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É necessário que a empresa A tenha espaços onde seus colaboradores possam se reunir para compartilhar ideias e trabalhar em equipe. Nesses locais, eles podem ter uma troca de conhecimentos e experiências, fazendo com que os funcionários tenham mais confiança uns nos outros e fiquem seguros de sugerir ideias para os projetos de inovação da empresa. Podem ser ministrados workshops onlines e presenciais; atividades focadas em resolução de problemas; sessões de brainstorms; entre outros.

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Salas de brainstorming: como aproveitar o máximo de seus funcionários - Casa 3

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Salas de brainstorm visam aproveitar ao máximo de seus funcionário e trabalho em equipe, criando um espaço propício para a produção de conhecimento grupal.

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A empresa A pode implementar um programa de recompensas para os colaboradores que participarem dos projetos de inovação.  Podem estar inclusas bonificações, folgas, cursos, promoções, entre outros. Com isso, os funcionários ficarão mais motivados a fazer parte dos projetos de inovação da empresa. Quando a empresa valoriza o trabalho e as ideias de seus colaboradores, tem como resultado positivo, o ambiente de trabalho mais produtivo e inovadores.

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Como criar um programa de incentivo que valoriza seus colaboradores

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Entenda o que é um programa de incentivo e como ele pode aumentar o engajamento de seus funcionários.

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Nesse programa, a empresa A irá focar em programas de formação e aperfeiçoamento voltados para inovação e criatividade. Essa medida contribuirá para que os funcionários se sintam mais seguros em relação às suas próprias ideias e desenvolverão competências essenciais para realizarem os projetos propostos pela empresa, com foco em inovações. Um outro ponto é a empresa promover palestras e conferências com profissionais de referência da área de atuação, até mesmo de dentro da empresa, com o objetivo de inspirar e incentivar a troca de experiências e conhecimentos, tornando a cultura de inovação prática e motivadora.

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Confira este conteúdo para conhecer a importância de investir em programas de desenvolvimento na empresa. Não perca!

Os programas de desenvolvimento profissional são essenciais para melhorar a performance operacional dos colaboradores e para aperfeiçoar os resultados da empresa. A capacitação contínua dos funcionários beneficia as companhias de diversas formas, a exemplo da retenção de talentos e da preparação de pessoal para cargos de gestão e de liderança. Ao investirem no conhecimento das equipes, as organizações também conseguem implementar e manter a sua cultura e os seus valores com mais facilidade, inspirando o crescimento profissional de todos os colaboradores por meio de exemplos efetivos de ascensão. Neste conteúdo, você vai conhecer a importância dos programas de desenvolvimento, bem como as suas principais modalidades e as vantagens. Continue a leitura!

O que são programas de desenvolvimento?

Programas de desenvolvimento são abordagens de crescimento profissional que concedem capacidades técnicas e competências pessoais a fim de potencializar a carreira do colaborador e melhorar os resultados da empresa. A base para essa estratégia é a sua estruturação, que deve considerar as demandas operacionais do profissional e as necessidades do setor em que ele trabalha. Tudo é pensado para beneficiar ambos os lados, pois tanto o funcionário quanto os processos da companhia devem estar em sintonia para que tudo funcione da melhor forma possível.

Como funcionam?

Elaborar e implementar programas de desenvolvimento normalmente é uma tarefa do setor de RH (Recursos Humanos), mas tal prática precisa incluir todos os departamentos da instituição. Essa estratégia deve fazer parte de uma abordagem coletiva para conquistar as melhores performances e resultados. Por isso mesmo, trata-se de um processo que precisa ser contínuo. Assim, programas de aperfeiçoamento profissional vão muito além de orientações pontuais e regulares. Os treinamentos são promovidos para a aquisição de habilidades técnicas direcionadas para o exercício estratégico das funções organizacionais. Além disso, esse processo de orientação funciona por meio da estimulação de capacidades pessoais, como colaboração, liderança, resiliência e trabalho em equipe - que são extremamente úteis para a execução de todas as funções realizadas na empresa. Para que tais competências sejam desenvolvidas, é necessário que os conhecimentos sejam direcionados aos colaboradores de forma personalizada, considerando suas demandas em relação aos cargos que exercem.

Quais são os principais tipos de programas?

Existe uma grande variedade de programas de desenvolvimento para equipes organizacionais. A seguir, conheça os principais e avalie quais devem ser incluídos na sua estratégia de treinamento.

Mentoria e coaching

A mentoria é um método que corresponde ao compartilhamento de conhecimentos de profissionais experientes para outros mais novos. Os mentores atuam como orientadores, que repassam toda a sua vivência como aprendizado para quem está iniciando uma carreira agora. Já o coaching é uma metodologia mais robusta, pois envolve tanto a carreira profissional quanto fatores pessoais. O método é largamente direcionado para auxiliar no desenvolvimento de colaboradores que exercem cargos de gestão e liderança, visto que as posições demandam muitas responsabilidades. Uma maneira efetiva de unir ambas as abordagens é a partir da elaboração de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que orienta os próximos passos em relação à carreira do funcionário, melhorando as tomadas de decisões ao longo desse ciclo.

Seminários e workshops

O seminário consiste no aprofundamento de temas relevantes por meio de apresentações com pessoas referências em suas áreas de atuação. Já o workshop é um evento menos cerimonioso (informal), com agrupamentos menores e orientações práticas para potencializar a fixação do conteúdo. As duas atividades são interessantes para empresas que pretendem melhorar o conhecimento dos seus profissionais a respeito de assuntos que geram vantagens tanto para o empreendimento quanto para o cotidiano pessoal dos colaboradores, impactando diretamente o clima e a cultura organizacional. Portanto, se o RH percebe que os funcionários estão manifestando um estresse elevado e uma baixa produtividade, pode promover seminários sobre como tornar a jornada de trabalho mais leve e saudável. Ainda, se a empresa nota que alguns vendedores precisam aprimorar as suas abordagens comerciais, é possível elaborar um workshop sobre o tema a fim de garantir um aprendizado mais prático.

Palestras

Palestras são ótimas para conscientizar grupos de profissionais a respeito de assuntos críticos. Nesse sentido, a prevenção é uma demanda que deve ser reforçada constantemente para diminuir o número de acidentes e doenças laborais. Aqui, o departamento de segurança do trabalho pode atuar com o RH para garantir que todas as funções sejam exercidas com cuidado. Nesse sentido, palestras apresentadas por engenheiros e técnicos de segurança do trabalho podem favorecer a colaboração mútua entre departamentos e funcionários. O segredo está em colocar a prevenção como um valor essencial da cultura da empresa, indo além de uma simples prioridade. O objetivo é fazer com que cada funcionário desenvolva habilidades preventivas.

Cursos de qualificação

Cursos de qualificação são bastante completos e atualizam os profissionais por meio de conteúdos teóricos específicos. Nessa atividade de desenvolvimento, os colaboradores precisam dedicar horas de estudo para se formarem. Felizmente, a modalidade presencial pode ser substituída pelo regime EaD (Educação a Distância) a fim de garantir flexibilidade e comodidade na rotina de aprendizado.

Quais são as vantagens de investir em programas de desenvolvimento?

Os programas de desenvolvimento promovidos pela empresa podem gerar diversos benefícios. A seguir, conheça os principais!

Diferencial competitivo

Se a instituição investe no desenvolvimento de equipes, significa que ela tem interesse em construir talentos que desempenhem atividades avançadas. Isso gera um diferencial competitivo, com ganhos em destaque e preferência ao ser comparada com outras empresas do mesmo segmento. Além disso, a competitividade é uma característica muito difícil de ser copiada em larga escala, por isso, é muito valiosa.

Capacitação efetiva dos colaboradores

Os programas de capacitação instruem os funcionários para que eles consigam exercer melhor as suas tarefas diárias. Os conhecimentos adquiridos por meio de cursos, mentorias, seminários e palestras desenvolvem novas habilidades e melhoram as já existentes. Além disso, os colaboradores aprendem a prever e detectar problemas, agindo com autonomia e rapidez na hora de executar atividades e tomar decisões.

Aumento da qualidade do serviço prestado

Com a equipe cada vez mais desenvolvida e treinada, menos erros são cometidos durante a execução das tarefas. Além disso, as metas e os resultados da empresa são atingidos com precisão e dentro do prazo. Isso acontece porque os profissionais desenvolvem percepções apuradas sobre como devem proceder com cada atividade, agregando valor aos produtos e serviços.

Entrosamento da equipe

Por meio de treinamentos compatíveis com as necessidades da empresa e dos funcionários, a equipe tende a se tornar mais unida e colaborativa. Afinal, nesse cenário, existe uma troca de experiências e de instruções entre os próprios colegas, favorecendo a produção de conhecimentos coletivos a fim de auxiliar uns aos outros em prol do sucesso operacional da companhia. Portanto, ao investir em programas de desenvolvimento, você tem a chance de contar com um time especializado para lidar com as demandas diárias do negócio, deixando a empresa mais enxuta. Para isso, é preciso montar um plano de ensino efetivo para os seus colaboradores, considerando as suas necessidades de aprendizado. Agora, que tal ficar por dentro das nossas novidades? Siga as redes sociais: Facebook, Instagram, YouTube e LinkedIn.

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Saiba qual é a importância de contar com programas de desenvolvimento na empresa

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Confira este conteúdo para conhecer a importância de investir em programas de desenvolvimento na empresa. Não perca!