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Hoy pude afianzar los conceptos aprendidos respecto al liderazgo, pero a su vez interpretarlo como un "contrato" nos lleva a entender este rol con mucha más responsabilidad pues es una Decisión propia y no obligada la cual luego de ser tomada implica ASUMIR lo aceptado con mucha responsabilidad y finalmente es un Compromiso frente a nosotros mismos, a la organización, a los miembros de nnuestro equipo. No es un rol simple el ser lider en una organiziación, conlleva mucha repsonsabilidad pero finalmente una gran satisfacción si se logra los objetivos definidos.

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Revisar acerca de qué definíamos como un líder responsable al comienzo del curso, y cómo ha cambiado nuestra percepción con las herramientas que hemos recibido. Asimismo tomar conciencia de todo el trabajo y responsabilidad que implica aceptar la posición de ser un líder responsable.

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Lo que más impactó en mi hoy fueron los cuatro puntos en el contrato del líder. Ese contrato usa palabras potentes como "decisión", "compromiso" y "asumir". Este contrato marca la importancia de tomar consciencia de nuestra posición como líderes para ser reales líderes de primera línea.

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Rescato mucho el leadership contract y su valor en la empresas, considero que éstas deben de establecer con sus líderes estos "contratos" a fin de que ellos puedan tener un rumbo con mayor claridad y asumir todo lo que implica.
Me llevo una visión más completa de la importancia del buen liderazgo para el desarrollo personal y profesional propio y del equipo.

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En esta última sesión, me impactó ver cómo el concepto que tenía de líder responsable había cambiado a lo largo del curso. Hoy puede describir las mejores prácticas que puede tener un líder y cuento con las herramientas necesarias para mejorar mi desenvolvimiento en este contexto. Ser líder es un trabajo duro pero a la vez gratificante porque contribuyes en el éxito de otras personas y de tu organización, lo cual te hace transcender como persona.

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En esta última sesión evidenciamos la evolución del concepto de Liderazgo a lo largo del curso, inicialmente teníamos un concepto muy general ahora podemos definir el Liderazgo como un contrato que asumimos libremente donde resalta la Responsabilidad, Decisión, Empatía y muchos valores desarrollados para favorecer el crecimiento personal y profesional de nosotros mismos, nuestro equipo y de la organización. Ser líder no es un trabajo fácil, por el contrario es un trabajo duro, asumiendo responsabilidades de todo el equipo, implica mucho esfuerzo y también una gran satisfacción al lograr los objetivos trazados.

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Un líder responsable es aquel que tiene un propósito claro y que pueda poyara en la consecución de estas metas, es aquél que sabe delegar para asegurar resultados exitosos, que sabe identificar las prioridades y que prepara a las personas para el éxito.

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El liderazgo responsable es aquel que persigue sus resultados con perseverancia, con pasión y con ambición, pero a la vez tiene en cuenta las consecuencias de ese proceso, y se compromete con el impacto social y de su equipo de trabajo.

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La última sesión ayudó a consolidar todos las características que debemos de tener como líderes responsables con un propósito marcado y asumiendo el rol desde que decidimos serlo. El contrato de líder me proporciona una mejor guía de todas las aristas que implica el liderazgo.
Lo que más rescato del curso fueron los conceptos practicados, trabajos grupales que me ayudaron a mejorar mi desempeño como líder en mi organización.

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Aprendí la importancia del autoconocimiento y nuevas herramientas para ser mejor líder, responsable conmigo misma, con mi equipo, con mi organización y con mi comunidad.

Me gustaría tener todos los recursos que nos brindó este curso abiertos durante todo el MBA para reforzar y practicar cuando lo necesitemos.

Muchas gracias a Anna por facilitarnos el aprendizaje y a todos los compañeros por compartir su experiencia valiosa como líderes durante este camino.

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Me agradó mucho ver como nuestro concepto de líder ha madurado a lo largo del curso, y cómo hemos adoptado la características de un líder responsable.
Los que más rescato del curso son los conceptos brindados como líder responsable, conflicto productivo, delegar, los cuales nos permiten seguir desarrollándonos como líderes en nuestros centros de labores y para el mejor desarrollo en el MBA.
Muchas gracias Anna

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El día de hoy profundicé mi conocimiento en relación al Liderazgo responsable, que, entre muchas características, rescato que debe tener una Visión a largo plazo, capacidad de reflexionar sobre el rol de la empresa en la sociedad y de criticar la calidad de la acción socialmente responsable.

También poder identificar las tendencias emergentes, de modo que puedan ser incorporadas a la estrategia y los procesos corporativos, lo que impulsará la mejora continua.

No menos importante es la Convicción y coherencia, imprescindibles para consolidar el discurso dentro de la organización, así como para generar confianza entre los grupos de interés externos, mostrando que la entidad está comprometida, actúa conforme a sus principios y tiene la capacidad de hacer realidad el proyecto expresado en su visión.

Finalmente podré aplicar estas herramientas a lo largo de todo el MBA.

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Buenas noches con todos!
Lo que tuvo más impacto para mi fue la diversidad de herramientas que se tiene para lograr desarrollarnos como líderes responsables en nuestras diferentes áreas de trabajo. Asimismo, la importancia de descubrir y manejar correctamente dichas herramientas nos ayuda a desarrollarnos personal y profesionalmente.
Por último, lo que más rescato de este programa es la manera en como este nos afianzó dentro de nuestros grupos, el compartir ideas con cada uno de nuestros compañeros y afianzar nuestro conocimientos en diversas áreas.

Muchas Gracias Anna, por darnos está oportunidad de mejora.