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La planificación constituye el proceso en virtud del cual las decisiones actuales se relacionan con los resultados futuros deseados, siendo su objetivo enriquecer la toma de decisiones

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En América tiene una historia relativamente reciente, a partir de los años 60, cuando la OPS desarrolló el método CENDES que propugnaba la existencia de un observador externo no relacionado con el fenómeno en estudio, un planificador sin ninguna relación de intereses.

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La programación sanitaria se refiere a la fase operativa de la planificación en salud. Implica la asignación de recursos, la programación de actividades y la ejecución de políticas y programas de salud de acuerdo con el plan estratégico y los objetivos definidos. Esta etapa se enfoca en la implementación efectiva de las estrategias y políticas para mejorar la salud de la población y garantizar la prestación de servicios de atención médica.

En resumen, la planificación y programación sanitaria son procesos esenciales para garantizar la eficiencia, la calidad y la equidad en la prestación de servicios de salud. La planificación estratégica establece la dirección a largo plazo, mientras que los diferentes tipos de planificación se utilizan para gestionar y coordinar las actividades a corto y mediano plazo. La programación sanitaria se encarga de poner en práctica las estrategias y políticas definidas en el plan estratégico para mejorar la salud de la población.

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Planificación Estratégica:
en el campo de la salud se refiere al proceso mediante el cual se establecen objetivos a largo plazo y se desarrollan estrategias para alcanzar esos objetivos. Esto implica una visión a largo plazo y una evaluación exhaustiva de los recursos disponibles y las necesidades de salud de una población. Algunos aspectos clave de la planificación estratégica en salud incluyen:

Análisis de la situación: Evaluar el estado actual de la salud de la población, identificar problemas de salud, determinar los recursos disponibles y evaluar las capacidades del sistema de salud.

Establecimiento de objetivos: Definir metas específicas y medibles que se desean lograr en un período de tiempo determinado.

Desarrollo de estrategias: Identificar las acciones y políticas necesarias para alcanzar los objetivos establecidos.

Implementación: Poner en práctica las estrategias diseñadas.

Seguimiento y evaluación: Evaluar el progreso hacia el logro de los objetivos y realizar ajustes en el plan estratégico si es necesario.

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Proceso que apunta a lograr un cambio social deliberado, el énfasis está colocado tanto en los fines perseguidos como en los medios para obtenerlos. Involucra un análisis cuidadoso y lógico de un conjunto de problemas diferentes a  nivel de políticas a los efectos de clarificar todas las hipótesis, reconocer limitaciones y sacar conclusiones, desarrollando objetivos a mediano y largo plazo.

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Planificación Operativa:
Se centra en la asignación de recursos y la gestión de actividades a corto y mediano plazo para implementar las estrategias definidas en el plan estratégico.
Planificación Táctica:
Implica la toma de decisiones específicas sobre la asignación de recursos y la implementación de políticas y programas dentro de una organización de atención médica.
Planificación de Contingencia:
Prevé posibles escenarios de crisis o emergencias en salud y define los procedimientos y recursos necesarios para abordarlos.
Planificación de Recursos Humanos en Salud:
Se enfoca en la gestión de personal de salud, incluyendo la formación, contratación y retención de profesionales de la salud.