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La planeación presupuestal, esta articulada con cuatro elementos: Planeación, Organización, Dirección y Control. A su vez, la planeación Presupuestaria esta relacionada con la administración, como:
- Proceso
- Estructura
- dirección
- Entorno Organizacional

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El presupuesto debe tener el suficiente grado de detalle y a la vez debe integrarse en un presupuesto maestro que garantice la coherencia de los presupuestos individuales y el cumplimiento de los objetivos generales.

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Una elaboración eficaz de los presupuestos requiere:
- Posibilidad y capacidad de realizar provisiones
- Canales claros de comunicación, autoridad y responsabilidad
- Disponibilidad de información precisa, confiable y oportuna
- Disponibilidad de información

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- visión                    - Plan de acción
- Misión - implementación de los planes
- Objetivos - verificación de implementación
- Estrategias
- políticas
- Normas
- Presupuesto

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*PRESUPUESTO MAESTRO
*PRESUPUESTO OPERATIVOS
*PRESUPUESTO FINANCIERO
*PRESUPUESTO DE TESORERIA
*PRESUPUESTO ESTATICO O FIJO
*PRESUPUESTO FLEXIBLE
*PRESUPUESTO DE PROYECTO O DE PROGRAMA
*PRESUPUESTO INCREMENTAL
*PRESUPUESTO PROVISIONAL O TEMPORAL

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Es una herramienta fundamental en las organizaciones privadas o publicas, porque anticipa las decisiones operacionales de inversión y financieras de la empresa.