# data[].attributes.body
Cuanto más se organicen los consumidores, más exigencias y condiciones impondrán en la relación de precios, calidad o servicios.por tanto, la empresa contará con menos margen y el mercado será entonces menos atractivo.

Estrategias:

Aumentar la inversión en marketing y publicidad

Mejorar los canales de venta

Incrementar la calidad del producto y/o servicio o reducir su precio

Proporcionar un nuevo valor añadido

# data[].attributes.body
Este factor es el resultado de los cuatro anteriores y es el que proporciona a la organización la información necesaria para el establecimiento de sus estrategias de posicionamiento en el mercado. Cada competidor establece las estrategias con las que destacar sobre los demás. De tal modo, que una fuerte rivalidad se traduce en muchas estrategias. La rivalidad aumenta si los competidores son muchos, están muy bien posicionados o tienen costes fijos, entre otros factores. En estos casos, se trataría de mercados poco atractivos.

Estrategias

Aumentar la inversión del marketing

Incrementar la calidad del producto

Rebajar nuestros costes fijos

Asociarse con otras organizaciones

Proporcionar un valor añadido a nuestros clientes

Mejorar la experiencia de usuario

# data[].attributes.headline
2-Poder de negociación de los proveedores

# data[].attributes.subject
2-Poder de negociación de los proveedores

# data[].attributes.body
Se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte de los proveedores, a causa del poder que estos disponen.

Estrategias:

Aumentar nuestra cartera de proveedores

Establecer alianzas a largo plazo con ellos

Pasar a fabricar nuestra propia materia prima

# data[].attributes.headline
3.-Amenaza de nuevos competidores entrantes

# data[].attributes.subject
3.-Amenaza de nuevos competidores entrantes

# data[].attributes.body
La amenaza está en que pueden llegar otras empresas con los mismos productos y nuevos recursos que se adueñen de esa parte del mercado.

Estrategias:

Mejorar/aumentar los canales de venta

Aumentar la inversión en marketing y publicidad

Incrementar la calidad del producto o reducir su precio

Proporcionar nuevos servicios/características como valor añadido a nuestro cliente

# data[].attributes.headline
4.- Amenaza de nuevos productos sustitutivos

# data[].attributes.subject
4.- Amenaza de nuevos productos sustitutivos

# data[].attributes.body
Estos productos y/o servicios suponen una amenaza porque suelen establecer un límite al precio que se puede cobrar por un producto. Debemos estar siempre atentos a las novedades de nuestro sector y a la influencia que dichas novedades pueden tener sobre nuestra organización.

Estrategías

Mejorar los canales de venta

Aumentar la inversión del marketing

Incrementar la calidad del producto o reducir su coste

Diversificar la producción hacia posibles productos sustitutos