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1. Fürsorgepflicht gegenüber Schutzbefohlenen – Opferschutz / Hilfe gewähren

2. Fürsorgepflicht gegenüber Mitarbeiter:innen – Hilfe gewähren

3. Fürsorgepflicht gegenüber beschuldigten Mitarbeiter:innen – Wahrung von Persönlichkeitsrechten

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ein offensiver Umgang der Einrichtung mit sexualisierter Gewalt und Fragen von Nähe und Distanz

regelmäßige Rückmeldungen

Mitarbeiter:in-Vorgesetzten-Gespräche: regelmäßig, verbindlich, dokumentiert.

Teamsitzung, Feedbackkultur und Supervision

Mitarbeiter:innen-Befragung zur Arbeitszufriedenheit

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wertschätzender und grenzwahrender Umgang und transparentes Handeln als Voraussetzung für eine Anstellung

Teilnahme an eine Präventionsschulung

Vorlage erweitertes Führungszeugnis

Unterzeichnung der Gemeinsamen Erklärung zum Schutz vor sexualisierter Gewalt

Verhaltenskodex für Mitarbeitende ggf. Berücksichtigung weiterer arbeitsfeld- oder einrichtungsspezifischer Regelungen / Konzeptionen

differenziertes Nachfragen kritischer Punkte aus der Analyse der Bewerbungsunterlagen und zur Motivation zum Stellenwechsel

gezielt gestellte Fragen zu Einstellungen und Überzeugungen bezüglich der  Themen »Gewalt«, »Machtmissbrauch« sowie »Nähe und Distanz im Betreuungsverhältnis«, um die Haltung der Bewerber:in besser einschätzen zu können

Abprüfen von Überzeugungen, Charakterzügen und Verhaltenszügen, die auf
ein Gefährdungspotential schließen lassen

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Bei der Sichtung der Bewerbungsunterlagen können folgende Fragen hilfreich

sein:

Wie und warum wurde das Arbeitsverhältnis gelöst? Gab es Trennungen

»im gegenseitigen Einvernehmen«?

Gab es ein oder mehrere kurze Arbeitsverhältnisse?

Geschah eine Trennung zu einem ungewöhnlichen Datum?

Wurde bei einem oder mehreren Arbeitgeber:innen anstatt eines qualifizierten

Zeugnisses nur eine Arbeitsbescheinigung ausgestellt?

Kann für ein Arbeitsverhältnis nur ein schlechtes Zeugnis vorgelegt werden?

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die Standards zur Prävention von sexualisierter Gewalt deutlich zu machen und

potentielle Täter:innen unter den Bewerber:innen abzuschrecken