

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"Os Movimentos são um chamado às empresas brasileiras para reconhecerem a urgência e necessidade de promover ações concretas."

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https://www.pactoglobal.org.br/ods

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https://www.pactoglobal.org.br/10-principios

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O RH passou de uma área legalista, útil ao atendimento de demandas sindicais, governamentais e a mudanças nas relações de trabalho, para uma área que expande seu escopo e importância nas organizações como reflexo do avanço da tecnologia.

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A Word Federation of People Management Associations (WFPMA) propôs a data de 20 de maio para celebrar o Dia Internacional do Profissional de Gestão de Pessoas. Todos os 93 países que fazem parte da associação realizaram inúmeras atividades para a valorização destes profissionais. Mas, o que há de fato para ser celebrado? Qual o papel destes profissionais neste tal mundo BANI (frágil, ansioso, não linear e incompreensível), de pós-pandemia (ainda uma preocupação em alguns países), em guerra, de muita instabilidade política e de acelerada transformação digital dos negócios?

Sabe-se que a Transformação Digital não depende somente de investimento em tecnologia, mas é fundamentalmente uma questão de transformação cultural, de mudar o mindset de todas as pessoas que contribuem para os resultados organizacionais. Da mesma forma, o desafio da inovação depende de uma cultura que favoreça a criatividade, a disposição para enfrentar risco, bem como exige um ambiente de segurança psicológica. Em síntese, tudo depende da forma de pensar e de perceber o mundo das pessoas que são parte da organização. Por isso, a área de Gestão de Pessoas (ainda chamada de Recursos Humanos) é cada vez mais estratégica para a superação dos desafios decorrentes da Transformação Digital e da Inovação

Diferencio as duas expressões - recursos humanos e gestão de pessoas - da seguinte forma: recursos humanos será usado para os profissionais que atuam na área responsável pela definição das políticas, estratégias, sistemas e processos para fazer a gestão das pessoas nas organizações; e por profissionais de gestão de pessoas, considera-se os gestores de todas as áreas que são responsáveis em fazer a gestão de suas equipes, direcionados pelas políticas, estratégias, processos definidos pela área específica de recursos humanos alinhada com as exigências do negócio. Particularmente, neste artigo, o foco direciona-se aos profissionais de RH, já o papel dos demais gestores (líderes de equipes) é tema tão relevante que merece um aprofundamento em um futuro artigo.

Fazendo uma retrospectiva histórica da área de Recursos Humanos, observa-se que ela surgiu para assegurar melhores condições de trabalho para os indivíduos, e isto levou a uma atuação voltada para quais processos poderiam tornar a vida do indivíduo melhor nas organizações. Mas o intenso ritmo de transformação imposto pela evolução tecnológica, pela globalização, pelo crescimento lucrativo, pelas novas demandas do consumidor e, sobretudo, pela pressão sobre custos vem colocando em pauta a competência da força de trabalho e a capacidade de adaptação das organizações às mudanças socioculturais e às novas formas de organização do trabalho, mudando o foco de atuação do presente para os desafios do futuro.

Um dos maiores desafios do momento atual é entender os impactos da chamada Quarta Revolução Industrial, na medida que ela está promovendo uma transformação na forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos. Claus Schwab diz que a Quarta Revolução Industrial, em sua abrangência, complexidade, velocidade e escopo, é diferente de tudo aquilo que já foi experimentado pela humanidade. Suas mudanças são tão profundas que, na perspectiva histórica, nunca houve um momento potencialmente tão promissor e, ao mesmo tempo, tão perigoso. São infinitas novidades tecnológicas que abrangem as mais diferentes áreas: Inteligência Artificial (IA), Internet das Coisas (IoT), robótica, veículos autônomos, impressão em 3D, nanotecnologia, biotecnologia, ciências dos materiais, armazenamento de energia, energias limpas, Computação Quântica, apenas para citar algumas, mas estas inovações estão mudando a produção, o consumo, a mobilidade humana, os sistemas logísticos, enfim, os modelos de gestão e de negócios. Torna-se clara a mudança de pensamento organizacional, no que tange à natureza das relações e, principalmente, à aquisição da consciência de que, independentemente do encaminhamento proposto, é imprescindível considerar o ser humano como peça-chave desse processo evolutivo. As transformações ocorridas trouxeram à tona uma nova era, cuja fonte fundamental de riqueza está baseada no aprendizado contínuo.

Tanja Schwarmüller e outros especialistas analisam, em How does the digital transformation affect organizations? (2018), as mudanças geradas pelas transformações digitais na concepção do trabalho e liderança das organizações. Eles tratam duas mudanças de dimensões macro:

1) mudanças na estrutura do trabalho - não só os perfis de profissões/ocupações já existentes estão mudando; surgem também novos tipos de trabalhos, como, por exemplo: jornalismo e marketing digitais, desenvolvedor de app, blogueiros ou influenciadores digitais.

2) relação líder-liderado - no atual estágio de Transformação Digital, funcionários precisam lidar com mudanças na demanda por competências e dinâmica de trabalho, assim como líderes enfrentam novos desafios, tendo de adaptar um novo comportamento influenciador em relação aos seus liderados.

Aprofundando estas duas macros mudanças, vale ressaltar quatro pontos:

a. Equilíbrio entre Vida Pessoal/Profissional e Saúde: o avanço tecnológico proporciona maior flexibilidade ao trabalhador. O mais importante de fato é o resultado em si e não onde ou quando ele é alcançado. Profissionais estão constantemente conectados aos seus locais de trabalho, através de serviços de armazenamento de dados em nuvem e dispositivos móveis. Isso favorece uma melhor alocação de tempo entre assuntos pessoais e profissionais, da mesma forma, torna materiais e assuntos de trabalho sempre acessíveis, configurando-se uma via de mão dupla. Há, assim, a necessidade de maior concentração somada à constante pressão por inovação e ideias disruptivas.

O recente fenômeno da pandemia do coronavírus deixou evidente este aspecto. A obrigatoriedade de home-office para muitas empresas, cujas atividades não foram enquadradas em serviços essenciais devido à natureza do seu trabalho, permitia (exigia) que elas fossem feitas fora da planta física da empresa. Pesquisadores de 14 universidades realizaram uma pesquisa direcionada a profissionais de TI de todo o mundo, avaliando o impacto do trabalho remoto imposto, devido à pandemia, na produtividade e bem-estar de profissionais de software em suas mais diversas áreas.

Os resultados confirmam estatisticamente que estes profissionais estão experimentando significativa diminuição do bem-estar emocional e da produtividade com a prática de home office decorrente do isolamento imposto pela pandemia. As respostas revelam que a falta de preparação para enfrentar desastres, o medo relacionado à pandemia e a falta de ergonomia no espaço de trabalho doméstico estão agravando a redução do bem-estar e a redução da produtividade dos profissionais. Com base nos resultados, o grupo faz recomendações práticas para a indústria de software ao gerenciar profissionais que trabalham em casa.

b. Tecnologias de Informação e Comunicação: principalmente em meios de comunicação, possibilitam contato entre pessoas/equipes em qualquer lugar do mundo e a qualquer instante. Esse aumento significativo no fluxo de informação torna processos dentro de organizações mais controláveis, com tomadas de decisões baseadas em maior número de dados, fazendo com que o trabalho em equipe, muitas vezes virtuais, através de plataformas de compartilhamento de conhecimento, por exemplo, seja cada vez mais importante.

c. Gestão de Performance e Talento: as inovações advindas da Transformação Digital viabilizaram a automação de tarefas simples e rotineiras, impactando a demanda por habilidades e competências mais complexas. Conhecimentos na área de TI se mostram cada vez mais essenciais, assim como capacidade cognitiva, criatividade, resolução de problemas e, com o aumento do dinamismo do mercado, profissionais precisam se adaptar cada vez mais a novas situações, assim como adquirir um uma mentalidade de aprendizagem contínua ao longo da carreira. Com o avanço tecnológico, a gestão e a mensuração de performance tornaram-se mais transparentes. Hoje em dia, é muito mais fácil notar quem faz o que dentro de uma organização. As contribuições individuais tornaram-se mais expostas.

d. Hierarquia Organizacional: o desenvolvimento de tecnologias facilita o acesso à informação e comunicação por funcionários de qualquer nível organizacional, o que muda totalmente as formas de poder e influência das posições de liderança. Nota-se uma possibilidade de maior participação no que diz respeito aos processos de tomada de decisão e maior autonomia para se trabalhar. Em geral, a TD aparentemente nivela estruturas hierárquicas, que anteriormente seriam verticalizadas ou top down. Nesse contexto, as empresas passam a moldar ou adequar seus processos organizacionais à nova economia da capacitação técnica e comportamental. A aprendizagem organizacional aparece na tentativa de servir como alavanca de transformação vital para a prosperidade da empresa. Os Recursos Humanos, que antes executavam atividades contínuas e rotineiras, agora são dispensados dessa tarefa, cada vez mais automatizada, e passam a atuar na valorização de capital humano. Em um contexto em que a Inteligência Artificial substitui várias atividades humanas, é preciso utilizar a capacidade de pensar do indivíduo para criar e inovar, promovendo uma conjuntura que estimule um novo modelo de gerenciamento de pessoas nas organizações que vem sendo demandado nos últimos anos e têm sido foco de estudos e discussões no meio acadêmico e empresarial.

A área de RH deve intensificar suas ações e atitudes para que os objetivos organizacionais e pessoais sejam atendidos, possibilitando um clima interno favorável à disseminação de novas ideias, à aprendizagem contínua, à melhoria das relações interpessoais, ao alinhamento do propósito individual ao propósito organizacional, visando a humanização das relações homem-trabalho e a potencialização do capital humano.

No livro "A quarta revolução industrial" (2016), Claus Schwab considera que "o emprego crescerá em relação à ocupação e a cargos criativos e cognitivos de altos salários; já em relação às ocupações manuais, repetitivas, rotineiras e de baixos salários, ele irá diminuir consideravelmente". Na Nova Economia, decorrente do aumento de demanda por novos bens e serviços, o emprego formal tende a diminuir; o trabalho, exercido por profissionais independentes e especializados, tende a aumentar por meio de diferentes vínculos e contratos jurídicos. Tudo indica que, em relação a emprego formal, as profissões de baixo risco serão aquelas que exigem habilidades sociais, tomada de decisão e desenvolvimento de novas ideias e solução de problemas complexos.

Arun Sundararajan é outro autor que se dedicou a estudar as mudanças na estrutura do trabalho, caracterizada pela diminuição dos empregos formais de tempo integral, substituídos pelo aumento de contratos de trabalhos chamados de freelancers. O surgimento de plataformas, que facilitam o trabalho de freelancers faz com que pessoas produzam sua renda, seja total ou suplementar, com estes novos tipos de contratos de trabalho. Serão necessários novos profissionais para desenvolver estes novos tipos de trabalho, o que evidencia a necessidade de se repensar a educação e o contrato social a fim de preparar e amparar as pessoas dentro do mercado de trabalho, buscando equilíbrio entre capital e trabalho.
Este post foi produzido por Denize Dutra, Doutora em Administração. Consultora, C oach, Professora Convidada da FGV e colunista do MIT Technology Review do Brasil.

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O RH do futuro ou o futuro do RH? - MIT Technology Review

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A Word Federation of People Management Associations (WFPMA) propôs a data de 20 de maio para celebrar o Dia Internacional do Profissional de Gestão de Pessoas. Todos os 93 países que fazem parte da associação realizaram inúmeras atividades para a valorização destes profissionais. Mas, o que há de fato para ser celebrado?

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Uma pesquisa da Bain & Company , realizada em países como: Estados Unidos, Reino Unido, Alemanha, China, Índia e Brasil, identificou que 15% dos profissionais desses países aceitaram redução salarial para trabalhar em empresas sustentáveis. O estudo indica como os valores da empresa são importantes para a gestão do capital humano.

A gestão de pessoas, sob a perspectiva da sustentabilidade, ganha outros contornos: a comunicação interna torna-se um foco da estratégia, o relacionamento com colaboradores vira prioridade e o empregado transforma-se em figura ativa na construção da marca perante o público.

Entenda como ações sustentáveis impactam a gestão de pessoas e como implementar boas práticas para uma transição segura e com foco em desenvolvimento sustentável.

Capacitação

Investir na capacitação dos colaboradores é fundamental. Invista em treinamentos que alinhem sua equipe com os objetivos e metas traçados pela empresa, aumentando as chances de sucesso. Com o desenvolvimento sustentável, não é diferente. Assim, reter talentos e capacitar seus colaboradores é crucial para que a empresa atinja algumas medidas básicas nessa etapa:

- Incluir treinamentos de práticas sustentáveis;

- Estimular iniciativas de discussão sobre sustentabilidade, não só no trabalho, mas na comunidade e em casa;

- Criar uma agenda com datas comemorativas de conscientização que a empresa preze;

- Utilizar as SIPATS (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho) para promover ações e consciência sustentável entre os colaboradores.

Líderes engajados
As lideranças da organização precisam estar engajadas na sustentabilidade para que todo o processo de aculturação não pareça só um "discurso bonito". Colaboradores seguem exemplos e, se a direção da empresa não dá valor à causa, por que eles deveriam? Para tanto é importante:

Sensibilizar as lideranças de diferentes áreas;

Promover a troca de ideias e experiências entre os setores;

Propor encontros regulares de alinhamento entre colaboradores e direção.

Montagem e administração da equipe de profissionais

Nem sempre um bom profissional se adequa a determinados perfis de empresa, assim, é fundamental avaliar se o candidato compartilha dos mesmos valores que a companhia, compartilhando seus objetivos. Para tanto, você deve:

- Fazer processos seletivos eficientes;

- Fornecer e apresentar sugestões de melhoria ao apontar algum erro;

- Dar chance a profissionais insatisfeitos, mudando sua área de atuação;

- Promover a diversidade por meio de debates, palestras com especialistas e reuniões com stakeholders e tomadores de decisão que se posicionem a favor de iniciativas sustentáveis;

- Desenvolver planos de carreira dentro da empresa;

- Faça benchmarking : estude experiências de sucesso de outras organizações no mercado;

- Incentivar boas práticas ambientais;

- Divulgar planejamentos e metas da empresa de forma transparente;

- Criar um canal de comunicação entre os colaboradores e a liderança;

- Investir na qualidade de vida dos colaboradores: profissionais contentes e saudáveis rendem muito mais.

Gestão de metas e controle

Mudar é sempre um desafio, contudo quando se acredita no propósito da mudança e nos benefícios que ela pode trazer, todos ficam mais dispostos a mudar. Nesse cenário, desenvolver metas e ferramentas de controle é a melhor maneira de monitorar a situação e mostrar resultados para a empresa. Segue abaixo uma lista com diversas formas de implementar uma gestão de metas e controle voltada às práticas sustentáveis:

- Definir indicadores de sustentabilidade;

- Analisar prós e contras de metas estabelecidas;

- Considerar os recursos disponíveis e necessários para o alcance das metas;

- Considerar eventuais riscos e contratempos no planejamento;

- Comunicar as metas e ferramentas de controle claramente aos colaboradores;

- Revisar os planos, para corrigir erros;

- Estabelecer métricas de desempenho financeiro;

- Perguntar à área de TI sobre a possibilidade de desenvolvimento de sistemas de monitoramento de desempenho com foco em sustentabilidade;

- Promover recompensa por resultados.

Finalmente, como você pode ver, as ações sustentáveis impactam diretamente a Gestão de Pessoas, desde o processo seletivo, capacitação e avaliação de resultados. Não é uma mudança simples, mas que, bem executada, garante uma transição segura e benéfica para seu negócio.
Confira nosso Guia de Sustentabilidade e Gestão de Pessoas e saiba mais.

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Como ações sustentáveis impactam na Gestão de Pessoas - CEBDS

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Uma pesquisa da Bain & Company , realizada em países como: Estados Unidos, Reino Unido, Alemanha, China, Índia e Brasil, identificou que 15% dos profissionais desses países aceitaram redução salarial para trabalhar em empresas sustentáveis. O estudo indica como os valores da empresa são importantes para a gestão do capital humano.

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Muito se fala de sustentabilidade hoje em dia. Não é para menos: além das vantagens econômicas, pensar e agir de forma sustentável contribui para a preservação ambiental e para o cuidado com as futuras gerações do planeta. A sustentabilidade nas empresas é um dos vetores mais significativos dessa prática, considerando-se o grande número de estabelecimentos comerciais e industriais na maioria das cidades brasileiras.

Nesse sentido, a sustentabilidade empresarial engloba um conjunto de ações administrativas a favor da preservação do meio ambiente e de uma gestão mais funcional, impulsionando também seu próprio crescimento econômico e a qualidade de vida dos funcionários.

Pensando nisso, fizemos este post que explica a importância do pensamento ecológico na empresa e dá dicas de como implantar práticas sustentáveis no ambiente corporativo. Acompanhe a leitura e inspire-se!

Por que é importante pensar de forma sustentável?

Investir em sustentabilidade nas empresas significa ter cuidado com os nossos ecossistemas e uma visão avançada de negócio. Afinal, uma empresa que adota práticas administrativas éticas e ecologicamente corretas sai na frente de seus concorrentes, pois passa a ser enxergada de forma muito mais positiva no mercado.

Quando uma gestão investe em ações sustentáveis, ela demonstra que está preocupada com as futuras gerações do planeta, expandindo a preocupação ambiental para fora dos limites administrativos. Isso contribui para a valorização da marca e estimula um pensamento mais otimista e solidário.

Sem falar que o público tem respondido muito bem a essas estratégias empresariais. Até porque, nos últimos anos, as pessoas estão ficando mais conscientes acerca de seus hábitos de consumo. Dessa forma, elas passaram a valorizar as empresas que trabalham de forma sustentável e investem em produtos ecologicamente corretos.

melhora da imagem da marca perante os consumidores e a comunidade;

economia com os custos de produção por meio do reaproveitamento de recursos;

preservação das condições ambientais do planeta visando ao futuro das próximas gerações;

satisfação elevada de colaboradores, parceiros e fornecedores da empresa por estarem agindo de forma ecologicamente correta.

A seguir, listamos as principais vantagens dessas ações para a gestão do negócio:

Como promover ações sustentáveis na empresa?

Reaproveitando a água da chuva

Os modernos sistemas de captação de água da chuva são opções viáveis tanto do ponto de vista econômico quanto funcional para as empresas e possibilitam o uso da água pluvial para fins não potáveis.

Assim sendo, ela pode ser usada na manutenção das instalações, como nas tarefas de limpeza, lavação de áreas externas e rega de plantas. Também dá para utilizá-la no sistema de descarga dos sanitários, que são amplamente usados em empresas com número elevado de funcionários.

Priorizando produtos biodegradáveis

Essa dica tem tudo a ver quando pensamos nos produtos de limpeza e higiene que são utilizados para a manutenção das instalações da empresa, como cozinhas e sanitários. Materiais de limpeza convencionais são grandes vilões dos nossos ecossistemas, pois a composição é tóxica e o descarte dos resíduos acaba contaminando os lençóis freáticos e os cursos d'água.

Utilizar versões biodegradáveis faz toda a diferença no cuidado ambiental. Esse tipo de produto se decompõe por completo e mais rapidamente na natureza, sem emissão de poluentes que desestabilizam os ecossistemas. Além disso, os produtos biodegradáveis também podem ser de composição natural, ou seja, fabricados com matéria-prima 100% vegetal, o que significa o menor impacto possível ao meio ambiente.

Descartando corretamente os resíduos

Se dentro da nossa própria casa, nos assustamos com a quantidade de lixo que produzimos, imagina dentro de uma grande empresa? Pois é. O descarte correto dos resíduos é uma das principais ações sustentáveis que se pode impulsionar no ambiente corporativo.

Não é algo difícil de fazer, e todos os setores podem colaborar - desde aqueles que geram mais resíduos até o simples lixinho da papelada do escritório. Os papéis, por exemplo, podem ir direto para a reciclagem. Resíduos orgânicos podem ser utilizados na compostagem, enquanto outros resíduos recicláveis podem ser encaminhados às cooperativas locais que realizam um trabalho minucioso de reaproveitamento.

Investindo em energia limpa

Qualquer que seja o porte da empresa, uma coisa é certa: os gastos com energia elétrica são bastante elevados. Uma das maneiras de conter os impactos com a geração de energia convencional é investir em fontes limpas como os painéis fotovoltaicos, que se utilizam da radiação solar como fonte de energia renovável para o negócio.

Especialistas indicam que o uso da energia solar fotovoltaica é capaz de reduzir de 50% a 95% a conta de energia das empresas, principalmente se a gente considerar o consumo elevado de aparelhos como ar-condicionado, que costumam ficar ligados o dia todo em escritórios e demais dependências corporativas. Quanto ao investimento no sistema de energia solar, ele será facilmente compensado em um período de curto a médio prazo devido à economia na conta a cada mês.

Utilizando a tecnologia a seu favor

Quando falamos em gestão e administração de empresas, não dá para abrir mão dos avanços tecnológicos. Eles contribuem para otimizar a rotina e a organização dos negócios, além de favorecem a sustentabilidade nas empresas. Vamos explicar: os aplicativos de mobilidade corporativa, por exemplo, são essenciais se pensarmos em como eles desafogam o trânsito nas grandes cidades.

Isso contribui para reduzir a emissão de CO2 na atmosfera e ainda garante uma qualidade de vida muito melhor para os funcionários. Afinal, com soluções mais inteligentes de mobilidade, os colaboradores pouparão tempo no trânsito e chegarão muito mais dispostos ao serviço. Uma dessas soluções é o aplicativo ABSMob, o melhor recurso para administrar as opções de mobilidade da empresa.

Funciona assim: o app ABSMob permite que gestores e colaboradores identifiquem qual a melhor alternativa de transporte disponível para a locomoção naquele dia, como as caronas corporativas. Além disso, a tecnologia de ponta do aplicativo possibilita centralizar, em uma mesma plataforma, a gestão de vale-transporte, de vale-combustível e de rotas de carona, ajudando a reduzir custos administrativos.

Isso é muito interessante também do ponto de vista social, já que o hábito de compartilhar caronas contribui para a socialização dos funcionários e coopera para que eles cheguem mais bem-humorados no serviço. O resultado? Muito mais produtividade e eficiência nos processos. Com isso, não resta dúvida de que investir em sustentabilidade nas empresas é o melhor caminho de gestão!

Ficou interessado? Então entre em contato conosco e conheça as melhores soluções tecnológicas para sua empresa!

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Sustentabilidade nas empresas: qual a importância e como promover? -

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Posted by Muito se fala de sustentabilidade hoje em dia. Não é para menos: além das vantagens econômicas, pensar e agir de forma sustentável contribui para a preservação ambiental e para o cuidado com as futuras gerações do planeta.

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Já imaginou realizar entrevistas virtuais, através de plataformas online? Ou quem sabe promover uma gestão de equipe à distância, numa sala virtual? O Metaverso no RH possibilita essas e outras possibilidades às empresas, num futuro mais próximo do que imaginamos.

Mas como é possível humanizar o RH e adentrar nessa nova fase de mudanças disruptivas do setor? Antes de tudo, é fundamental criar ambientes virtuais de troca, onde o colaborador se sinta acolhido e a empresa tenha liberdade para experimentar novas estratégias.

E a tecnologia, aliada a uma mudança na cultura organizacional, é o cerne principal para que a empresa se diferencie da concorrência e saia na frente na era digital.

Então, se você tem curiosidade para saber sobre os benefícios do Metaverso no RH, esse texto é para você. Fique atento, pois preparamos um conteúdo completo para você se atualizar sobre essa nova tendência. Nesse artigo, você saberá:

Acompanhe o artigo!

Metaverso é uma realidade virtual, na qual é possível interagir com outras pessoas e ter uma experiência real, num ambiente simulado. Esse conceito foi criado na década de 1980, com o livro "Snow Crash", mas só ficou popular após a mudança do nome da empresa do Facebook para Meta, no último ano.

Na prática, o metaverso proporciona ao usuário uma sensação de imersão em outro espaço. Ou seja, a proposta envolve um nível mais profundo de interação e diálogo entre pessoas, por meio de avatares.

Em suma, o objetivo é imergir em ambientes artificiais, para entrar em contato com empresas, realizar compras, participar de reuniões, etc.

Embora tenha surgido há décadas atrás, o metaverso não pôde ser desenvolvido completamente por conta das limitações tecnológicas da época. Além disso, a rede de internet não era tão avançada como nos dias de hoje e as redes sociais ainda não existiam.

Porém, o metaverso já funciona muito bem no mundo dos games. Hoje existem diversas empresas que desenvolvem jogos online com base no conceito de "vidas paralelas" e proporcionam ao usuário uma experiência única.

A aposta é que, com os avanços da tecnologia e o barateamento dos aparelhos que permitem a interação virtual, o conceito ganhe novas roupagens. O que se espera é que os gráficos melhorem o grau de realismo e que o metaverso possa atingir um público maior.

Mas para isso, é necessário investimento financeiro. Ademais, hoje discute-se muito sobre a utilização dessa tecnologia em outras áreas, como o RH, sobretudo no mercado de recrutamento e seleção.

Se você quer entender sobre o que estamos falando, confira a seguir como se deu a ideia do metaverso no RH. Saiba também como essa tecnologia pode contribuir para o departamento pessoal da sua empresa.

Atualmente, não há como pensar num mundo sem a web. É através da internet que as pessoas se conectam com seus amigos e interagem com marcas e empresas.

E assim como os aplicativos de mensagem já se tornaram essenciais na comunicação, um gerenciador de tarefas ou controle de ponto, por exemplo, também possuem papel fundamental nas equipes de RH.

Ademais, a web mudou profundamente a relação que as pessoas têm entre si. Hoje é possível utilizar ferramentas de gestão, softwares e aplicativos inteligentes, que simulam a inteligência humana.

Além disso, com o surgimento das redes sociais e ampliação da acessibilidade, foi possível ampliar as possibilidades de conexão. Ou seja, pessoas de todo o mundo conseguem se comunicar através de uma tela.

Além disso, pode-se dizer que a web passou por dois períodos importantes, como a web 2.0, na sua fase inicial, e a web 3.0, com a popularização das criptomoedas e aprimoramento dos algoritmos.

Estamos atualmente na fase 4.0, marcada pelo fenômeno big data, inteligência artificial e internet das coisas. E não há como não mencionar a importância da experiência do usuário nesse contexto.

Enfim, esses avanços tecnológicos e mudanças de comportamento são considerados pilares para o surgimento do metaverso.

Sim. Por exemplo, o mundo dos games já conhece há algum tempo esse termo e se utiliza dessa tecnologia para construir mundos de interação virtual. Ademais, já existem escritórios de advocacia no metaverso.

Outras empresas de tecnologia já estão se adaptando a essa tendência e criando funcionalidades para a realidade virtual. Diversas marcas estão se lançando nesse mercado, com o objetivo de trazer elementos do mundo real para o virtual.

A aposta é comercializar os produtos no ambiente digital e atrair um novo público, mais tecnológico e engajado. Por isso, quem se antecipar e investir em tecnologia e soluções inovadoras, estará anos luz distante da concorrência.

O metaverso empresarial vai exigir uma mudança estrutural nas empresas. Novos modelos de trabalho com mais colaboração e menos hierarquia ganham força.

Além disso, a entrevista de emprego, bem como provas, dinâmicas em grupo podem ocorrer virtualmente. Ou seja, não haverá a necessidade de se deslocar.

Porém, essas e outras mudanças terão de ser adaptadas tanto pelas empresas, quanto pelos funcionários. Afinal, a imersão ao metaverso demanda uma série de dinâmicas sociais e condutas novas.

Dentro desse novo pacote de boas práticas, devem ser inseridos padrões de socialização, normas de etiqueta e definições sobre o avatar. A empresa ficará responsável por regulamentar e fiscalizar os ambientes para mitigar casos de assédio, invasão de privacidade e saúde do trabalho.

É importante dizer que no Brasil ainda não há uma regulamentação específica para o trabalho no metaverso. Sendo assim, é dever das organizações se munirem de informações acerca desse assunto, sobretudo quando se trata de metaverso no RH.

O que as empresas podem aproveitar do metaverso e como?

Para aproveitar o metaverso, as empresas podem começar repensando o seu modelo atual de trabalho. Com a chegada da pandemia, muitas organizações perceberam que podem funcionar no regime home office. Outras aproveitaram o momento para promover estratégias para melhorar a experiência de atendimento e consumo dos clientes.

Fato é que, mesmo que o metaverso não seja uma realidade palpável ainda para alguns modelos de negócio, ele é visto como algo muito vantajoso. E para isso, é necessário investir em inteligência artificial e em tecnologia de ponta, para garantir que a empresa tenha acesso a essa nova era e se destaque.

Além disso, vale estudar o comportamento do cliente e entender quais são os seus hábitos. Sabe-se que o consumidor está ainda mais exigente, por isso, vale dar atenção a experiência do cliente para manter a boa reputação da marca. E não esquecer de criar setores de inovação, que interajam com o público.

Os principais impactos do metaverso nas empresas são:

Possibilidade de uma experiência imersiva para colaboradores e clientes;

Abertura de portas para empresas mais tecnológicas;

Experiências novas e ilimitadas para clientes;

Transição do trabalho presencial para o virtual;

Mais chances de entender a jornada do seu cliente.

Os principais desafios enfrentados pelo metaverso no mercado de trabalho se referem ao alto custo de implementação de tecnologias, bem como sua adaptação. Para tal, a empresa deve fazer um planejamento a longo prazo e treinar os colaboradores para a nova realidade digital.

Além disso, existem outros desafios comunicacionais que precisam ser superados inicialmente, como velocidade da internet e instalação de equipamentos. Além disso, a empresa deve modificar sua cultura organizacional o quanto antes.

Da mesma forma, a falta de acesso à internet ou dispositivos eletrônicos pode ser um fator que reduz a procura por empresas no metaverso. Infelizmente, o Brasil possui 40 milhões de brasileiros que não acessam a internet, segundo dados da Pesquisa Nacional de Amostras por Domicílios Contínua 2019, do IBGE, e isso pode dificultar o acesso.

O que se passa na sua mente quando ouve falar em metaverso no RH? Certamente, o interesse nesse assunto é grande por profissionais de recursos humanos.

Afinal, esse modelo traz muitas mudanças ao RH estratégico. Contudo, a maior delas está relacionada ao processo de recrutamento online.

O metaverso no RH é capaz de modificar a experiência do candidato que está vivendo um processo de recrutamento e seleção. Isso porque, as novas gerações possuem uma maior identificação com a empresa e com inovações.

Por isso, ao promover uma abordagem diferenciada, a empresa é vista de outra forma, tanto pelos funcionários, quanto pelos clientes. Além disso, ela irá atrair candidatos mais bem preparados e alinhados aos objetivos do local.

Sendo assim, o metaverso no rh pode proporcionar uma melhoria na construção da estratégia de employer branding. E isso transforma a relação entre o público, marca e profissionais.

Qual o papel do metaverso no RH?

O papel do metaverso no RH é transformar o setor e ajudá-lo a criar alternativas para o futuro do trabalho. Até porque, a previsão é que essa tecnologia seja mais acessível com o passar do tempo.

Por isso, o metaverso no RH promete desburocratizar determinadas tarefas do setor e contribuir não só para a mudança no recrutamento e seleção, como também na gestão do RH como um todo.

Ou seja, será possível por exemplo ampliar a conexão entre os times, implementar uma cultura de feedback e melhorar a comunicação interna. E o setor de recursos humanos deve estar preparado para essas novas mudanças o quanto antes.

Principais mudanças para o RH

As mudanças vão muito além do que já foi mencionado nesse artigo. Por exemplo, o metaverso no rh pode ajudar na inclusão de candidatos com pouca mobilidade ou deficiência. Além disso, os funcionários poderão se sentir mais acolhidos nas suas tarefas, menos isolados no trabalho remoto e mais engajados.

Outra mudança é o acolhimento a surdos e mudos, pois o metaverso no RH poderá identificar a linguagem de libras de forma clara.

Por fim, o metaverso no RH possibilita que os recursos humanos das empresas possam inovar nos processos de seleção e contratarem talentos.

O metaverso também impactará na forma como trabalhamos atualmente. Isso porque esse ambiente pode trazer uma experiência diferenciada, sobretudo para quem trabalha em formato home office.

Ele será um divisor de águas e poderá estimular uma mudança nas relações entre colaboradores e empresas. Para exemplificar, na plataforma Workroom, desenvolvida pela empresa Meta, os funcionários utilizam óculos de realidade virtual e são transportados para uma sala virtual. Cada um possui um avatar que interage uns com os outros e com os computadores.

Essa tecnologia ainda está em fase de teste, desde setembro de 2021. Contudo, já é possível ter uma noção de que os profissionais irão se deparar.

Com o passar do tempo, a tendência é que mais empresas se organizem para entrar no metaverso. O trabalho remoto irá se expandir e diversas atividades presenciais serão substituídas pelas formas virtuais.

O que muda para os trabalhadores?

Para os trabalhadores, o maior benefício do metaverso no rh será a comodidade, pois ele não precisará se deslocar. Outro ponto importante é a ampliação das oportunidades de trabalho e a expansão do trabalho remoto e autônomo.

Outra questão a se considerar é a redução do sentimento de solidão, que impacta no aumento da produtividade e na saúde mental. Contudo, a privacidade é algo que precisa ser revisto. Isso porque, os gestores terão acesso a tudo o que o funcionário faz.

Conclusão

O metaverso no RH pode ser a mola propulsora para empresas que desejam adentrar mais no mundo tecnológico. Esse é um dos setores que mais busca se adaptar à nova realidade no ambiente online, através de implementações de alternativas aos seus processos internos.

Dessa forma, o recursos humanos se dedica a potencializar as relações que envolvem empresa e trabalhador no mundo virtual. E o objetivo é fazer isso com inovação, sem perder o foco no bem estar do trabalhador. A propósito, será que podemos esperar por um metaverso no RH 5.0?

Se esse conteúdo te ajudou a entender mais sobre esse assunto, comece agora mesmo a revolução tecnológica no seu RH. Confira também outros conteúdos interessantes no blog PontoTel.

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Metaverso no RH e no mercado de trabalho: quais mudanças teremos, principais impactos e desafios!

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Já imaginou realizar entrevistas virtuais, através de plataformas online? Ou quem sabe promover uma gestão de equipe à distância, numa sala virtual? O Metaverso no RH possibilita essas e outras possibilidades às empresas, num futuro mais próximo do que imaginamos. Mas como é possível humanizar o RH e adentrar nessa nova fase de mudanças disruptivas do setor?

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Como o metaverso pode revolucionar o trabalho e o RH

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Como o metaverso pode revolucionar o trabalho e o RH

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té setembro do ano passado, quando o Facebook anunciou um investimento de 50 milhões de dólares na construção de seu próprio universo virtual e decidiu mudar seu nome para Meta, pouco, ou quase nada, se ouvia falar sobre o metaverso. De lá para cá, o termo ganhou força. Ainda assim, trata-se de um fenômeno digital emergente, especialmente em relação ao mundo do trabalho, e muitas perguntas permanecem sem resposta.

O fato é que o metaverso - que integra a internet de hoje com realidade virtual, realidade aumentada, blockchain, inteligência artificial e outras tecnologias da informação - representa uma mudança sísmica na forma como iremos aprender, comprar, nos entreter, socializar, trabalhar. "Esse processo de transformação, no qual digital e físico se fundem em um só, vem acontecendo há alguns anos e vai se acelerar rapidamente, sobretudo em função da normatização das modalidades de trabalho híbrido e remoto", diz Isis Borge, diretora de recrutamento da Talenses, que nos últimos meses tem recebido um número crescente de sondagens, por parte de grandes empresas e consultorias, relacionadas ao assunto. "As altas lideranças de RH estão começando a debater como aplicar esse conceito dentro das organizações. Mais importante, porém, do que saber quem o adotará primeiro - a fim de mostrar status, força da marca ou mesmo aumentar seu employer branding - é fazê-lo da forma mais inclusiva e humanizada possível."

Também vale destacar que, em um primeiro momento, essa não será uma vivência coletiva. Entre os motivos estão a falta de conexão estável de 5G e de acesso a algumas tecnologias essenciais, não suficientemente refinadas e longe de serem democratizadas. Sem falar no alto custo de equipamentos, como óculos sensoriais, luvas e outros dispositivos. Algumas tendências e teorias referentes ao metaverso, no entanto, já estão tomando corpo dentro das companhias, que aos poucos vêm se ajustando para desempenhar um papel significativo dentro desse novo contexto.

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Escritórios infinitos

A principal delas se refere a espaços compartilhados, colaborativos e imersivos, com sede no metaverso. Acessados pela internet, esses ambientes simulam cenários da vida real em escritórios, plantas industriais, salas e afins, nos quais será possível circular e interagir com colegas por meio de avatares. E, ainda, participar de reuniões de trabalho, entrevistas de emprego, programas de onboarding, treinamentos, eventos internos. Tudo feito de qualquer lugar e em tempo real. "Esse modelo, gamificado e predominantemente social, é baseado na realidade virtual, que prevê a criação de um universo lúdico e próprio, ideia em torno da qual o Facebook, maior propagador e investidor desse conceito, vem se reformulando", afirma Álvaro Machado Dias, neurocientista e sócio da Human Factor, laboratório de inovação em recursos humanos. "A experiência é ecossistêmica e dinâmica, e a representação do 'eu' acontece por meio de um personagem, isto é, um elemento de jogo."

Mas o especialista prefere apostar no potencial da realidade aumentada. "Esse novo formato tem como objetivo sobrepor imagens, sons e textos ao ambiente físico por meio de óculos com câmeras e recursos especiais", afirma Álvaro. Para ilustrar melhor como isso tende a funcionar, ele lembra do jogo eletrônico Pokémon GO, que incentiva as pessoas a saírem às ruas apontando o smartphone para os locais que as rodeiam a fim de caçar os monstrinhos. Ou do filme Minority Report, no qual o protagonista Tom Cruise toca em telas flutuantes e aciona comandos sem ofuscar o mundo offline à sua volta. Basta usar a imaginação para visualizar seus relatórios e projetos abertos fora da tela do computador, movendo-os com um simples toque no ar. Ou, então, aplicar a realidade aumentada para apresentar processos internos aos funcionários, realizar treinamentos, criar campanhas personalizadas.
Este trecho faz parte de uma reportagem da edição 79 (abril/maio) de VOCÊ RH. Clique aqui para se tornar nosso assinante

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Como o metaverso pode revolucionar o trabalho e o RH

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té setembro do ano passado, quando o Facebook anunciou um investimento de 50 milhões de dólares na construção de seu próprio universo virtual e decidiu mudar seu nome para Meta, pouco, ou quase nada, se ouvia falar sobre o metaverso. De lá para cá, o termo ganhou força.

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enho acompanhado com bastante interesse os avanços relacionados ao metaverso. Há, por exemplo, uma crescente especulação imobiliária. Algumas empresas já investiram milhões em terrenos e imóveis virtuais dentro de plataformas, como o The Sandbox, o Snoopverse, a Decentraland, dentre tantas outras. Existem, inclusive, empresas, como a Metaverse Group, que se caracterizam como imobiliárias focadas no metaverso.

Para quem não está tão familiarizado com o termo, eu explico: o metaverso é um espaço virtual compartilhado, onde as pessoas passarão a interagir como um mundo paralelo ao mundo real. Quem está no mundo dos jogos virtuais compartilhados já está acostumado a esse conceito. A iniciativa das empresas de focar seus esforços de marketing dentro desses mundos virtuais não é nova. Em plataformas de games, as pessoas já podem comprar produtos de diversas marcas famosas, similares aos que encontramos no mundo físico.

O que estou acompanhando de discussão em empresas de diferentes setores é um pouco além disso. As organizações estudam migrar reuniões - que hoje acontecem em plataformas de comunicação, como Teams ou Zoom - para realidades virtuais. A ideia é que as empresas tenham escritórios on-line com salas de reuniões e os funcionários possuam avatares que circulem por esses ambientes, onde serão promovidos os encontros de trabalho.

Com a perspectiva do aumento da população nesse ambiente, empresas de consumo de todo tipo - com destaque para as de beleza e de moda -, estão estudando fortemente o potencial desse mercado com a intenção de venderem produtos para os futuros avatares. E, falando sobre esse tema com algumas empresas que já estão estudando terem escritórios virtuais, participei de discussões sobre como deveriam ser os formatos dos processos seletivos nesses espaços virtuais.

Daqui a algum tempo, estima-se que a maioria de nós terá acesso ao metaverso por meio de um par de óculos de realidade virtual conectado a um computador ou outros dispositivos específicos para esse fim. E, com isso, algumas empresas mencionam que seria interessante existir a possibilidade de candidatos a vagas participarem de algumas entrevistas do processo seletivo no metaverso. Pode parecer visionário, mas acredito que não estamos tão distantes dessa realidade.

Imagino que teremos a opção de escolher se a entrevista acontecerá presencialmente na sede da empresa ou por meio de reuniões virtuais no mundo físico, como temos visto acontecer com muita frequência. Mas também teremos a possibilidade de que a reunião aconteça em uma sala corporativa localizada em algum escritório que tenha como sede o metaverso. Nesse caso, participaremos das reuniões com os nossos avatares.

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No meu entender, estamos perto dessa realidade. Porém, muito distantes da situação em que as empresas migrem 100% para o metaverso. Imagino que viremos a ter processos seletivos híbridos com algumas etapas acontecendo no metaverso e outras sendo realizadas no formato a que estamos acostumados hoje.

No momento em que muitas organizações migram para o formato de trabalho híbrido de maneira definitiva e outras optam pelo modelo 100% remoto, nos vemos diante de uma nova tendência. Existe a possibilidade de as empresas reduzirem seus escritórios físicos - algo que já vem ocorrendo em larga escala desde o início da pandemia - para novamente revolucionar o mundo corporativo com escritórios no metaverso.

Nesse contexto, imagino profissionais de facilities cuidando do on-line e do off-line, ou seja, escritórios no metaverso e estruturas corporativas físicas. A área de compras será desafiada a equipar os dois ambientes. Outras áreas também terão suas rotinas impactadas. Enquanto isso, todos nós estaremos nos dividindo entre os nossos guarda-roupas físicos e os dos nossos avatares.

No metaverso, acredito que os conteúdos das entrevistas não serão alterados. O que tem sido analisado é que algumas pessoas podem mudar o comportamento delas no mundo virtual, apresentando um perfil mais arrojado quando estiverem representadas por seus avatares, o que pode ser interessante para algumas funções. Em razão disso, as organizações querem, de fato, mesclar entrevistas no mundo físico com os processos no mundo virtual. O objetivo é capturar a essência dos candidatos, com a possibilidade de avaliar os pontos positivos e negativos de seus comportamentos em cada um desses mundos.

Como não é difícil supor, existe uma discussão ampla sobre o tema de diversidade e inclusão no metaverso, enquanto temos o lado positivo de minimizar o viés inconsciente nesse ambiente. Existe, ainda, uma preocupação com o custo que teremos para mantermos os nossos avatares "alinhados". Qual será o custo de termos um avatar com uma boa apresentação pessoal? Quanto vale a pena investir nesse mundo do metaverso em comparação aos investimentos no mundo físico no qual vivemos? São pontos a serem considerados.

Temos algumas discussões ainda bastante embrionárias sobre esse tema e já existe uma série de polarizações sobre o assunto. Como as empresas farão para manter a igualdade de oportunidades se migrarem as entrevistas para o metaverso, por exemplo, ainda é um dilema em discussão. Mas que, em breve, teremos empresas entrevistando no metaverso e conduzindo reuniões corriqueiras nesse ambiente, eu não tenho dúvidas quanto a isso.

Nesse momento, as perguntas do milhão são: Quando isso irá ocorrer? Como será a nossa adaptação a esse novo modelo de trabalho?

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Metaverso: como serão os processos seletivos e as reuniões nesse ambiente | Isis Borge

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enho acompanhado com bastante interesse os avanços relacionados ao metaverso. Há, por exemplo, uma crescente especulação imobiliária. Algumas empresas já investiram milhões em terrenos e imóveis virtuais dentro de plataformas, como o The Sandbox, o Snoopverse, a Decentraland, dentre tantas outras. Existem, inclusive, empresas, como a Metaverse Group, que se caracterizam como imobiliárias focadas no metaverso.

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Feira de recrutamento no Metaverso busca empregar profissionais de tecnologia

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Voltada ao mercado de desenvolvimento, feira conta com alunos formados pela Gama Academy que buscam oportunidades nível júnior

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25/04/2022 - 15h30

Especialista comenta o uso de apps para treinamento no ambiente do Metaverso

Para Tatiany Melecchi, esse é o próximo estágio da internet e já está em curso

Embora a indústria global em geral ainda esteja no estágio de aprendizado, planejamento e desenvolvimento do Metaverso, essas tecnologias imersivas, juntamente com a inteligência artificial (IA), já estão impactando notavelmente uma área de negócios em particular: a de treinamento e desenvolvimento corporativo, que será impactada de diversas formas.

Um exemplo é que, recentemente, a Accenture comprou mais 60 mil headsets de realidade virtual (VR) para a área de treinamento. "A empresa também anunciou o investimento na plataforma da Talespin, uma startup que visa usar a XR (realidade estendida) para incentivar as pessoas a aprenderem mais rápido, validarem suas habilidades e encontrarem mobilidade ascendente na força de trabalho", detalha Tatiany Melecchi, CEO da Consultoria Transforma People & Performance.

Tatiany, que é mestre em Marketing pela Massey University (Nova Zelândia) e primeira brasileira certificada como Professional in Talent Development pela ATD (Association for Talent and Development, dos Estados Unidos), também conta que, em um artigo publicado pelo site Fast Company, Ed Beltran, CEO da Fierce Conversations, destacou as experiências de aprendizado no Metaverso como uma inovação disruptiva que pode otimizar significativamente o treinamento, o desenvolvimento e o aprendizado real.

"Ele reforça que cada vez mais as empresas estão migrando para ambientes de trabalho remotos ou híbridos. Os executivos não apenas apreciam a necessidade, mas estão adotando com muito entusiasmo novas abordagens para treinar, sustentar e desenvolver suas equipes para se manterem ágeis e competitivos", aponta.

Maior engajamento e retenção da aprendizagem

O Metaverso, prossegue a especialista, oferece métodos de engajamento novos e interativos em relação ao treinamento 3D, Realidade Virtual (VR), Realidade Aumentada (AR) e Realidade Estendida (XR), que permitem às pessoas aprenderem mais rápido, reterem melhor as informações e realmente aproveitarem o processo.

Um estudo mostrou que os colaboradores que treinaram em simulações de realidade virtual aprenderam quatro vezes mais rápido se comparado aos alunos em sala de aula, e duas vezes mais rápido que os e-learners. Além disso, em relação à alocação de recursos, as aulas no Metaverso são mais curtas, com apenas 20 minutos. A modalidade digital convencional leva em torno de uma hora.

A gamificação torna o aprendizado divertido e sem esforço, melhora a resolução de problemas, oferece feedback em tempo real e aprimora a experiência geral de aprendizado. Com o Metaverso, foi potencializada., uma vez que os usuários não estão apenas jogando, mas imersos no ambiente. "Combinando equipamentos VR/AR e as infinitas possibilidades do Metaverso, os instrutores podem criar atividades baseadas em jogos que os participantes podem concluir em ambientes totalmente realistas, que se assemelham a um cenário da vida real", aponta Tatiany.

Oportunidade de colocar a "mão na massa" de forma segura

O Metaverso oferece abordagens imersivas e vivenciais que são mais atrativas para os funcionários e também influenciam diretamente os resultados da aprendizagem e a performance das companhias. Em vez de simplesmente ensinar teoria, as equipes obtêm uma prática genuína com outros colegas.

"Um bom exemplo é a MGM Resorts que se uniu à Strivr para dar aos funcionários em potencial a chance de experimentar seus empregos em VR antes de aceitar uma oferta de trabalho. Se alguém percebe que o trabalho não é para eles, a MGM economiza tempo e recursos por não ter que treinar e substituir alguém que não se adaptou a empresa", avalia Tatiana.

Entre os aplicativos que a área de T&D pode usar para entrar no Mataverso, ela cita algumas opções já testadas:

É uma das grandes apostas do Facebook, atualmente Meta. Essas salas de trabalho imersivas permitem que as pessoas se reúnam para seus treinamentos na mesma sala virtual, independentemente da distância física, mas de forma bem mais interativa do que as plataformas digitais atuais. Ela funciona tanto na realidade virtual quanto na web. E como é possível ingressar nesse ambiente de treinamento? Utilizando óculos de realidade virtual, o Meta Quest 2, que hoje está sendo vendido pelo próprio website do Meta ou pela Amazon e custa em torno de US$ 300.

Plataformas disponíveis: Meta Quest 2.

Outr plataforma que oferece diversos espaços para trabalho e treinamento, nos quais você e seu time podem colaborar, criar e interagir de forma imersiva. Há salas disponíveis para discussões de casos um a um, salas para pequenas reuniões de equipe, teleconferências maiores e até apresentações e palestras para toda a empresa.

O desempenho parece um pouco mais instável do que as visualizações do Horizon Workroom. Além disso, as imagens dos avatares são apresentadas só dos ombros para cima e você tem acesso à visão das mãos de cada participante. No entanto, ainda assim, segundo os usuários, cumpre suas promessas de aumentar conexão e aprendizagem remota.

Os recursos básicos do MeetinVR estão disponíveis gratuitamente e existem alguns planos pagos para 10 participantes por 35 Euros e outras opções de assinaturas para organizações maiores.

Plataformas disponíveis: Meta Quest 2, Meta Quest, Pico Neo 2, Pico Neo 3 Pro Oculus Rift e SteamVR.

É um espaço de realidade imersivo ideal para brainstorm em que é possível construir e compartilhar modelos mentais 3D - mapas mentais, storyboards, diagramas de rede ou fluxo, planos de projeto - para aumentar sua produtividade, compreensão e conscientização.

Plataformas disponíveis: Meta Quest 2, Meta Quest, Oculus Rift, HTC Vive, Valve Index e Windows Mixed Reality.

Por mais céticas que algumas pessoas possam ser sobre esse novo universo, Tatiany explica que o Metaverso é o próximo estágio da internet e já está aqui. "Essa ferramenta abre as portas para novas possibilidades de capacitação e aprendizagem profissional. E como bem disse Regina Nowlan, da Training Magazine, a razão pela qual o treinamento e o desenvolvimento podem ser tão eficazes nesse ambiente é que o aprendizado imersivo oferece ensino prático sem precisar sair do mundo digital.

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Especialista comenta o uso de apps para treinamento no ambiente do Metaverso

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25/04/2022 - 15h30 Especialista comenta o uso de apps para treinamento no ambiente do Metaverso Para Tatiany Melecchi, esse é o próximo estágio da internet e já está em curso Embora a indústria global em geral ainda esteja no estágio de aprendizado, planejamento e desenvolvimento do Metaverso, essas tecnologias imersivas, juntamente com a inteligência artificial (IA), já estão impactando notavelmente uma área de negócios em particular: a de treinamento e desenvolvimento corporativo, que será impactada de diversas formas.

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Empresas já conduzem processos seletivos no metaverso

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Empresas já conduzem processos seletivos no metaverso

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A partir da mudança do nome do Facebook para Meta com o objetivo de entrar de vez no metaverso, espécie de mundo virtual em que é possível interagir por meio da realidade aumentada, empresas começaram a aplicar essa tecnologia aos seus processos seletivos.

A Companhia de Estágios, especializada em recrutamento de estagiários e trainees, lançou em fevereiro um projeto-piloto para que empresas parceiras pudessem experimentar o metaverso. A ideia, dizem os recrutadores, é conhecer a plataforma e proporcionar uma experiência diferente aos candidatos.

Usando óculos de realidade virtual, recrutadores e candidatos entram nesse universo paralelo e lá realizam a fase de entrevistas.

Tiago Mavichian, CEO e fundador da Companhia de Estágios, diz acreditar que, mesmo com o retorno das atividades presenciais, os processos de seleção vão continuar acontecendo também de maneira virtual e há necessidade de evoluir essa dinâmica.

"As entrevistas por Microsoft Teams ou por Zoom têm algumas limitações. A gente viu no metaverso uma ferramenta que poderia trazer mais funcionalidade e mais recursos para um processo de seleção", diz Mavichian.

A montadora Scania participou do projeto e implementou o metaverso como etapa obrigatória do processo seletivo, na fase de entrevistas. As vagas eram destinadas à área de engenharia, e 30 candidatos participaram da experiência.

Para Danilo Rocha, vice-presidente da área de recursos humanos da Scania, o objetivo é conhecer a nova tecnologia e avaliar o comportamento do candidato diante da realidade virtual.

Rocha também afirma que introduzir o metaverso na empresa é uma forma de se aproximar dos jovens da geração Z (nascidos entre a metade dos anos 1990 e 2010), mais acostumados às novas tecnologias.

Segundo Tiago Mavichian, o candidato se dirige a uma sala, onde coloca os óculos. Já no ambiente do metaverso, ele (seu avatar) entra na sala de reunião, onde se encontra o avatar do recrutador. Nessa sala, ele fica sentado diante de uma mesa. "Os óculos captam a altura da mesa. O candidato encosta o controle na mesa para demarcar sua área de trabalho", diz Mavichian.

Na entrevista, que se dá como uma entrevista comum, o candidato pode interagir, projetar uma tela ou emular um teclado. Além disso, é possível ajustar detalhes técnicos, como o volume do som, pelos óculos.

A estudante de psicologia Aline Camargo, 28, foi uma das candidatas que participaram da seleção da Scania. Ela fez a entrevista no metaverso e avalia que conseguiu se expressar melhor no ambiente virtual.

"Quando vou para uma chamada de vídeo ou por telefone, sinto que falta alguma coisa e parece que preciso me esforçar mais para me explicar. No metaverso, [eu e a recrutadora] nos conectamos muito facilmente, senti o que ela estava querendo dizer com a expressão corporal", conta Aline.

Instituto Ayrton Senna também quis levar o projeto para o processo seletivo do programa de estágios deste ano. Segundo Ewerton Fulini, vice-presidente corporativo do instituto, alguns finalistas farão as entrevista no metaverso, e outros, presencialmente, sem o uso da realidade virtual.

O objetivo, diz Fulini, é testar a nova tecnologia e tornar a experiência do candidato mais atraente e divertida. Além disso, ele avalia que o metaverso pode deixar a entrevista mais leve, principalmente para aqueles que estão se candidatando ao primeiro emprego e podem ficar mais nervosos durante a conversa.

Mavichian, da Companhia de Estágios, conta que, desde o final do ano passado, a companhia oferece treinamento para os recrutadores, em conjunto com a equipe de tecnologia, explicando o conceito de metaverso e mostrando suas possibilidades de uso.

Segundo ele, o processo seletivo segue as mesmas etapas de uma seleção tradicional, ou seja, os interessados se inscrevem para uma vaga e passam pela triagem até chegar à fase de entrevista. Para a fase no metaverso, é marcado um encontro presencial, quando os candidatos participam de um treinamento para se familiarizar com o ambiente e os óculos de realidade virtual, até chegar à entrevista de fato.

"A gente ambienta a pessoa e a ensina a usar os comandos, a selecionar as opções no metaverso. Na tela, a pessoa consegue montar o avatar dela", conta Mavichian. O avatar é a forma como o candidato será representado no ambiente virtual -pode escolher cor do cabelo, cor da pele e roupa, entre outros.

Na avaliação de Carolina Balduino, consultora de carreiras com foco em recrutamento e seleção, as empresas que optarem pelo uso do metaverso em seus processos seletivos devem evitar excessos.

"Toda tecnologia é bem-vinda, até para que possamos analisar [se vale a pena]. Mas é preciso observar até que ponto a gente deixa de ser humano e começa a robotizar todas as coisas", diz.

A consultora ressalta, contudo, que o metaverso pode ter diversas aplicações benéficas, por exemplo na fase de integração dos novos colaboradores ou no momento de conhecer a cultura da empresa.

A Ambev também entrou na onda do metaverso e criou seu próprio sistema, mais simples, usado no recrutamento do programa de estágios. Os participantes aprovados para a fase de dinâmicas e entrevistas receberam um link para acessar, de casa, a plataforma, onde tiveram informações sobre a empresa e suas políticas.

De acordo com a Ambev, o modelo, em que não há uso dos óculos de realidade virtual, foi escolhido devido ao grande ao número de candidatos inscritos no processo seletivo.

"Eles podiam interagir ali dentro e conhecer sobre os nossos mundos, nossas pessoas, nossos produtos. Então eram várias interações, e de uma maneira 'gamificada'. Conforme ele [candidato] completava tarefas ou conforme assistia a alguns vídeos, ganhava um premiozinho", conta Nathalya Rigitano, gerente de desenvolvimento e carreiras da Ambev.

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Empresas já conduzem processos seletivos no metaverso

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A partir da mudança do nome do Facebook para Meta com o objetivo de entrar de vez no metaverso, espécie de mundo virtual em que é possível interagir por meio da realidade aumentada, empresas começaram a aplicar essa tecnologia aos seus processos seletivos.

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Você já ouviu falar em "metaverso"? Para muitas pessoas, o primeiro contato com o termo veio há pouco tempo, quando Mark Zuckerberg mudou o nome de sua empresa Facebook, Inc. para Meta Platforms, Inc., que assumiu o nome comercial Meta, mas principalmente anunciou que a companhia investiria na construção de um ambiente virtual tridimensional, um metaverso que, segundo o bilionário, será o "futuro da internet" e deve se concretizar em 10 ou 15 anos. Por ser uma das "tendências de momento", diversas outras empresas estão sendo atraídas pelo metaverso. Microsoft, NVIDIA e Nike são exemplos de gigantes que planejam mergulhar no mundo digital.

Embora tratado como algo futurista, o metaverso já é uma realidade. O conceito, que resumidamente é um universo digital onde as pessoas conseguem interagir entre si por meio de avatares, já é experimentado por muitos brasileiros. Segundo dados de um levantamento feito pelo instituto de pesquisa Kantar Ibope Media, disponibilizados no portal , 6% da população do país que tem acesso à internet já utilizou alguma versão do metaverso. Em números gerais, cerca de 4,9 milhões de brasileiros.

Um importante marco no metaverso foi o jogo Second Life, que chamou alguma atenção nos anos 2000, mas acabou se tornando obsoleto pela falta de tecnologia que atendesse à demanda de realismo da audiência. Nele, os usuários criavam seus avatares e interagiam entre si, como se estivessem frente a frente, sem o intermédio de telas ou da conexão de internet.

O propósito do metaverso

A tecnologia do metaverso permite que as organizações consigam explorá-lo de diversas formas. Mais que um ambiente virtual, ele traz um formato em que teremos diversas interações econômicas e sociais e, com isso, possivelmente redefinir a nossa compreensão da própria internet, reforçando a ideia da web 3.0, a remuneração de todos os elos que produzem valor para uma determinada plataforma.

Orlando Telles, Diretor de Research da Mercurius Crypto, casa de pesquisa em criptoativos, destaca como a tecnologia do metaverso está ganhando força no mercado de investimentos. " O novo formato de conexão humana pode estar relacionado ao mercado de criptoativos, cuja ideia de escassez digital é um conceito fundamental para a construção de ambientes digitais, como economias próprias, a exemplo de games como Star Atlas e Axie Infinity".

Jogos no formato web 2.0, como o Fortnite, recebem 100% das vendas dos itens. A Axie Infinity mudou essa dinâmica ao criar o formato e uma taxa de apenas 4,25% dos itens vendidos no Play To Earn game. E esse é apenas um exemplo de muitos outros valores e dinâmicas da web 3.0, que promete ser o próximo grande setor do mercado de criptomoedas.

Além disso, o mercado de eventos também está se mobilizando para conhecer o potencial do metaverso. A área, impactada pelo cenário da pandemia, precisou se adaptar rapidamente. Foi então que surgiram os eventos 4.0, que se tornaram ferramentas para criar e manter a socialização entre as pessoas, principalmente em ambientes corporativos, educacionais e culturais.

"A interação é o que imerge as pessoas que estão virtualmente em um evento. Essa tem sido a maior vantagem e o maior desafio do Evento 4.0. Então, como integrar o espaço digital com quem está fisicamente?", questiona Binho Dias, Diretor de Produto da Blitzar, plataforma de eventos digitais interativos.

As possibilidades de modelagem para o evento são transformadas por palcos 3D, ao trazerem experiências imersivas com a aceleração digital, uma realidade acessível para as marcas que querem fazer sua propaganda nas redes. Com o aumento desses recursos, é possível simular diversos cenários em um único evento, como um novo universo em que é possível passear online por espaços criados digitalmente.

Com a chegada das marcas nesse ambiente digital, agora também é possível obter informações mais precisas de audiências utilizando recursos da plataforma e preferências de consumo, com a obtenção de dados como cadastros de usuários, número de acessos e nível de satisfação dos participantes. ""Em um evento híbrido, você possui um evento físico ocorrendo e um outro digital se referindo a ele mesmo virtualmente, conhecido como metaevento ou evento 4.0. Quando você une esses dois mundos, buscando a unificação dessa experiência, gera uma relação especial a nível tecnológico", explica Dias.

Outro exemplo que vale ser citado diz respeito ao potencial de marketing envolvido. A Brahma, por exemplo, aproveitou o sucesso do jogo GTA Online, game no qual o jogador pode realizar diversas missões ou andar livremente por um mundo aberto, para criar um bar dentro de um dos servidores.

A ação, criada no lançamento de um dos produtos da marca, teve a parceria da agência Cheil, especializada em jogos. A iniciativa desenvolveu tarefas para os jogadores realizarem em troca de pontos e, de quebra, impediu que os pudessem dirigir após pegarem uma cerveja no bar virtual.
Veja mais: Marketing e inteligência artificial precisam caminhar juntos
Mas e o RH, qual o seu papel no metaverso?

Segundo Marcelo Rodino, sócio da Flex Interativa, empresa de comunicação de experiência com foco na aplicação de soluções para o ambiente virtual, "normalmente, o metaverso é relacionado a tecnologias como realidade virtual, realidade aumentada e realidade mista. Mas a chave está no aspecto comportamental: na forma como os usuários se comportam com essas tecnologias e na dialética que se estabelece entre o real e o virtual".

Pensando na rotina atual de profissionais de Gestão de Pessoas - e não somente neles -, o metaverso pode trazer praticidade, mas também desafios. Reuniões virtuais, entrevistas de emprego e até uma disrupção no conceito de espaço de trabalho tendem a ocorrer. Já existe até um nome para isso: Home Office 2.0.

"As empresas já têm feito ações dentro do contexto do metaverso, com graus diferentes de complexidade e algumas com grande sucesso. Inevitavelmente as companhias vão precisar considerá-lo no seu escopo de comunicação num futuro próximo. Mas também é algo que já está disponível e que pode ser aplicado aos poucos, de diversas formas", revela.

De acordo com Alisson Costa, especialista em Marketing e Tecnologia da Informação, o "céu é o limite" para mudanças organizacionais. "O Facebook está testando uma sala de conferências virtual na qual o acesso é feito com o uso de óculos de realidade aumentada, implantes neurais, projetores e, claro, a construção de um avatar. A evolução do mecanismo poderá ser utilizada para empresas ganharem tempo em processos seletivos, o que envolve dinâmicas com pessoas de todos os lugares do Brasil e até do mundo, e pode ser muito eficaz para reuniões, treinamentos e afins. O potencial educacional é muito grande. Imagine um professor, ao explicar sobre a pré-história, poder, por meio dos avatares, levar os seus alunos até ela", elucida.

Há, todavia, preocupações que também devem ser levantadas. Em entrevista ao portal do Instituto Humanas Unisinos , Paula Sibilia diz que "tendo testemunhado o que vem ocorrendo nos últimos anos com o uso dos algoritmos nas redes sociais da internet, é assustador imaginar o que pode vir a acontecer numa atualização desses sistemas que leve ainda mais longe a ilusão de uma "bolha sem fora" (bolhas normalmente ideológicas que não abrem entrada para quaisquer pessoas que pensem diferente) suscitada pela experiência da interação digital".

As preocupações se estendem ao excesso de tecnologia. Redes sociais, segundo estudo publicado em 2017 no Periódico Americano de Medicina Preventiva , são responsáveis pelo aumento do sentimento de solidão. Doenças e transtornos como ansiedade e depressão também fazem parte do lado negativo das redes.
Veja mais: Saúde mental e tecnologia: como os dados têm ajudado as organizações
"O metaverso poderá ser de uso profissional, mas em nenhum momento deixará para trás o aspecto pessoal, que inclusive deve ser o maior motivador de uso popular. Portanto, os RHs deverão se atentar aos excessos. A tecnologia é importante e chega para somar, porém é preciso ter cautela para que processos humanizados não se percam pelo caminho", finaliza Costa.
Foto de capa: Facebook/dpa/picture alliance; Foto da matéria: Facebook / Divulgação Gifs via Giphy.com - from Facebook Por Bruno Piai

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Qual será o papel do RH dentro do metaverso? - RH Pra Você

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Você já ouviu falar em "metaverso"? Para muitas pessoas, o primeiro contato com o termo veio há pouco tempo, quando Mark Zuckerberg mudou o nome de sua empresa Facebook, Inc.

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A sustentabilidade é a esperança para enfrentar a crise climática que se agrava a cada dia.

Atualmente, a situação chegou a um ponto em que já não se fala apenas em aquecimento global, mas em ebulição global.

Segundo a Organização Mundial de Saúde (OMS), entre 2030 e 2050, é esperado que as mudanças climáticas sejam responsáveis por 250 mil mortes de pessoas adicionais por ano.

Ou seja, em um período de 20 anos, nada menos que 5 milhões de seres humanos perecerão porque não estamos sendo capazes de garantir um mundo sustentável.

Cabe a nós decidir se queremos ser parte do problema ou da solução.

Lendo este artigo, você dará um passo para ajudar, já que esse é um esforço que depende de todos.

A partir de agora, mais do que esclarecer a definição de sustentabilidade, vamos explicar como você pode contribuir.

Acompanhe os tópicos a seguir e descubra as vantagens da sustentabilidade na sua vida:

O que é sustentabilidade?
Qual é o objetivo da sustentabilidade?

O tripé da sustentabilidade
Sustentabilidade ambiental

Sustentabilidade econômica

Os tipos de sustentabilidade

Quando e por que a sustentabilidade passou a ser debatida?

Qual é a real importância da sustentabilidade?

O que significa desenvolvimento sustentável?

Agenda 21 e sustentabilidade

Quais os benefícios da sustentabilidade?

Exemplos de sustentabilidade

Sustentabilidade e ESG: entenda a relação

Quais os desafios da sustentabilidade?

Conheça o curso de sustentabilidade da FIA.

Siga a leitura para entender os tipos de sustentabilidade, exemplos e aplicações!

O que é sustentabilidade?

Sustentabilidade é o conceito segundo o qual as atividades humanas devem ser pautadas pelo respeito ao meio ambiente e o uso racional dos recursos naturais.

Como exposto no Relatório Brundtland (em inglês) de 1987:
"O desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades".
Ou seja, ser sustentável é ser responsável pelo bem-estar da humanidade no presente sem deixar de lado o bem estar das gerações futuras.

Qual é o objetivo da sustentabilidade?

De acordo com o conceito de sustentabilidade que acabamos de ver, a humanidade assume o objetivo de assegurar a satisfação das demandas atuais sem comprometer a capacidade das futuras gerações de atenderem às suas próprias necessidades.

Busca-se o equilíbrio entre desenvolvimento econômico, responsabilidade social e preservação ambiental, visando evitar a exaustão dos recursos naturais e minimizar impactos adversos.

Ao adotar práticas sustentáveis, projetamos um futuro mais próspero, com biodiversidade, respeito ao meio ambiente e riqueza compartilhada.

Dessa forma, o planeta pode ser um ambiente saudável, com igualdade entre pessoas e crescimento econômico duradouro.

O tripé da sustentabilidade

Vimos a definição de sustentabilidade, mas e o conceito dos três pilares da sustentabilidade, você conhece?

O chamado " triple bottom line" foi criado por John Elkington, na década de 1990, em seu livro Sustentabilidade - Canibais com garfo e faca.

De acordo com o Laboratório de Sustentabilidade (LASSU), da Universidade de São Paulo (USP), os três pilares da sustentabilidade, ou seu tripé, constituem-se nos aspectos ambientais, econômicos e sociais que devem se inter-relacionar de forma abrangente com o objetivo de atender ao conceito de sustentabilidade.

Além desses aspectos, a comunidade internacional discute a inclusão de novos pilares, como o cultural e o tecnológico, de forma a complementar o suporte ao conceito.

Enquanto isso não ocorre, vamos conhecer detalhes sobre os quais três pilares:

1. Sustentabilidade ambiental

Cuida das condições de produção e consumo, de forma a assegurar que o meio ambiente tenha condições de se autorregenerar, respeitando os limites biológicos de recuperação do ecossistema.

Sabe-se que toda atividade produtiva resulta em um impacto ambiental negativo.

Em resposta, esse pilar trata das condições de se minimizar esses resultados e, na impossibilidade disso, implementar maneiras de compensação ambiental.

2. Sustentabilidade social

Sob esse prisma, a sustentabilidade deve contemplar as condições para que todas as pessoas tenham os recursos necessários para uma vida saudável e de boa qualidade.

Nessa definição de sustentabilidade, encontra-se implícita a redução ou erradicação da pobreza.

É fundamental garantir a disponibilidade dos recursos naturais para as próximas gerações.

3. Sustentabilidade econômica

Na dimensão da sustentabilidade econômica, é analisada a questão da eficiência, ou mais propriamente dita, da ecoeficiência.

Estamos falando da busca por formas de redução do consumo de recursos naturais, em especial, das fontes fósseis de energia (como carvão e petróleo) e daqueles mal distribuídos, como a água, sem comprometer o ritmo de crescimento econômico.

Os tipos de sustentabilidade

Você sabe quais são os tipos de sustentabilidade? Não confunda com os pilares que acabamos de descrever.

Quando falamos em tipos, nos referimos a formas especializadas de abordagem do conceito.

Entenda agora quais são.

Sustentabilidade ambiental ou ecológica

Compreende a preservação e manutenção do meio ambiente, cujo principal objetivo é garantir que as necessidades das gerações futuras não sejam prejudicadas pelo uso indiscriminado dos recursos naturais na atualidade.

Sustentabilidade empresarial

Com o crescente grau de conscientização dos consumidores em relação às questões ambientais, as empresas têm incluído em seu planejamento estratégico a sustentabilidade dentro da responsabilidade social.

Nesse caso, as ações são pautadas pela preservação do meio ambiente e na busca pela melhoria na qualidade de vida das pessoas.

Sustentabilidade social

É baseada na redução das desigualdades entre os povos, com a manutenção de uma vida digna e com garantia do atendimento às necessidades básicas do ser humano, como saúde, educação, cultura e renda.

Sustentabilidade econômica

Fundamenta-se na gestão responsável dos recursos naturais, de modo a desenvolver métodos produtivos mais eficientes, com o consumo cada vez menor deles, mas sem comprometer o crescimento econômico.

A utilização de transportes alternativos contribui para a sustentabilidade do planeta.

Sustentabilidade alimentar

A sustentabilidade alimentar é garantida quando os alimentos são produzidos em uma cadeia responsável, que respeite parâmetros conscientes tanto sociais quanto ambientais.

Para fazer esse tipo de análise, é preciso verificar o quanto de água e energia foi gasto no processo, se a mão de obra é local, se há um cuidado com os resíduos liberados, entre outros pontos.

Também tem a ver com a segurança alimentar, que é o acesso geral da população à alimentação.

Além disso, tem a ver com as práticas dos consumidores, como por exemplo:

Evitar o desperdício

Consumir alimentos in natura

Privilegiar produtores locais

Comer alimentos de safra/época

Diminuir o consumo de carne

Encaminhar embalagens e resíduos para reciclagem.

Quando e por que a sustentabilidade passou a ser debatida?

São muitas as vantagens da sustentabilidade, mas elas nem sempre foram percebidas.

Por exemplo, os séculos 18 e 19 foram marcados por grandes avanços econômicos graças ao desenvolvimento tecnológico conquistado na época, cristalizado em alguns marcos:

Desenvolvimento das máquinas a vapor (1760)

Domínio da eletricidade (1870)

Criação do motor a combustão (1876).

A revolução industrial foi responsável por um momento importante da humanidade, que nos levou à situação em que estamos, tanto para o bem quanto para o mal.

Se todas essas invenções tivessem sido criadas com uma preocupação sustentável maior, a situação ecológica-ambiental não seria tão crítica hoje.

No início do século 20, a Inglaterra, maior potência da época, defendia que onde havia poluição, havia dinheiro.

O argumento fazia sentido, porque a existência de grandes fábricas nas cidades era um sinal de prosperidade.

Esse sentimento ajudou a criar um modelo de sociedade que valoriza a produção e o consumo não consciente, uma mentalidade que se naturalizou com o passar dos anos.

Preocupados com o caminho que o mundo estava seguindo e com alguns estragos já consumados, ativistas, ONGs e a Organização das Nações Unidas começaram a trabalhar buscando conciliar o progresso econômico com a preservação do meio ambiente.

Foi assim que, em 1972, durante a Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente Humano, em Estocolmo, na Suécia, foi criado o conceito de sustentabilidade, conforme já abordamos.

Desde lá, ele nunca mais deixou de ser pauta.

Qual é a real importância da sustentabilidade?

O sociólogo e professor da Universidade de Brasília (UnB) Elimar Pinheiro do Nascimento argumenta em seu artigo Trajetória da sustentabilidade: do ambiental ao social, do social ao econômico, que a humanidade vislumbrava, inicialmente, dois grandes medos relacionados à extinção da espécie humana:

Externo: representado pela possibilidade de um choque por um grande meteorito

Interno: o advento de uma epidemia nova e irrefreável.

Com o desenvolvimento das armas nucleares, surgiu uma terceira grande ameaça: a autodestruição em uma eventual guerra atômica.

Entretanto, essa última possibilidade teve sua importância reduzida nas últimas décadas.

Desse modo, a ideia de um desastre ambiental de proporções planetárias, provocado pelo modo de produção e consumo vigente, está cada vez mais em pauta - ainda que isso não ocorra de modo repentino, como se poderia supor em teorias radicais.

Ainda assim, resta a percepção dos efeitos perniciosos da atividade humana sobre o meio ambiente, como a redução das zonas pesqueiras, o desaparecimento de espécies animais e vegetais e a redução das florestas, dentre outros.

Isso justifica que a sustentabilidade assuma um papel de destaque no desenvolvimento do mundo moderno.

Afinal, uma vez mantido o ritmo atual de consumo dos recursos naturais, não se tem a garantia da sua disponibilidade para as próximas gerações.

Os padrões de produção e de consumo precisam ser reavaliados.

O que significa desenvolvimento sustentável?

Quando se fala em exemplos de sustentabilidade, é comum que apareça a expressão "desenvolvimento sustentável". Mas você sabe o que isso significa?

Como vimos mais acima, o relatório da CMMAD definiu desenvolvimento sustentável como "aquele que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras em satisfazer suas próprias necessidades."

A partir desse conceito, verificamos que se adiciona ao conceito de sustentabilidade a noção de responsabilidade entre as gerações.

É mencionada a redução das desigualdades sociais e o direito de acesso aos bens necessários para uma vida com qualidade, além de acrescentar uma dimensão ética ao propor o compromisso com a sociedade do futuro.

Também é importante mencionar que o relatório reforça a dimensão social dentro do conceito de sustentabilidade.

Faz isso ao afirmar que os problemas ambientais decorrem, em grande parte, em razão da pobreza, o que torna urgente a redução das desigualdades entre as nações.

Esses avanços no entendimento sobre o desenvolvimento sustentável culminaram com a promoção pela ONU da Conferência das Nações Unidas para o Meio Ambiente e o Desenvolvimento, mais conhecida como Rio-92.

Foi o ponto de partida para diversos acordos internacionais, dentre os quais se destacam o Acordo de Paris, o Protocolo de Kyoto, a Declaração do Rio e a Agenda 21, da qual vamos falar mais à frente.

A Rio-92 manteve a diretriz de atuação da Conferência de Estocolmo (1972), ao propor a gestão dos recursos naturais de forma responsável, sem prejudicar o desenvolvimento econômico.

Naquela época, o mundo começava a experimentar uma nova onda de expansão econômica.

Ao aderir ao processo de crescimento econômico, a Rio-92 propiciou o engajamento de empresários e políticos que, em sua maioria, aderiram ao movimento da sustentabilidade.

Essa adesão, porém, não foi total nem incondicional.

Por exemplo, os Estados Unidos nunca ratificaram o Protocolo de Kyoto, apesar dos resultados expostos pelo IPCC (em inglês) em 2007, a respeito das mudanças climáticas.

A sustentabilidade busca harmonizar os aspectos ambiental, econômico e social.

Agenda 21 e sustentabilidade

Como vimos, a Rio-92 aconteceu 20 anos após a Conferência de Estocolmo e, além de consolidar o conceito de desenvolvimento sustentável, marcou a criação da Agenda 21, um documento que definia diretrizes para a busca de soluções para os problemas socioambientais.

Todos os países signatários se comprometeram a estabelecer ações prioritárias em nível global, nacional e local para tentar encontrar uma nova ordem econômica e civilizatória.

No Brasil, por exemplo, as metas mais urgentes eram incentivar a inclusão social e investir na sustentabilidade urbana e rural.

Vinte e três anos depois da Eco-92, em 2015, a ONU voltou a reunir as lideranças mundiais para a implementação da Agenda 2030, um novo acordo em que foram definidos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) a serem cumpridos até o final da terceira década do século.

Assim, o termo sustentabilidade se incorporou ao vocabulário mundial de uma vez por todas e nunca mais saiu.

Quais os benefícios da sustentabilidade?

É verdade que o progresso econômico e científico alcançado nos últimos dois séculos proporcionou mais conforto e qualidade de vida.

Por outro lado, esse progresso também veio à custa de sérios prejuízos ambientais, alguns já considerados irreversíveis, como o aquecimento global.

Se desde o início a humanidade fosse orientada pelo princípio da sustentabilidade, talvez tivesse avançado ainda mais e a um custo menor.

A OMS (em inglês) estima que, entre 2030 e 2050, os gastos com saúde estejam entre US$ 2 bilhões e US$ 4 bilhões por ano, em função dos problemas ambientais.

Ou seja, a falta de sustentabilidade traz sérios prejuízos financeiros.

Em contrapartida, as práticas sustentáveis geram benefícios diretos e indiretos, alguns dos quais vamos conhecer na sequência.

Entenda quais são as principais vantagens da sustentabilidade:

Preservação do meio ambiente

O foco das ações sustentáveis é sempre o meio ambiente.

Logo, a sustentabilidade desempenha um papel fundamental na preservação dos recursos naturais, promovendo seu uso equilibrado.

As práticas sustentáveis ​​são desenvolvidas para garantir a utilização dos recursos naturais com parcimônia, sem esgotá-los ou prejudicar os ecossistemas.

Portanto, a sustentabilidade promove o consumo consciente, incentivando a conservação da biodiversidade, a redução do desperdício e a minimização da poluição.

A preservação do meio ambiente torna-se assim uma vantagem, já que com práticas sustentáveis, as riquezas duram mais tempo.

Conservação dos recursos naturais

A conservação dos recursos naturais é outro benefício direto da abordagem sustentável, buscando garantir que os recursos naturais não se esgotem.

Por meio da adoção de práticas sustentáveis, é possível evitar o esgotamento precoce dos recursos naturais.

Algumas dessas práticas são a gestão dos recursos hídricos, agricultura sustentável, preservação das áreas florestais e o uso de tecnologias de energia limpa.

Pelo conceito de sustentabilidade também é encorajada a reutilização dos insumos, reciclagem e redução do desperdício, contribuindo para a preservação dos recursos.

Redução da poluição

A sustentabilidade também busca equilibrar as necessidades da sociedade com a capacidade do ecossistema de absorver e regenerar os resíduos gerados, resultando em menor poluição e impactos ambientais.

Com a adoção de práticas sustentáveis, a utilização de tecnologias mais limpas e a gestão adequada de resíduos, é possível reduzir a emissão de poluentes no ar, na água e no solo.

Essas ações evitam o acúmulo ou o depósito de substâncias tóxicas e poluentes na natureza, de modo a não prejudicar a saúde humana, a biodiversidade e os ecossistemas.

A redução da poluição também contribui para a diminuição das emissões de gases de efeito estufa, a principal causa das mudanças climáticas e da degradação atmosférica.

Promoção da biodiversidade

Os seres vivos e o ambiente coexistem em uma relação de interdependência, na qual a diversidade biológica e a saúde dos ecossistemas é condição fundamental.

Ao adotar práticas sustentáveis e preservar os habitats naturais, a biodiversidade é mantida e, assim, o acesso aos recursos naturais tende a se perpetuar.

Um bom exemplo disso é a pesca sustentável, em que se observa os períodos de desova dos peixes para assegurar a reprodução dos espécimes.

Por isso, a biodiversidade desempenha um papel de grande relevância, por meio de medidas como a polinização de culturas agrícolas, a purificação da água, a regulação climática e o controle de pragas.

Melhoria da qualidade de vida

Práticas sustentáveis reduzem os impactos negativos na saúde humana e no bem-estar.

Dessa forma, os ambientes rurais e urbanos passam a ser locais mais saudáveis para se viver.

Isso sem contar que a sustentabilidade também incentiva a promoção da igualdade social e econômica.

Ao garantir que as necessidades básicas sejam atendidas de forma equitativa e que os recursos sejam distribuídos de maneira justa, a sustentabilidade contribui para a redução da pobreza e da desigualdade.

Além disso, a sustentabilidade considera a dimensão cultural, incentivando a preservação do patrimônio material e imaterial, promovendo práticas que respeitam e valorizam as tradições locais.

Desenvolvimento econômico sustentável

De acordo com dados da Agência Internacional de Energia Renovável - IRENA (em inglês), a capacidade energética renovável passou de 1,4 Megawatts em 2012 para 3 Megawatts em 2021.

Esse crescimento, embora insuficiente para conter a crise climática, não deixa de ser um impulso para a transição em direção a fontes de energia mais limpas.

Outra consequência disso é a geração de empregos e oportunidades de crescimento econômico em setores relacionados, como tecnologia e infraestrutura.

Portanto, a sustentabilidade fomenta todo um mercado que, como revelam as pesquisas, tende só a crescer daqui para frente.

Menor impacto climático

De acordo com o Relatório Global de Status das Energias Renováveis (em inglês), a participação da energia renovável passou de 20,4% em 2011 para 28,3%.

Essa é mais uma evidência de que a expansão das energias renováveis está contribuindo para a redução das emissões de gases de efeito estufa.

Vale destacar ainda que, segundo o relatório, as emissões de CO2 relacionadas à geração de energia diminuíram em 1,3% em comparação com o ano anterior.

Exemplos de sustentabilidade

Considerando que o conceito de sustentabilidade pode ser aplicado desde ações individuais até políticas e programas governamentais, apresentamos alguns exemplos abaixo para você conhecer e se inspirar.

Ações individuais

As pessoas, por meio da conscientização, podem mudar hábitos de consumo, contribuindo para a sustentabilidade do planeta.

Afinal, somos 8 bilhões de pessoas ao redor do mundo.

Veja exemplos do que é possível fazer:

Economia de água

Consumo de produtos biodegradáveis

Reciclagem de materiais

Separação do lixo para coleta seletiva

Utilizar transportes coletivos ou adotar a prática da carona solidária.

Ações comunitárias

Nesse grupo de ações, as atividades desenvolvidas têm como objetivo alcançar um maior número de pessoas, podendo ser realizadas por instituições da sociedade civil, como igrejas e associações de bairro, ou por empresas conscientes de sua responsabilidade social.

Confira exemplos:

Criação de hortas comunitárias

Implantação de projetos de geração de renda para a população carente

Abertura do microcrédito

Utilização de energia solar

Adequação à legislação ambiental.

Ações globais

As ações sustentáveis têm um grande alcance.

Como vimos ao longo deste texto, o meio ambiente é integrado e os reflexos da ação humana se fazem sentir em todas as partes do planeta.

Sendo assim, as mudanças implementadas em alguns países têm o potencial de beneficiar várias comunidades, em diferentes territórios.

Veja exemplos de ações globais:

Adoção de políticas para a preservação da biodiversidade

Investimentos para ampliação e melhoria na rede de saneamento básico

Criação de unidades de conservação

Incentivo à utilização de fontes de energia renováveis

Implantação de programas educacionais voltados à educação ambiental.

Sustentabilidade e ESG: entenda a relação

A sigla ESG, que em português quer dizer " ambiental, social e governança ", é outro tópico que está muito em alta.

Em razão desta popularidade, algumas pessoas acabam confundindo ESG com sustentabilidade e, de fato, há uma relação forte entre ambos.

Em primeiro lugar, porque existem investimentos em ESG que são espécies de fundos de sustentabilidade.

Pessoas investem em títulos de empresas que tenham o desenvolvimento sustentável como uma bandeira.

Em segundo lugar, a relação se estabelece a partir do momento em que os ESG e seus critérios objetivos ajudam a garantir a sustentabilidade das operações das empresas.

Por exemplo, uma empresa que desenvolve políticas inclusivas, para que o seu quadro de funcionários seja mais diverso (governança), possui o selo de carbono zero (ambiental) e se preocupa com a saúde mental dos seus colaboradores (social), pode se considerar sustentável.

Quais os desafios da sustentabilidade?

Os principais desafios da sustentabilidade não são de agora, mas de anos, décadas e séculos atrás, que só se agravaram com o passar do tempo.

Chegamos a um patamar em que não há mais volta.

Ou mudamos a maneira de nos relacionar com o meio ambiente ou as futuras gerações vão ter sua qualidade de vida afetada.

A principal dificuldade está em encontrar o equilíbrio entre desenvolver práticas mais sustentáveis sem comprometer o crescimento econômico.

Nesse sentido, talvez, a melhor saída seja investir em outro termo que tem tudo a ver com sustentabilidade: a ecoeficiência.

As empresas precisam entender que, ao utilizarem com consciência os recursos naturais estão não só ajudando o meio ambiente, mas também cortando custos de produção devido à menor utilização de matéria-prima.

Quando se corta custos sem impactar na qualidade, obtém-se um aumento no rendimento e, por consequência, um lucro maior.

Ou seja, todo mundo sai ganhando.

Conheça o curso de sustentabilidade da FIA

As instituições de ensino têm uma grande responsabilidade, pois é delas que saem os profissionais que vão promover e desenvolver a sustentabilidade nas empresas e órgãos públicos.

Você pode ser um desses profissionais, qualificando-se com a Pós Graduação ESG e Gestão Estratégica da Sustentabilidade.

Você também pode se tornar um líder em sustentabilidade, preparando-se para solucionar grandes desafios no MBA em Gestão de Negócios: Inteligência de Mercado.

Nesse curso, você terá contato com as disciplinas de Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa e de Governança Corporativa e Ética Empresarial.

Outra opção é o MBA em Gestão de Negócios, Inovação e Empreendedorismo, que conta com a disciplina de Negócios Sustentáveis.

Conclusão

A sustentabilidade vem conquistando cada vez mais importância no mundo contemporâneo.

Sabemos que, mantido o ritmo atual de produção e consumo, não haverá como garantir os recursos naturais suficientes para uma vida digna das gerações futuras.

Com base nos pilares do desenvolvimento sustentável, é possível desenvolver ações nos âmbitos pessoal, comunitário e global, capazes de minimizar os impactos negativos provocados pela humanidade.

Nesse contexto, o desenvolvimento de programas educacionais voltados à educação ambiental é de extrema importância

Além de conscientizar as pessoas a respeito dos graves problemas acerca do tema sustentabilidade, é possível prover soluções a essas questões, que necessariamente devem integrar os aspectos ambiental, econômico e social.

Se você quer se tornar um especialista no tema sustentabilidade, aproveite toda a experiência da FIA Business School e conheça a pós-graduação em Gestão Estratégica da Sustentabilidade que citamos acima.

A FIA oferece muitos outros cursos de graduação, MBA e mestrado.

Quer saber mais? Deixe um comentário abaixo ou entre em contato conosco!

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Sustentabilidade: o que é, como funciona, benefícios e exemplos - FIA

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Você sabe o que é sustentabilidade? Essa é uma daquelas palavras repetidas como um mantra, que todo mundo já ouviu falar, mas cujo conceito nem sempre é compreendido.

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Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, garantindo a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.

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Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, garantindo a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.

Essa definição surgiu na Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pelas Nações Unidas para discutir e propor meios de harmonizar dois objetivos: o desenvolvimento econômico e a conservação ambiental.

Nos últimos anos, práticas de responsabilidade social corporativa tornaram-se parte da estratégia de um número crescente de empresas, cientes da necessária relação entre retorno econômico, ações sociais e conservação da natureza e, portanto, do claro vínculo que une a própria prosperidade com o estado da saúde ambiental e o bem-estar coletivo da sociedade.

É cada vez mais importante que as empresas tenham consciência de que são parte integrante do mundo e não consumidoras do mundo. O reconhecimento de que os recursos naturais são finitos e de que nós dependemos destes para a sobrevivência humana, para a conservação da diversidade biológica e para o próprio crescimento econômico é fundamental para o desenvolvimento sustentável, o qual sugere a utilização dos recursos naturais com qualidade e não em quantidade.

Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa

O consumidor é cada vez mais consciente do peso ecológico e social de suas próprias escolhas. Assim, para a empresa garantir a satisfação dos consumidores ela terá, cada vez mais, que fornecer respostas coerentes a estes assuntos, reconhecendo a crescente sensibilidade do mercado às temáticas como a sustentabilidade e empenhando-se a atingir resultados positivos a favor do ambiente.

Empresas que queiram manter a competitividade ao longo prazo devem, portanto, responder às expectativas dos cidadãos-consumidores, valorizando o comportamento responsável.

Para o WWF-Brasil a colaboração e as parcerias com o mundo privado representam um pressuposto essencial para um futuro sustentável, ajudando desta forma a trazer o conceito de sustentabilidade da teoria para a prática.

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Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, garantindo a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro. Essa definição surgiu na Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pelas Nações Unidas para discutir e propor meios de harmonizar dois objetivos: o desenvolvimento econômico e a conservação ambiental.