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Les damos la más cordial bienvenida a este espacio de discusión, en el cual de  manera colaborativa y colectiva se abarcaran diversas preguntas con la finalidad de llegar a un consenso general.

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Analice las respuestas individuales y colectivas del taller en relación con las actuales políticas, estrategias, procesos y técnicas de transferencia de conocimiento usadas por su organización. Y responda las siguientes preguntas:

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Pregunta 1: cada colaborar, trata de hacer su mejor esfuerzo durante sus actividades cotidianas, si bien es cierto trabajan de  manera individual,no obstante su desempeño se mide de manera colectiva y por área, por lo tanto el esfuerzo debe ser grupal

Pregunta 2: considero que se debe realizar un refuerzo entre en el flujo de conocimiento tácito y explícito, ya que la forma en como se gestiona la información en comercial Jaramillo no contempla un diferenciación entre ambos.

Pregunta 3: el desempeño de los colaboradores es un indicador que  refleja resultados que nos permiten aplicar planes de acción de ser necesario .

Pregunta 4: el clima laboral contribuye a que los empelados se sientan libres de contribuir con ideas criterios, soluciones, incluso en la área en la que se desempeñara juegan un rol de agentes de solución y cambio

Pregunta 5: esta es una función esencial para la empresa, y es por esta razón que se desarrollan planes de capacitación constantes

Pregunta 6: considera que hay barreras para las cuales la empresa, si esta capacitada para afrontar, pero otras en las que debemos trabajar ,para mejorar como empresa

Pregunta 7: al contar con personal nuevo al cual toco instruirlo , para que se adapte de mejorar manera a la modalidad laboral que manejamos en la empresa, creo que ha incrementado la concientización de la importancia de trasferir conocimiento de manera eficiente

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Pregunta 1: Si tuviera que ponerle una ponderación seria de 4, ya que cuando la situación requiere de transferencia de conocimiento, nuestros empleados , se colaboran mutuamente, y posterior a esto comprueban lo aprendido en la practica, nuestra empresa no cuenta con un modelo de gestión de conocimiento, y debemos mejorar constantemente, nuestros procesos no son perfectos

Pregunta 2: conforme al resumen bibliográfico otorgado por las señoritas estudiantes, cumplimos con las fases de Sociabilización e Internalización, sin embargo debemos reformar la combinación y la externalización.

Pregunta 3: el valor que generan los empelados tanto de forma individual como colectiva es reflejado y evidenciado de manera mensual en el informe de desempeño organización.

Pregunta 4: el aumentar el conocimiento de los colaboradores, genera en ellos la habilidad contante de plantear ideas, soluciones, proponer cambios proactivos

Pregunta 5: el que nuestros empelados trasfieran conocimiento con nuestros consumidores es esencial para la estabilidad económica de la empresa, por ende para que ellos puedan comunicarse con clientes y proveedores, es evidente que quienes deben estar capacitados para esto con antelación son ellos

Pregunta 6: si, las barreras que se mencionaban en la encuesta creo que las hemos afrontado gracias a la dotación de necesidades por departamentalizaciones, al buen clima laboral y los programas de capacitación

Pregunta 7: a menar personal estoy cociente de la temática planteada, sin embargo no puedo tener la seguridad de que todo el personal lo este, sin embargo si puedo estimularlo y fortalecerlo a través de diversas actividades

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Pregunta 1:Creo que la forma que hemos manejado para trasferir conocimiento a pesar de no contar con un modelo si ha sido efectivo pues se refleja en resultados en la práctica

Pregunta2: considero que ciertas fases son realizadas como plantean los autores, sin embargo hay otras que se deben mejorar.

Pregunta 3: nuestro desempeño, como el valor con el que contribuimos  a al empresa, es contantemente monitoreado
Pregunta 4:la trasferencia de conocimientos, nos permite desarrollar la habilidad para proponer ideas y mejoras para contribuir ne nuestra área de trabajo

Pregunta 5: la empresa nos prepara contantemente para poder realizar esta actividad.

Pregunta 6: creo que las barreras mencionadas en la encueta son solventadas gracias a varios aspectos que la empresa tiene como ventajas como el clima laboral, el hecho de que nuestros espacios de trabajo tengo lo necesario, y que dentro de ellas laboren personas que dominan la temática de trabajo

Pregunta 7:si, ya que es importante asegurarnos que el nuevo personal, cuente con las herramientas necesarias para trabajar con normalidad

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¿Qué tan efectivas son a la hora de hacer la transferencia del conocimiento en la organización y generar valor?

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¿A través de estas políticas, estrategias, procesos y técnicas establecidas en su organización, se logra el ciclo virtuoso del conocimiento del que hablan Nonaka y Takeuchi (1991)?

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¿El proceso de transferencia permite la generación de nuevas ideas, de cambios en los procesos, en las tecnologías, en los productos, en los servicios y en la satisfacción del cliente?

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¿Los procesos de transferencia de conocimiento en su organización generan valor? ¿Ese valor es susceptible de ser medido y valorado en la organización?

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¿La organización transfiere conocimiento con sus clientes, con sus proveedores, con sus colaboradores y con sus contratistas?

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¿El proceso de transferencia de conocimiento que se lleva a cabo en su organización ha superado las diferentes barreras aquí mencionadas? De ser así, ¿Cómo lo hizo? Si su respuesta es negativa, ¿Cómo se podría mejorar dicho proceso?

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Pregunta 1: Todos los colaboradores a manera individual tratamos de generar un valor diferencial a través de nuestra labores, por ende el grado de efectividad considero que es el adecuado

Pregunta 2: a manera personal creo que algunas de las bases que planea el modelos de  estos autores se realizan de forma eficiente, sin embargo hay otras en las que como organización debemos mejorar

Pregunta 3: los procesos de transferencia de conocimiento efectivamente generan valor a la empresa, puesto que es una forma de garantizar el correcto desempeño de los colaboradores

Pregunta 4: la participan en la empresa con contribuciones de todo tipo son aceptadas y escuchadas, estas parten de sus conocimientos

Pregunta 5: las capacitaciones preparan a los colaboradores para interactuar con proveedores, contratistas pero sobre todo con clientes
Pregunta 6: las barreras que plantea la encuesta creo que deben ser solucionadas y gestionadas de alguna manera por la empresa, basándose en las capacidades de la misma, y es así como Jaramillo las ha resuelto

Pregunta 7: a manera personal, puedo asegurar que si estoy consiente de la importancia de compartir lo que sabemos con nuestros compañeros de trabajo

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¿La organización entiende la importancia del proceso de transferencia de conocimiento en la generación de valor para su empresa? ¿Lo estimula y lo facilita entre sus colaboradores y sus diferentes stakeholders?