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“Análisis de las capacidades de ambidestreza gerencial en pequeñas y medianas empresas en Colombia, en el sector energético a partir de fuentes de energías renovables”.

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Identificación de PYMEs energéticas en Colombia

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Organización y limpieza de datos

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Definición de cronograma de sprints

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Elaboración de historias de usuario

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Revisión bibliográfica sobre ambidestreza gerencial y energías renovables

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Diseño del cuestionario para gerentes

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Contacto con gerentes de PYMEs para participación en encuestas

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Preparación de sesiones de retrospectiva

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Validación de instrumentos con expertos

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Redacción de capítulos (marco teórico, metodología)

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Retroalimentación del tutor sobre capítulos

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Revisión de conclusiones

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Aplicación piloto de la encuesta

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Aplicación definitiva en la muestra

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Análisis estadístico e interpretación de resultados

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Revisión integral y ajustes finales

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Revisión bibliográfica sobre ambidestreza gerencial y energías renovables.

Identificación de PYMEs del sector energético en Colombia.

Diseño del cuestionario para gerentes.

Validación de instrumentos de investigación con expertos.

Aplicación piloto de la encuesta.

Aplicación definitiva en la muestra.

Organización, limpieza y análisis de datos.

Redacción de capítulos (marco teórico, metodología, resultados, conclusiones).

Revisión integral y ajustes finales.

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Sprint 1 (3 semanas): Revisión de literatura, definición de variables e inicio de marco teórico.

Sprint 2 (3 semanas): Diseño y validación del cuestionario.

Sprint 3 (4 semanas): Aplicación de encuestas y organización de datos.

Sprint 4 (4 semanas): Análisis de resultados, redacción de conclusiones y revisión final.

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Product Owner: Investigador principal (define objetivos y prioridades).

Scrum Master: Tutor académico .

Development Team: Equipo de apoyo .

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Investigador principal → revisión bibliográfica, organización y análisis de datos, redacción del documento.

Asesor metodológico → diseño y validación del cuestionario.

Expertos del sector → validación de instrumentos y retroalimentación.

Tutor académico → revisión de avances parciales, ajustes metodológicos y validación final.

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Entre 3 y 4 semanas dependiendo de la complejidad de las tareas.

Duración total del proyecto: aprox. 14 semanas.

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1. Como investigador, necesito un marco teórico sólido para fundamentar el análisis de ambidestreza gerencial en PYMEs.

2. Como gerente de una PYME energética, quiero participar en una encuesta confiable para que los resultados reflejen la capacidad de innovación y explotación de mi empresa.

3. Como tutor académico, quiero recibir entregables parciales para validar la calidad y el avance del proyecto.

4. Como investigador, necesito organizar y analizar los datos recolectados para obtener conclusiones precisas y relevantes.

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Planificación, revisión y retrospectiva del sprint

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Planificación, revisión y retrospectiva del sprint

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Sprint Planning: selección de actividades a realizar en cada sprint (ejemplo: en Sprint 2, diseño y validación de la encuesta).

Revisión del sprint (Sprint Review): entrega de avances parciales al tutor o equipo académico (ejemplo: capítulo redactado o encuesta validada).

Retrospectiva del sprint (Sprint Retrospective): reflexión sobre lo que funcionó bien, lo que debe mejorar y ajustes para el siguiente sprint.

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Gaete, J., et al. (2021). Enfoque de aplicación ágil con Scrum, Lean y Kanban. Ingeniare: Revista Chilena de Ingeniería, 29(1), 141-157. https://doi.org/10.4067/S0718-33052021000100141

Patilla, H. J., Alviar, J. M., & Conislla, Y. M. (2023). Scrumban/XP: Propuesta para mejorar la eficiencia de la gestión de proyectos ágiles en el desarrollo de software. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação, (E61), 14-32. https://www.proquest.com/openview/ (enlace según acceso institucional)

Monte, J. (2016). Una aplicación práctica de Scrum. En Implantar Scrum con éxito (pp. 135-148). Editorial UOC.

Heras del Dedo, R., & Álvarez García, A. (2017). ¿Vamos por buen camino? La Sprint Review. En Métodos ágiles: Scrum, Kanban, Lean (pp. 228-243). Difusora Larousse – Anaya Multimedia.

Scrum.org. (2020). The Scrum Guide. The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. https://scrumguides.org

Camisón, C., & Villar-López, A. (2014). Organizational ambidexterity in large firms: A multidimensional approach. Journal of Business Research, 67(9), 1917–1923. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.11.045

Ministerio de Minas y Energía de Colombia. (2023). Informe de transición energética en Colombia. Gobierno de Colombia. https://www.minenergia.gov.co