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LA ADMINISTRACIÓN POR SUS OBJETIVOS

Que es la administración por objetivos:

La administración por objetivos se define como la estrategia empresarial en la que todos los empleados y directivos de una empresa trabajan con el fin de alcanzar los objetivos que previamente se han propuesto.

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1.- DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.

Aqui establen los objetivos organizacionales . Este punto es muy importante porque define las acciones que las empresas tienen que seguir para lograr la efectividad de su trabajo estos deben ser administrados de forma.
propia , para que se alcancen en los tiempos determinados .

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2.- DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS LABORALES:

Estos objetivos organizacionales son comunicados por parte de la dirección a comunicados por parte de la dirección a todos los empleados de la organización. El director o súperior debe comunicar no solo los objetivos generales de la organización , sino también el plan de acción , las estrategias y el modo de proceder que se debe seguir en el trabajo . Este define lo que cada trabajador tiene que hacer para lograr el cumplimiento de los objetivos y determinar resultados.

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3.- SEGUIMIENTO DEL RENDIMIENTO Y AVANCE

Aquí se debe dar seguimiento al rendimiento y avance alcanzado puesto que esto garantiza que el proceso de la administración por objetivos resulte eficaz.
* Elaborar planes y objetivos de corto y largo plazo.
* Implementación de controles que resulten efectivoz
* Diseñar una estructura organizacional clara dónde se definan los niveles de autoridad y la asignación de las responsabilidades.
* Identificar lo que resulta inútil y contra producente para él rendimiento y el alcance de los objetivos
*Utilización de términos comunes y conceptos relacionados con la administración por objetivos. Estos ayudara a la medición más objetiva del rendimiento y del avance de los planes.

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4.- RETROALIMENTACIÓN.

Finalmente , se debe realizar un proceso de retroalimentación continúa , sobre la medición del rendimiento y de las metas alcanzadas .Este con el fin de que todas las personas involucradas conozcan sus avances y puedan tomar medidas correctivaz sobre su propio desempeño .

Es importante que tenga reuniones periódicas con los superiores y empleados subordinados.

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CONCLUSIÓN:

Estos aspectos y cada definición son la forma en que las empresas forman estrategias , y formas de uso para cumplir metas en la misma junto a sus trabajadores estás tienen un beneficios pero es importante que arrojen resultados a corto plazo , son formas de organización y acciones que estás tiene que seguir logrando para que resalte la efectividad en su propio trabajo , así como mantener informados a todo el área de trabajo cambios que a lo mejor se vayan a hacer de manera interna dar un seguimiento a todo y tener un rendimiento para poder alcanzar las metas propuestas.