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En mi opinión, la administración del capital humano es esencial porque permite que las empresas cuenten con personas preparadas y que estén al 100% comprometidas, el reclutamiento es importante ya que representa el primer paso para atraer a candidatos con las competencias necesarias y la selección ayuda a elegir a la persona más adecuada para el puesto, evaluando no solo sus conocimientos, sino también sus habilidades y actitudes, y pues finalmente , la contratación asegura que la relación laboral quede formalizada, estableciendo sus derechos y obligaciones tanto para la empresa como para el trabajador, en conclusión considerado que estos tres procesos, bien aplicados, permiten que la organización funcione de manera eficiente y que se logre un mejor ambiente laboral.

Fuente: Administración de Recursos Humanos

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En mi opinión, el proceso de administración del capital humano, es un ciclo estratégico que impulsa la competitividad de las organizaciones. Como señala Idalberto Chiavenato, el reclutamiento no solo busca atraer candidatos, sino también "suministrar una base de datos de candidatos" a partir de la cual se pueda realizar una selección efectiva (Chiavenato, 2011). En este sentido, la selección no solo se trata de elegir a la persona con más experiencia, sino también de encontrar el mejor ajuste, evaluando habilidades blandas y valores que se alineen con la misión de la empresa. Finalmente, la contratación formaliza este proceso, estableciendo las condiciones laborales que aseguren un ambiente de trabajo justo y productivo. Es por ello, que la integración exitosa de estas tres etapas es necesario para construir un equipo de alto desempeño que se alinee con los objetivos de la organización.

Fuente: Chiavenato, I. (2011). Administración de Recursos Humanos: El capital humano de las organizaciones (9.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana Editores.

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En mi opinión, la administración del capital humano es fundamental porque permite que una organización tenga al personal adecuado en el momento correcto. Me parece importante que este proceso inicie con el reclutamiento, donde se detectan las vacantes y se atraen candidatos; continúe con la selección, para evaluar y elegir al más competente; y finalice con la contratación, donde se formaliza la relación laboral. Creo que, si estas etapas se realizan de manera adecuada, no solo se fortalece la empresa, sino también el crecimiento y bienestar de los trabajadores.

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En lo personal, considero que la administración del capital humano, es un proceso de suma importancia dentro de cualquier empresa, ya que de ello depende contar con el personal más adecuado para alcanzar los objetivos, “el propósito de la administración del capital humano es el mejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organización" (Werther y Davis 2008). Para comenzar con este proceso se inicia con el reclutamiento el cual es esencial, ya que permite atraer a candidatos con las habilidades y actitudes que la empresa necesita, y no se trata solo de publicar vacantes, sino de identificar con claridad el perfil ideal. Después viene la selección que es una etapa importante, porque determina quién realmente puede contribuir al crecimiento de la organización, considerando no solo la experiencia, sino también la motivación, el compromiso y los valores de la persona, asegurando que encaje con la cultura y los objetivos de la empresa. Por último, la contratación que formaliza la relación laboral y da inicio a un compromiso mutuo, donde la empresa ofrece oportunidades y el trabajador aporta su esfuerzo y dedicación. Considero que cuando estos procesos se llevan a cabo de manera adecuada, se favorece un ambiente laboral positivo y se incrementa la productividad.

Fuente: Werther, W. B., & Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos: El capital humano de las empresas (6.ª ed.). McGraw-Hill. Pag.58

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En mi opinión la administración del capital humano es importante porque a través del reclutamiento, selección y contratación, se asegura que la empresa cuente con las personas correctas en los puestos correctos. Este proceso va más allá de solo llenar vacantes; es una inversión estratégica que impacta directamente en la productividad, la cultura organizacional y la rentabilidad del negocio a largo plazo.

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En mi opinión la administración del capital humano es importante porque a través del reclutamiento, selección y contratación, se asegura que la empresa cuente con las personas correctas en los puestos correctos. Este proceso va más allá de solo llenar vacantes; es una inversión estratégica que impacta directamente en la productividad, la cultura organizacional y la rentabilidad del negocio a largo plazo.

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Reclutamiento: Es el primer paso para atraer a un grupo de candidatos calificados. Invertir en esta etapa asegura que la empresa tenga las mejores opciones disponibles.

Selección: En esta fase, la empresa evalúa a los candidatos para encontrar a la persona con las habilidades y la cultura adecuadas. Una buena selección reduce los costos de una mala contratación y mejora la productividad.

Contratación: El acto formal de incorporar al nuevo empleado. Un proceso de contratación bien manejado, junto con una buena integración (onboarding), aumenta el compromiso y la lealtad del nuevo talento.

En conclusión estos procesos garantizan que una empresa cuente con el talento adecuado para crecer, innovar y construir un equipo fuerte y positivo.

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El capital humano es el recurso más valioso de una organización, porque son las personas quienes generan ideas, aportan soluciones y dan vida a la empresa. Por eso, los procesos de reclutamiento, selección y contratación no deben verse como trámites administrativos, sino como una estrategia clave para asegurar que la empresa cuente con el talento adecuado.

Un buen reclutamiento atrae a candidatos con las competencias necesarias y con valores alineados a la cultura organizacional.

En la selección la empresa evalúa no solo conocimientos y experiencia, sino también habilidades blandas como comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y capacidad de adaptación.

y la contratación da confianza al trabajador desde el inicio y fortalece el compromiso con la empresa

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Considero que la administración del capital humano es muy relevante en las empresas, puesto que las personas son las que hacen posible el trabajo y el crecimiento de la empresa, así como también, opino que es importante el proceso que se debe llevar a cabo para que se realice una contratación empezando con el reclutamiento para que diversas personas lleguen y posteriormente realizar la selección este paso considero es el más importante puesto que aquí se selecciona al empleado mas idóneo es decir al que pueda aportar mas a la empresa para hacerla crecer, por último la contratación pienso que es relevante realizar dicho paso puesto que aquí se deja en claro los derechos y obligaciones del empleado así como también lo que la empresa le ofrecerá.

En conclusión, es de suma importancia realizar este proceso adecuadamente para evitar elegir a empleados que no estén lo suficientemente preparados y sobre todo comprometidos con su desempeño laboral.

Fuente: Online, A. (2023, 14 noviembre). Rol del Capital Humano en el éxito empresarial. https://online.anahuac.mx/contenidos-educativos/capital-humano/rol-del-capital-humano-en-el-exito-empresarial/.

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En mi opinión la administración del capital humano es de suma importancia en las empresas ya que busca el crecimiento para ellas, asi mismo reconoce el desempeño que realiza cada trabajador dentro de la organización. Este busca una gestión eficiente ya que ayuda a mejorar la innovación y la productividad en la empresa, es por ello que el capital humano no sólo es importante para reclutar al mejor trabajador con mejor talento, si no que busca la buena adaptación y capacitación para cada uno de los integrantes de la empresa.

Por otro lado el reclutamiento no solo es cubrir un nuevo vacante, si no que se encarga de atraer a la persona que posee las mejores habilidades técnicas para el crecimiento de la empresa y que está pueda también compartir la misión y la visión que hay dentro de la organización. De esta manera la selección es uno de los pasos importantes que realiza la empresa, ya que mediante este proceso se debe encontrar a la persona que más enfoque tenga con el puesto que se busca cubrir, ya que en este procesos se evalúa tanto habilidades como personalidades de cada integrante, mediante entrevistas y distintas pruebas que la empresa genere. Mientras que la contratación es la fase final de todo el proceso que se ha realizado, en donde esta se debe manejar bajo valores y con mucho profesionalismo. También no solo se trata de firmar un contrato, también se debe hacer que el nuevo integrante para la organización se sienta en confianza y se adapte rápidamente al equipo de trabajo. Esto con el fin de que a largo plazo haya una relación laboral comprometida y de confianza para cada uno de los integrantes .

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Capital humano (reclutamiento, selección y contratación de personal).

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Capital humano (reclutamiento, selección y contratación de personal).

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En mi opinión, la administración del capital humano es de vital importancia porque gracias a ella las empresas pueden elegir correctamente a las personas que van a formar parte de su equipo de trabajo. Los procesos de reclutamiento, selección y contratación permiten que se identifique a los candidatos más adecuados, no solo por sus conocimientos, sino también por sus actitudes y valores. Yo pienso que cuando estos procesos se realizan con cuidado, la empresa asegura tener empleados comprometidos y con ganas de crecer. En cambio, si no se les da la importancia suficiente, se corre el riesgo de contratar personas que no cumplen con lo que se necesita, lo que puede afectar al desempeño de la organización. En lo personal creo que los trabajadores son la base del éxito de cualquier empresa y por eso su administración debe hacerse de manera responsable y estratégica.

Según Dessler (2015), la gestión de recursos humanos se centra en atraer, desarrollar y retener al talento necesario para que las organizaciones puedan competir de manera efectiva, lo cual confirma que el proceso de reclutamiento y selección es clave para el futuro de la empresa.

Fuente

Dessler, G. (2015). Recursos humanos. (14.ª ed.). Pearson Educación.

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Comentario de administración de capital humano 

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Comentario de administración de capital humano 

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Considero que la administración del capital humano como ya se ha mencionado en todos los comentarios anteriores es una actividad esencial que toda empresa debería llevar a cabo para el éxito organizacional. Esto le sirve a las empresas para optimizar el potencial del personal, mejorar la eficacia de la empresa y generar un entorno de crecimiento tanto para la empresa como para el personal

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Creo que contar con una buena Administración del Capital Humano, siguiendo los pasos desde el reclutamiento, selección y contratación de personal es esencial para el desempeño de la organización.

Debido a que permite realizar los procesos correspondientes de manera adecuada para contar con el mejor equipo de trabajo, destacando por sus competencias y habilidades, mejorando la eficiencia de la empresa, y el darles un seguimiento de capacitación brinda una mejor formación para preparar al personal para sus futuras responsabilidades.

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Tener una buena administración del capital humano es esencial para el éxito a largo plazo en cualquier organización ya que su objetivo principal es atraer, desarrollar, motivar y retener al talento humano, considerando el recurso más valioso para alcanzar los objetivos institucionales. De igual manera esta disciplina abarca funciones como la planeación de personal, reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño. Al igual fomentando la productividad, el compromiso y el crecimiento tanto de los colaboradores como de la empresa.

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La administración del capital humano se enfoca en atraer, elegir y contratar al personal adecuado para cubrir las necesidades de una empresa. El reclutamiento consiste en buscar y atraer candidatos que cumplan con el perfil que la organización requiere. Una vez que se cuenta con varios postulantes, se lleva a cabo la selección, que implica evaluar y comparar sus habilidades, conocimientos y experiencia, con el fin de identificar al candidato más apto. Finalmente, en la etapa de contratación, se formaliza la relación laboral mediante un acuerdo que establece los derechos y responsabilidades tanto de la empresa como del trabajador.

Este proceso es fundamental porque asegura que la organización cuente con personas competentes, comprometidas y capaces de aportar al logro de los objetivos establecidos.

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A mi parecer, la administración del capital humano juega un papel fundamental en el desarrollo de las organizaciones. Mediante los procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal se garantiza que cada puesto sea ocupado por personas con las capacidades y actitudes adecuadas. El reclutamiento abre la posibilidad de atraer a diversos candidatos, la selección permite elegir al más competente y la contratación da formalidad y seguridad a la relación laboral. Pienso que cuando estas etapas se gestionan de manera adecuada, no solo se cubren vacantes, sino que también se fortalece el rendimiento general de la empresa y se mejora el ambiente de trabajo.

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La administración del capital humano es un aspecto fundamental en cualquier organización, ya que implica la gestión efectiva de los recursos humanos para lograr los objetivos y metas de la empresa. El reclutamiento, la selección y contratación de personal son procesos críticos que pueden determinar el éxito o fracaso de una organización.Un proceso de reclutamiento bien diseñado permite identificar y atraer candidatos calificados que se ajusten a las necesidades de la empresa.La administración efectiva del capital humano puede tener un impacto significativo en la productividad, la calidad del trabajo y la satisfacción del cliente.

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El capital humano es uno de los activos más valiosos de cualquier empresa , porque que representan los conocimientos, habilidades, experiencias y actitudes que tienen las personas que lo conforman. A pesar de la implementación de la tecnología en los procesos de la organización, el capital humano no es facil de sustituir pues de el depende la innovación, la productividad y las tomas de decisiones que guían a la empresa.

Por esta razón, los procesos de reclutamiento, selección y contratación son fundamentales porque determinan la calidad del talento que ingresará a la empresa.

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Desde mi perspectiva, administrar el capital humano implica mucho más que seguir procedimientos. Es una labor estratégica que requiere sensibilidad, claridad y visión. El reclutamiento debe atraer talento alineado con los valores institucionales; la selección exige evaluar con criterio técnico y empatía; y la contratación debe formalizar relaciones laborales basadas en confianza y transparencia.

Para mí, cada etapa representa una decisión que impacta directamente en la cultura organizacional. No gestiono personas como recursos, sino como aliados clave en la construcción de resultados sostenibles.

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La administración del capital humano es un proceso fundamental dentro de una organización, ya que a través del reclutamiento, la selección y la contratación se logra contratar a las personas adecuadas en los puestos correctos. Considero que el reclutamiento es el primer paso necesario, porque atraer candidatos con las competencias necesarias. La selección es el filtro que asegura que los perfiles se ajusten a las necesidades de la empresa, mientras que la contratación formaliza la relación laboral y otorga seguridad tanto al empleado como a la empresa.

Creo que cuando estos procesos se realizan de manera adecuada, no solo se mejora la productividad y el desempeño de la empresa, sino que también se impulsa la motivación, el compromiso y el desarrollo profesional de los trabajadores.

Chiavenato, I (2017). Administración de Recursos Humanos: El capital humano de las organizaciones. 10ª edición. McGraw-Hill.

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Cómo realizar un buen proceso de selección de personal? - Softgrade

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En las empresas y las organizaciones es de gran importancia la administración correcta del capital humano es por ello que existen fases esenciales como el reclutamiento, selección y contratación del personal. La administración del capital humano es muy importante porque asegura que la empresa cuente con personal preparado y motivado para cumplir objetivos, según (Chiavenato, 2017) el reclutamiento permite atraer personas con el perfil que se desea, es por eso que esta fase es vital en las empresas, además la selección ayuda a elegir a la más capacitada para el puesto y por ultimo la contratación es lo ultimo, lo que formaliza la integración a la organización, cuando todo esto se hace bien se obtiene una mejor productividad

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En mi opinión, el capital humano es el fundamento de cualquier organización. No podemos hablar de procesos como el reclutamiento, la selección y la contratación de personal sin antes reconocer que, al final del día, estamos tratando con personas, con sus sueños, habilidades y potencial.

El reclutamiento, más que una simple búsqueda, es atraer talento y conectar con la gente adecuada. Se trata de mostrar quiénes son y qué valor pueden ofrecer. La selección es un paso crucial, porque no solo se evalua si alguien es apto para un puesto, sino que también busca entender su personalidad, sus aspiraciones y cómo pueden encajar y crecer dentro de una empresa. Y la contratación, la etapa final, es el inicio de una nueva historia. Es el momento de dar una bienvenida genuina y hacer que esa persona se sienta valorada y parte de algo más grande desde el primer día.

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La administración del capital humano es fundamental para la competitividad de las organizaciones, ya que el talento y las competencias de las personas constituyen una ventaja estratégica (Chiavenato, 2017).
En este contexto, el reclutamiento implica atraer candidatos calificados mediante fuentes internas y externas; la selección aplica técnicas como entrevistas, pruebas psicométricas y verificación de referencias para identificar a quien mejor se ajuste al perfil del puesto y la contratación formaliza la relación laboral conforme a la legislación laboral vigente, garantizando derechos y obligaciones de ambas partes (Ley Federal del Trabajo, 2023).

Diversos estudios demuestran que una gestión profesional de estas etapas reduce la rotación, incrementa la productividad y mejora el clima organizacional (Gómez-Mejía et al., 2016). Por ello, invertir en procesos de reclutamiento, selección y contratación bien estructurados no es solo un requisito legal, sino una estrategia clave para el desarrollo sostenible de la empresa.

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La gestión del capital humano, a través del reclutamiento, selección y contratación, es un proceso estratégico vital para el éxito de una empresa, ya que consiste en identificar, atraer y elegir al personal más adecuado para un puesto específico. Este proceso asegura la incorporación de talento que no solo cumple con los requisitos técnicos, sino que también se alinea con la cultura organizacional, lo que se traduce en una mayor productividad, competitividad y un ambiente laboral positivo.

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La administración del capital humano, especialmente en las etapas de reclutamiento, selección y contratación, es fundamental para el éxito de cualquier organización. Un proceso bien estructurado y ejecutado no solo atrae talento de calidad, sino que también asegura la incorporación de personas que se alineen con la cultura y los objetivos de la empresa, maximizando así su potencial y contribución.

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En mi opinión considero que en las organizaciones es muy importante tener una buena administración del capital humano, por ello hay procesos que no se deben de pasar por alto, como el reclutamiento, la selección y la contratación, con estos procesos una organización se asegura de contar con personal adecuado a los puestos vacantes, pero no significa contratar por contratar, si no de llevar una estrategia para obtener un candidato efectivo que aporte a la organización ideas nuevas, soluciones a problemas y que pueden crecer dentro de la empresa

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A mí punto de vista yo entiendo que la administración del capital humano es el área encargada de manejar todo lo relacionado con las personas dentro de una empresa. En especial, cuando se trata de reclutamiento, selección y contratación, su función es atraer, evaluar y contratar al personal adecuado.

El reclutamiento consiste en buscar y atraer candidatos que cumplan con el perfil del puesto.

La selección se elige al mejor candidato evaluando su experiencia, habilidades y si encaja con la empresa.

La contratación consiste en formalizar la relación laboral mediante un contrato y se integra al nuevo trabajador.

Todo este proceso es clave para que la empresa tenga al personal correcto y pueda alcanzar sus metas y oportunidades.

Fuente:Chiavenato, Idalberto. Gestión del Talento Humano. McGraw-Hill, 2009

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Comentario sobre la administración del capital humano 

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Comentario sobre la administración del capital humano 

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Según Mondy y Noe (2005), “el reclutamiento es el proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleo en una organización”.

Cuando ya se tiene a un número determinado de candidatos una vez que se ha realizado el reclutamiento, se inicia el proceso de selección, los cuales se han presentado en el diseño de proceso de reclutamiento y selección, porque es difícil de separarlos, ya que uno depende del otro para realizarse.

Considero que este proceso es fundamental para las empresas, ya que el proceso de contratación es una inversión significativa. No solo están buscando habilidades técnicas, sino también cualidades que generen un entorno de crecimiento dentro de la organización. En este sentido, es fundamental que el proceso sea transparente y lo más inclusivo posible, para asegurar que se identifiquen no solo los mejores candidatos, sino también aquellos que encajan con la visión y los valores de la empresa.

Adjunto el link de un libro que considero que nos ayuda a profundizar el tema: "Reclutamiento y Selección de Personal para Atracción de Talento" de los autores: Claudia García Hernández, Irma Guadalupe Esparza García, Eneida Ochoa Ávila Santa. Magdalena Mercado Ibarra Autoras

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En mi opinión, la administración del capital humano, a través del reclutamiento, selección y contratación, es esencial para el éxito organizacional, de manera que un buen reclutamiento atrae a candidatos calificados utilizando estrategias como redes sociales y empleo, para que se lleve a cabo la selección y evaluación a los candidatos, incluye entrevistas y pruebas asegurando que se elija al más adecuado, por ello importante la contratación sobre la relación laboral que asegura que el nuevo empleado se sienta valorado desde el inicio, es por ello que se fomenta el compromiso y la satisfacción laboral, lo que contribuye a la retención de talento del candidato, con el fin de que se adapte al crecimiento sostenible de la organización.

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Chiavenato, I. 2017 : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive

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Considero que la administración del capital humano es un proceso clave dentro de cualquier organización, ya que de ello depende en gran medida el éxito y la productividad. El reclutamiento, la selección y la contratación de personal no solo son pasos técnicos, sino también estratégicos, porque permiten identificar a las personas que cuentan con las competencias, habilidades y actitudes necesarias para aportar valor. Pienso que una buena gestión en estas etapas no solo asegura que la empresa tenga al personal adecuado, sino que también fomenta un ambiente laboral positivo y motivador, donde tanto la organización como los trabajadores puedan crecer de manera conjunta.

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La gestión del capital humano es escencial para el desarrollo de cualquier organización, y como universitarios, reconocemos que el reclutamiento, la selección y la contratación de personal son procesos que definen la calidad del equipo de trabajo y el futuro de la empresa. Según Idalberto Calderón (2017), "una adecuada planificación de talento humano permite alinear las capacidades del personal con los objetivos organizacionales", esto resalta la importancia de seleccionar al candidato ideal desde un enfoque estratégico, eficiente y responsable.

Fuente: Calderón, I. (2017). Gestión del Talento Humano. Ecoe Ediciones.

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La administración del capital humano es cómo las empresas gestionan a su gente. Dentro de esto, en el inicio del reclutamiento es cuando la empresa sale a buscar y atraer gente interesada en un puesto. Después, la selección es el proceso de evaluar a todos esos candidatos para encontrar al mejor. Finalmente, la contratación es cuando se formaliza la oferta de trabajo y se integra a la persona a la empresa.

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Yo opino que la administración del capital humano es un eje fundamental en el éxito de las organizaciones, ya que a través del reclutamiento, la selección y la contratación de personal se garantiza la incorporación del talento adecuado, el reclutamiento permite atraer candidatos con el perfil requerido, la selección asegura identificar a quienes poseen las competencias necesarias, y la contratación formaliza la relación laboral, fortaleciendo la estructura organizacional. Estos procesos no solo buscan cubrir vacantes, sino también alinear las capacidades de los trabajadores con los objetivos estratégicos de la empresa, generando un entorno productivo y sostenible.

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Yo opino que la administración del capital humano en los procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal es fundamental para garantizar que las organizaciones cuenten con el talento adecuado. El reclutamiento permite atraer candidatos idóneos; la selección asegura que se elijan perfiles alineados a las competencias y valores de la empresa; y la contratación formaliza la relación laboral bajo condiciones claras y justas. Una gestión eficiente de estas etapas no solo fortalece el desempeño organizacional, sino que también fomenta la motivación, el compromiso y la permanencia del personal, contribuyendo al crecimiento sostenible de la institución.

Administración del capital humano: qué es y sus beneficios | Gurusis. (s. f.). Mi Blog Personal. https://share.google/z3ItIe1BJsNgFMQ4N

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En mi opinión, la administración del capital humano es fundamental porque permite a las organizaciones contar con el personal adecuado en el puesto correcto. El proceso de reclutamiento debe ser claro y atractivo para captar talento, la selección se enfoca en identificar las competencias y habilidades que se ajusten al perfil, y la contratación representa el cierre del ciclo, donde se formaliza la relación laboral. Considero que un buen manejo de estas etapas asegura no solo la productividad, sino también el compromiso de los trabajadores.

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De acuerdo a distintas fuentes de información investigados llegue a la conclusión de que la a gestión del capital humano constituye un pilar esencial en toda organización, debido que abarca la administración estratégica de las personas como recurso clave para alcanzar los objetivos corporativos. Dentro de este ámbito, los procesos de reclutamiento, selección y contratación resultan determinantes, ya que de su eficacia depende en gran medida el desempeño global de la empresa. Un sistema de reclutamiento planificado y bien estructurado no solo permite atraer talento altamente calificado, sino también garantizar que los candidatos seleccionados se alineen con la cultura y las necesidades específicas de la organización. Una adecuada administración del capital humano impacta directamente en la productividad, la calidad de los procesos y, en última instancia, en la satisfacción y fidelización de los clientes, consolidando así la competitividad y sostenibilidad de la empresa..

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Considero que la administración del capital humano es un pilar estratégico fundamental para el éxito de las organizaciones, abarcando procesos críticos como el reclutamiento, la selección y la contratación de personal, estas etapas, cuando se gestionan de manera efectiva, permiten a las empresas atraer, evaluar e incorporar talento que no solo cumple con las competencias técnicas requeridas, sino que también se alinea con la cultura y los objetivos organizacionales, además, la administración del capital humano debe considerar la importancia de la adaptabilidad y el desarrollo continuo del talento.

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"Theodore Schultz y Gary Becker", quienes la conciben como el conjunto de conocimientos, habilidades y experiencias de los colaboradores que son un activo valioso para las organizaciones.

La administración del capital humano es crucial para el éxito de cualquier empresa. En cuanto al reclutamiento, selección y contratación del personal, considero que es fundamental encontrar a las personas adecuadas para cada puesto. En el reclutamiento es identificar las necesidades y requisitos del puesto, en la selección buscar y evaluar los candidatos con las habilidades y competencias adecuadas

Una buena contratación puede ser que mejor que se adapten a una empresa ya que eso marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. Es importante invertir tiempo y recursos en encontrar a las personas adecuadas para cada puesto.

Fuente:https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2448-66552020000100239#:~:text=Seg%C3%BAn%20Schultz%2C%20las%20habilidades%20adquiridas,producto%20de%20la%20asignaci%C3%B3n%20de

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La administración del capital humano es una función clave dentro de las organizaciones, ya que se encarga de gestionar de manera estratégica al talento, buscando alinear sus habilidades y motivaciones con los objetivos de la empresa. Uno de los procesos más importantes dentro de esta área es el reclutamiento, la selección y la contratación del personal. A través del reclutamiento se atrae a los candidatos potenciales, la selección permite identificar al más adecuado para el puesto, y la contratación formaliza su incorporación. Este proceso no solo cubre una vacante, sino que también garantiza que el nuevo colaborador aporte valor a la organización y se integre de forma efectiva al equipo de trabajo.

CASADO, José M. (2003). El valor de la persona, nuevos principios para la gestión del capital humano. 1º ed. Madrid. Pearson educación, S.A.

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La administración del capital humano me parece un área clave en cualquier organización, porque es la encargada de atraer y elegir a las personas adecuadas para cada puesto. El reclutamiento, la selección y la contratación no son solo pasos técnicos, sino que también tienen un impacto directo en el ambiente laboral y en el desarrollo de la empresa. Considero que cuando estos procesos se hacen de manera correcta, se logra que los trabajadores se sientan con mayor motivación y sobre todo comprometidos, lo que al final beneficia tanto al empleado como a la organización.

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El Capital Humano: Un elemento indispensable

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El Capital Humano: Un elemento indispensable

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Los procesos de contratación y de adquisición de talento humano cada dia son mas indispensables para la realización de las actividades que surgen en una empresa. Creo que es la pieza mas fundamental para poner en marcha el factor laboral que surge en las organizaciones, incluso en aquellas que apenas nacen, pues se requiere de mano de obra capacitada y especializada para poder producir un valor que posteriormente sera comercializado. Hoy en dia se requiere de procesos de contratación y selección que provean de beneficios, tanto para dichas empresas, como para aquellos que deciden tomar la desición de entrar en el mercado laboral.

Segun el sitio oficial de Transparencia Presupuestaria (propiedad de la SHCP) en el ambito publico se determina como una dependencia planea un proceso de adqusición, dirección o realización de una obra por parte del Gobierno del estado. Esto remarca la importancia que recurre en realizar un correcto proceso de selección y contratación, ya no solo de personal, si no de organismos independientes que brinden las mejores ofertas laborales y cumplan con los requisitos que las empresas desean cubrir

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En mi opinión, el capital humano es el recurso más importante dentro de una organización, porque son las personas quienes aportan ideas, esfuerzo y habilidades para que una empresa pueda crecer. Administrar de manera adecuada el capital humano no solo significa contratar y pagar un sueldo, sino también motivar, capacitar y dar oportunidades de desarrollo a los trabajadores. Considero que cuando una empresa valora a su personal, logra un mejor ambiente laboral, mayor productividad y un compromiso más fuerte de parte de sus empleados.

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La administración del capital humano: Reclutamiento, selección y contratación de personal

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La administración del capital humano: Reclutamiento, selección y contratación de personal

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La administración del capital humano es clave para el éxito organizacional, especialmente en los procesos de reclutamiento, selección y contratación. Primero, el reclutamiento se enfoca en atraer a candidatos adecuados, asegurando que la organización llegue a los perfiles más capacitados. Según Armstrong (2014), es crucial identificar claramente las necesidades del puesto y usar los canales adecuados para atraer talento.

En la fase de selección, se evalúan los candidatos mediante entrevistas, pruebas y dinámicas, buscando no solo habilidades técnicas, sino también que se alineen con la cultura organizacional. Gatewood et al. (2015) destacan que una selección rigurosa aumenta las probabilidades de éxito y reduce costos asociados a una mala contratación.

Finalmente, la contratación formaliza la relación laboral, y debe ser percibida como una inversión a largo plazo. Como señala Becker (1964), el capital humano es una inversión que debe generar valor tanto para la empresa como para el empleado.

En conclusión, estos procesos son esenciales para asegurar que la empresa cuente con el talento adecuado, optimizando la productividad y el compromiso organizacional.

Referencias:

Armstrong, M. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice.

Gatewood, R. D., Feild, H. S., & Barrick, M. (2015). Human Resource Selection.

Becker, G. S. (1964). Human Capital.