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Evidencias de Feedback tanto el mio con el de mi equipo. Link: https://docs.google.com/presentation/d/1b_1lYnKbiVfMJdp3hemoOAMXUlwURtv67IB79FDdels/edit?usp=drive_link

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Soporte feedback con Colaboradores Manuel Villamil

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Agenda de feedbacks

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Una persona se quejò que me enviò un correo que no le respondì, revisè y se habìa equivocado en el destinatario.

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Una situacion en particular fue la de saber que un miembro del equipo no queria estar en el equipo y se apoyo para el cambio

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Una situacion en particular fue la de saber que un miembro del equipo no queria estar en el equipo y se apoyo para el cambio

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Entendiendo que cada quien tiene una personalidad diferente, conocerla y partir de ahi para resolver obstaculos.

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Enpoderar a las personas para plantear y dar soluciones

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Se ha recibido mayor colaboraciòn
dentro del equipo

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Les gustò, han aplaudido el feedback con las recomendaciones que aprendimos.

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Reservar el tiempo para tener el mejor feedback

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Reservar el tiempo para tener el mejor feedback

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Se debe asignar el tiempo suficiente para realizar las conversaciones

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Respetar el espacio de tiempo asignado para las reuniones de feedback

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Parar el tren de trabajo para hacer reflexiones y conversar...este pare es complejo por las sinergias del día a día tanto de uno como líder como de los miembros del equipo.

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Parar el tren de trabajo para hacer reflexiones y conversar...este pare es complejo por las sinergias del día a día tanto de uno como líder como de los miembros del equipo.

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Entender y hacer acuerdos frente a situaciones complejas. Crecimiento del equipo

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se ha incrementado el nivel de confianza para comunicarme con el equipo

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Movilizar algunos aspectos bloqueantes en la gestión y conversar en doble vía.

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Movilizar algunos aspectos bloqueantes en la gestión y conversar en doble vía.

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Me ha permitido establecer una mejor comunicación con los mienbros del equipo

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El mayor obstáculo el tiempo; sin embargo es un tema de conciencia y organización. Solo esta en nuestras manos preparar y agendar tiempo de calidad con anticipación.

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El mayor obstáculo el tiempo; sin embargo es un tema de conciencia y organización. Solo esta en nuestras manos preparar y agendar tiempo de calidad con anticipación.

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Mejora en los procesos del día a día por mejora en la comunicación

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Mejora en los procesos del día a día por mejora en la comunicación

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Mas cercanía, ajuste en los comportamientos

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Mas cercanía, ajuste en los comportamientos

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Se ha mejorado la comunicación general en el equipo.

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Se ha mejorado la comunicación general en el equipo.

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Planearlo con tiempo, reservando el tiempo, y buscando que sea presencial, sin celulares, sin laptops para estar concentrados

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Conexión más profunda con el equipo, generando compromiso, responsabilidad

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Se genera cercanía, confianza y mayor compromiso

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Se genera cercanía, confianza y mayor compromiso