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PJA: Vale é reconhecida pelo Ministério Público do ES

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PJA: Vale é reconhecida pelo Ministério Público do ES

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Em 20/03 recebemos o reconhecimento do Ministério Público do Trabalho do ES, como empresa parceria no desenvolvimento de jovens aprendizes em medida socioeducativa. Somos pioneiros em praticar o Programa Jovem Aprendiz para jovens infratores menores de 18 anos de idade, oferecendo curso de tecnologia programação full Stack para 14 jovens capixabas nesta condição. Acreditamos na transformação de vidas através da qualificação profissional e técnica, valorizando o momento em que estes jovens estão privados de sua liberdade. Atualmente desenvolvemos no Brasil cerca de 109 jovens em situação de vulnerabilidade social e mais de 1.500k jovens praticam formações técnicas conosco através da Lei da Aprendizagem na Vale ou no Senai.

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No dia 18/03, marcamos presença no Encontro de Melhoria Contínua da Diretoria do Serra Norte com o stand da Valer, proporcionando aos empregados uma experiência interativa e inovadora. Os participantes puderam explorar simuladores de realidade virtual de equipamentos móveis, e jogos de inspeção e aplicações de mecânica, como grande destaque do evento, a impressora 3D sendo utilizada no desenvolvimento de melhorias, a exemplo do treinamento de teórico de Soldagem com a substituição dos corpos de prova por peças bem mais leve. Foi uma oportunidade valiosa para compartilhar conhecimento, fortalecer o aprendizado e demonstrar novas tecnologias aplicadas ao desenvolvimento profissional.

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PJA: Atuação Estratégica com BPs, propondo Formações para pipeline TO

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PJA: Atuação Estratégica com BPs, propondo Formações para pipeline TO

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Entre os dias 17 e 21/03, realizamos conversas estratégicas e propositivas com cerca de 20 pessoas entre BPs e Líderes influenciando os cursos de PJA das cerca de 200 contratações de jovem aprendiz que ocorrerão em maio e junho. Nosso foco é prover pipeline TO de qualidade neste programa e em breve realizaremos o mesmo trabalho para o PFP-Programa Formação Profissional. Esse é um trabalho antecipado e urgente, que nos previne à exposição de multas frente fiscalizações do MPT.

Diante do desafio de adaptar-se às mudanças nas estruturas internas, o grupo manteve o foco nas formações estratégicas e nas substituições essenciais para garantir o cumprimento das cotas. Como resultado desse esforço conjunto, 80% das formações foram mapeadas com prática na Vale, enquanto os 20% restantes realizarão sua prática na Instituição de Ensino.

Essa iniciativa representa um avanço significativo no fortalecimento da aprendizagem e na adequação das ações às necessidades dos Negócios, promovendo o desenvolvimento do Pipeline TO para posições iniciais.

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Reestruturação do Plano de Capacitação de Manutenção dos Dojos de "PCM"

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Reestruturação do Plano de Capacitação de Manutenção dos Dojos de "PCM"

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Concluímos com êxito a reestruturação do Plano de Capacitação de Manutenção dos Dojos de "PCM", conforme diretrizes estabelecidas após a revisão das PNRs. Abaixo, destacamos os principais entregáveis desta etapa:

Totens atualizados e validados.

Material didático revisado e padronizado.

Dinâmicas reformuladas, com foco em engajamento e aprendizagem prática.

Com esses pilares consolidados, iniciamos agora a próxima fase do trabalho: a implantação de processos de melhoria contínua, com foco em alavancar a performance e agregar valor estratégico à atuação dos instrutores.

Seguimos comprometidos com a evolução constante da capacitação técnica e o fortalecimento da cultura de excelência.

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Recebemos na área de Operações de aprendizagem de São Luís o Sr. Muhammad Sashi, gerente geral de operação portuária da Malásia, onde foram apresentados por nossos instrutores o simulador de operação ferroviária e o laboratório de automação.

O mesmo se mostrou muito interessado em conectar nossa experiência com as suas necessidades e na próxima semana já teremos agenda para apoiá-los na implantação de um laboratório de automação na Malásia.

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Nos dias 18/03 (manhã) e 19/03 (noite), tivemos na Usina de Conceição II (Itabira/MG) duas turmas da ação de desenvolvimento Laboratório de Habilidades, em parceria com a HSM. Estas turmas tiveram a participação mista do público operacional (operadores, eletricistas - instrumentação) e lideres. O foco foi promover e instaurar, por meio de dinâmicas, conexões colaborativas, agilidade de aprendizagem, mindset de mudanças, trazendo uma visão sistêmica sobre os diagnósticos de falhas das áreas e resolução de problemas.

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Nos dias 18 e 19/03, a Analista de Soluções de Aprendizagem,  Elessandra Oliveira, realizou GEMBA nas Usinas de Pelotização e Briquete no ES, para conhecer o processo e equipamentos de ponta a ponta. Os conhecimentos adquiridos irão contribuir para construção de soluções de aprendizagem para as trilhas integradas dessas fases.