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1. Merbin Dariel Ramos Cruz #20181005980
Merbin.ramos@unah.hn

2. Wilmer Alexis Herrera Ochoa #20161031826

3. Joseline Nicolle Elvir cruz
#20191000503

4. Nancy Ramirez Ordoñez
#20171003529
nramirezo@unah.hn

5. Silvia Gabriela Moreno Pineda
#20182031268
Smoreno@unah.hn

6. Jessica Iveth Sierra Maldonado
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El entorno dinámico del comercio internacional

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El entorno dinámico del comercio internacional

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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

·         Las bases del comercio mundial después de la segunda guerra mundial.

·         Los siete tipos de barrera comercial.

·         La importancia de las cifras de la balanza de pagos para la economía de un país.

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Perspectiva global BARRERAS COMERCIALES: UN CAMPO MINADO PARA EL AGENTE DE MARKETING INTERNACIONAL

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Perspectiva global BARRERAS COMERCIALES: UN CAMPO MINADO PARA EL AGENTE DE MARKETING INTERNACIONAL

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Todos conocemos la historia acerca de las disputas comerciales con Japón. Este país tiene tantas barreras comerciales y aranceles tan altos que los fabricantes de Estados Unidos no pueden vender en Japón tanto como las compañías japonesas venden en Estados Unidos. Los japoneses

Afirman que la “singular” nieve japonesa requiere esquís hechos en Japón y los productos para béisbol hechos en Estados Unidos no son suficientemente buenos para el béisbol japonés. A pesar de que Japón abrió su mercado de arroz, el popular arroz de California tuvo que ser mezclado y vendido con arroz japonés de calidad inferior.

Sin embargo, los japoneses no son los únicos; parece que todos los países aprovechan las ventajas del mercado abierto y, al mismo tiempo, ponen barreras a las exportaciones de otros países. Los franceses, por ejemplo, protegen a su industria de cine, televisión y radiodifusión de la competencia foránea limitando la cantidad de programas de Estados Unidos que pueden aparecer en la televisión

Estas barreras y aranceles altos no sólo restringen las ventas de las compañías de Estados Unidos ahí, sino que también elevan los precios de productos importados a un nivel mucho más alto del precio al que se pueden vender en Estados Unidos

Puesto más alto: 20 por ciento. Las barreras comerciales, arancelarias y de otro tipo representan uno de los principales problemas que deben enfrentar los agentes de marketing internacionales. Por fortuna, los aranceles han bajado, en general, como nunca antes, y se ha avanzado bastante en la eliminación de barreras creadas por los aranceles. No obstante, las naciones continúan utilizando barreras comerciales por distintas razones, algunas racionales y otras no tanto.

En el pasado, las batallas competitivas por el mercado se libraron en Europa occidental, Japón y Estados Unidos; las batallas competitivas del futuro se extenderán hasta Latinoamérica, Europa del Este, Rusia, India, Asia y África, debido a que estos mercados emergentes continúan abriéndose al comercio. La mayor parte de la población mundial, desde los más ricos hasta los más pobres, formará parte de la abundancia del mundo gracias al comercio global.

Los consumidores de todos los rincones del mundo, enlazados por comunicaciones satélites y compañías globales, demandan una variedad ilimitada de productos. Como se demuestra en la ilustración 2.1, el comercio mundial es una actividad económica importante. Debido a esta importancia, la tendencia es que los países controlen el comercio internacional de acuerdo con sus propios benéfica. A medida que la competencia se intensifica, la tendencia hacia el proteccionismo adquiere impulso.

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En ningún momento de la historia económica moderna los países habían sido tan independientemente económicamente, nunca habían existido oportunidades tan grandes en el comercio internacional ni las posibilidades para satisfacer la demanda creciente como a principios del siglo XXI. Durante los cien años anteriores, el desarrollo de la economía mundial fue errático.

XI. Durante los cien años anteriores, el desarrollo de la economía mundial fue errático. La primera mitad del siglo XX se vio afectada por una depresión económica mundial importante que ocurrió entre dos guerras mundiales, pero que no logró destruir la mayor parte del mundo industrializado. La última mitad del siglo, a pesar de que no sufrió de ninguna guerra mundial, fue obstaculizada por luchas entre países que se aferraron al enfoque marxista socialista y aquellos que siguieron un enfoque capitalista democrático en el desarrollo económico. Como resultado de esta división ideológica, los patrones comerciales y tradicionales fueron afectados.

Después de la Segunda Guerra Mundial, como un medio para detener la expansión del comunismo, Estados Unidos se dispuso a difundir el ideal del capitalismo en todas las partes del mundo posibles. Con el fin de cooperar con la creación de un mundo económico fuerte, Estados Unidos creó el Plan Marshall para ayudar a la reconstrucción de Europa, usó la ayuda financiera y el desarrollo industrial para reconstruir Japón y aportó otros fondos que fueron canalizados por medio de la Agency for International Development y otros grupos diseñados para fomentar el crecimiento económico del mundo en desarrollo.

Los beneficios de la ayuda económica al extranjero que ofreció Estados Unidos transitaron en ambos sentidos. Por cada dólar que este país invirtió en el desarrollo económico y reconstrucción de otros países después de la Segunda Guerra Mundial, regresaron cientos de dólares más en la forma de compras de productos agrícolas a ese país, bienes manufacturados y servicios

Por mucho las necesidades del país. El auge económico más importante y el incremento en el estándar de vida de Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial fueron alimentados mediante la satisfacción de la demanda acumulada en Estados Unidos y la demanda creada para la reconstrucción de los países afectados por la guerra en Europa y Asia. En pocas palabras, Estados Unidos ayudó a que la economía del mundo fuera más fuerte, lo cual permitió a otros países comprarle más productos.

60 países impusieron barreras arancelarias altas y el comercio internacional se congeló, junto con la mayor parte de las economías.

El crecimiento rápido, las economías devastadas por la guerra y los países anteriormente subdesarrollados, junto con la cooperación y la ayuda económica a gran escala, originaron las nuevas oportunidades de marketing global. El aumento del estándar de vida y de la cantidad de consumidores de base amplia, así como de los mercados industriales en el exterior crearon oportunidades para que las compañías extendieran sus exportaciones e inversiones en todo el mundo. Durante los años de 1950, muchas compañías que nunca habían ofrecido sus productos fuera de su país, comenzaron a exportar.

Tan sólo en los años sesenta, las corporaciones multinacionales de Estados Unidos enfrentaron retos importantes en dos frentes: la resistencia a la inversión directa extranjera y la competencia creciente en los mercados de exportación.

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional 

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional 

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las corporaciones multinacionales estadounidenses se tuvieron que enfrentar
al resurgimiento de la competencia del resto del mundo

El crecimiento de la economía mundial y la reconstrucción posterior a la Segunda Guerra Mundial permitió que saliera a flote
la competencia que desafió la supremacía de la industria estadounidense

La competencia afloró en todos los frentes; Japón, Alemania, la mayor parte del mundo industrializado y muchos países en desarrollo competían para satisfacer la demanda de sus propios países y, además, buscaban mercados mundiales En pocas palabras, la capacidad y potencial económico se hicieron más uniformes de lo que eran

cuando Servan-Schreiber advertía a Europa acerca del dominio de las multinacionales estadounidenses, y se distribuyeron entre distintos países.

En la actualidad, la posición de Estados Unidos
en el comercio mundial la comparte con otros países

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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La expansión de la [INDUSTRIALIZACIÓN] al Continente 👉 REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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Entre los cuestionamientos más importantes que surgieron fueron los relacionados con la capacidad de las compañías de Estados Unidos para competir en los mercados extranjeros y la imparcialidad de las políticas comerciales internacionales de algunos países

En la última década del siglo XX, ocurrieron cambios profundos en la forma en que el mundo

El precipitado crecimiento nunca visto de la economía de Estados Unidos a finales de los años disminuyó de manera impresionante en los últimos años comerciaría. La integración final de los países de la Unión Europea, la creación del Tratado de Libre Comercio de Norteamérica (TLCAN)

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) estima que las economías de los países 🤬 crecerán un promedio de 3% anual durante los próximos 25 años

Como consecuencia, habrá un desplazamiento en la capacidad e influencia económicas de los países industrializados —Japón, Estados Unidos y la Unión Europea— hacia países latinoamericanos, de Europa del Este, Asia y África

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Integración Económica | Tratados Internacionales | Política Comercial | Comercio Exterior

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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1494 Portugal y España se reparten el mundo inexplorado con el tratado de Tordesillas

1500 Surgimiento del mercantilismo, acumulación de riqueza del Estado para aumentar el poder, en Europa occidental

1500 La trata de esclavos se convierte en un componente importante en el comercio

1504 Se establece el servicio postal regular entre Viena, Bruselas y Madrid

1520 Se lleva el primer chocolate de México a España

1521 México es conquistado por Hernán Cortés después de que el gobernante azteca, Moctezuma, es asesinado por accidente

1522 La expedición de Magallanes termina después de navegar durante tres años alrededor del mundo

1531 La Bolsa de Amberes es la primera en tener su propio edificio, lo cual indica la importancia del nacimiento de empresas comerciales en toda Europa y su importancia
creciente en la industria privada y el comercio

1532 Los portugueses colonizan Brasil

1534  Inglaterra rompe con la iglesia católica; así termina el dominio político y comercial de ésta en Europa

1553 El imperio inca sudamericano finaliza con la conquista de los españoles

1534 Inglaterra rompe con la iglesia católica; así termina el dominio político y comercial de ésta en Europa

1553 El imperio inca sudamericano finaliza con la conquista de los españoles; los incas habían creado un área extensa de comercio, con una infraestructura de carreteras y canales

1555 El comercio del tabaco inicia después de que lo introducen a Europa los comerciantes españoles y
portugueses

1557 La corona española sufre la primera de sus numerosas bancarrotas

1561 Comerciantes holandeses llevan por primera vez tulipanes del Cercano Oriente a Europa

1564 Nace Willian Shakespeare;
muchas de sus obras son historias
sobre mercaderes

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La expansión de la [INDUSTRIALIZACIÓN] al Continente 👉 REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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todos los países compartían el pastel económico mucho más grande. Este cambio se reflejó también en las fluctuaciones del crecimiento de las corporaciones multinacionales de otros países

Otra dimensión del poder económico mundial, la balanza del comercio de mercancía, refleja el papel cambiante de Estados Unidos en el comercio mundial

Estados Unidos vendió más a otros países de lo que compró de ellos; es decir, Estados Unidos tuvo una balanza comercial
favorable

La competencia intensa para las empresas de Estados Unidos durante los años ochenta y principios de los noventa ocasionó cuestionamientos similares a los que se escuchaban en Europa
dos décadas atrás

cómo mantener la fuerza competitiva de las empresas estadounidenses, evitar
que multinacionales extranjeras dominen los mercados e impedir la compra de Estados Unidos. En los años ochenta

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La 1a. revolucion industrial en 4 minutos.flv

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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Cuando los países comercian, hay transacciones financieras entre compañías o consumidores de diferentes naciones.

Se exportan e importan productos y servicios, se intercambian obsequios monetarios, se realizan inversiones, pagos en efectivo y se reciben órdenes de pago, además se

toman vacaciones y se viaja al extranjero. En pocas palabras, en un periodo hay un flujo constante
de dinero hacia dentro y fuera de un país

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Sudamerican Export - Despachantes de aduana

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Incoterms, comercio internacional, importación y exportación, precio fob, definición de precio fob,

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Las compañías buscan formas de ser más eficientes, mejorar la productividad y extender su alcance global, y al mismo tiempo conservar su capacidad de responder en forma expedita para ofrecer el producto que el mercado demande

Las compañías globales no son las únicas que buscan con vehemencia oportunidades nuevas en el mercado. Las compañías pequeñas están utilizando enfoques nuevos para ofrecer sus productos y buscar formas de aplicar su experiencia técnica en los bienes y servicios de exportación que antes no se vendían en el exterior

Como pasa siempre en los negocios, los mejores planes pueden fallar o detenerse por completo debido a cambios espectaculares en la economía. Cuando la economía de Estados Unidos participaba menos en el comercio internacional, las elevaciones económicas repentinas en el exterior pasaban a menudo inadvertidas, excepto para las compañías muy grandes

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Nestlé venderá marca de barra energética a empresa estadounidense / Dinero

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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2.1.2 El entorno dinámico del comercio internacional

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En el lado negativo están los costos de bienes importados, el gasto de nacionales en el exterior, inversiones nuevas en otros países y el costo de la ayuda militar y económica

Ocurre un déficit cuando los pagos internacionales son mayores que los ingresos. Se puede reducir o eliminar mediante el incremento de los ingresos internacionales de un país

El estado financiero de una balanza de pagos consiste en tres cuentas: la cuenta corriente (un registro de toda la mercancía exportada, importada y servicios más las transferencias de fondos unilaterales); la cuenta de capital

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El déficit comercial puede tener graves consecuencias en la economía. El principal, son los temas monetarios, causa y efecto en la determinación del estado de la balanza comercial. Estos factores de desequilibrio requieren a largo plazo un ajuste por medio de un cambio en la tasa cambiaria, precios o ingresos, o una combinación de éstos.

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Vivimos en un mundo lleno de aranceles, cuotas y muchas otras barreras de las cuales se enfrentan las empresas internacionales. Cuando un país cierra sus fronteras para comerciar, tiene tiempo para aprender cómo producir cosas para sí mismo que de otro modo habría importado del exterior, una estrategia llamada "sustitución de importaciones". Si todo va de acuerdo al plan, por ende la industria protegida se volverá realmente buena en lo que hace y podrá enfrentarse a la competencia extranjera sin la ayuda del gobierno.

Estas son algunas de las razones para mantener restricciones gubernamentales en el comercio que están influidas por el proteccionismo

1. Protección de una industria inmadura

2. Protección del mercado local

3. Necesidad de mantener el dinero en un lugar

4. Fomento de la acumulación de capital

5. Conservación del estándar de vida y los salarios reales

6. Conservación de los recursos naturales

7.  Industrialización de una nación de ingresos bajos

8. Conservación del empleo y reducción del desempleo

9. Defensa nacional

10. Aumento del tamaño de las empresas

11. Represalias y estrategias de negociación.

Cabe recalcar que entre los ejemplos de proteccionistas mencionamos, el aumento de los aranceles sobre los productos, manufacturados extranjeros importados, entre otros.

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¿Qué es el proteccionismo? | Hecho en Alemania

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Barreras comerciales, hipocresía y Estados Unidos 

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Barreras comerciales, hipocresía y Estados Unidos 

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Estados unidos se considera a sí mismo como líder en el libre comercio, En 1989 Estados Unidos ejerció una acción bajo la Sección 301 contra Japón porque a Motorola no se le daba un mercado geográficamente más extenso en los teléfonos celulares japoneses.

En 1988, EE.UU. inició una investigación amparada en la Sección 301 sobre las cuotas japonesas a la importación de naranjas, anunciando que la industria cítrica de Florida considera que la eliminación de barreras desleales reduciría en un tercio el precio de las naranjas al consumidor japonés . Lo que no decía es que si EE.UU. elimina las barreras contra las importaciones de jugo de naranja brasileño, el precio bajaría aquí en 40 por ciento.

La Sección 301 ha sido mucho menos influyente en la apertura de mercados extranjeros que las negociaciones multilaterales como las del GATT.

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Desafortunadamente, el proteccionismo es popular desde el punto de vista político, pero rara vez conduce al crecimiento renovado de una industria en caída.

Las barreras comerciales pueden considerarse medidas proteccionistas. Así, la idea es favorecer a los productores locales de la competencia extranjera. Los gobiernos pueden establecer ciertos tipos de barreras al comercio, por ejemplo, aranceles, cuotas, boicots, barreras monetarias, barreras no arancelarias y barreras en el mercado.

Hay aranceles de varios tipos. El más común, y el utilizado es el ad-valorem, Con respecto a su efecto en la economía, si bien éstos incrementan la recaudación del Estado, también encarecen los bienes importados para el mercado local perjudicando a los consumidores y protegiendo a los productores nacionales de la competencia de las importaciones lo que desincentiva mejoras en su competitividad. En general los aranceles: incrementan, debilitan y restringen,  demás, los aranceles son arbitrarios, discriminatorios y requieren constante administración y supervisión

Las cuotas imponen una restricción absoluta en la cantidad de un artículo específico que puede ser importado. Habitualmente la cuota se divide entre importadores que ha importado dicha mercancía en los años anteriores. Las cuotas pueden ser aplicadas por un país a los productos de todos los demás países.

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El entorno dinámico del comercio internacional 

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El entorno dinámico del comercio internacional 

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Son un acuerdo entre el país que importa y el país exportador sobre una restricción en el volumen de las exportaciones. Japón tiene una RVE sobre los automóviles en Estados Unidos; es decir, Japón ha acordado exportar una cantidad fi ja de automóviles todos los años. Cuando aún se fabricaban televisores en Estados Unidos, Japón firmó un AOM que limitaba la exportación de televisores de color japoneses a Estados Unidos a 1.56 millones de unidades por año. Sin embargo, como resultado del AOM, las compañías japonesas comenzaron a invertir en la fabricación de televisores en Estados Unidos y México, y, por lo tanto, volvieron a conseguir el segmento de mercado completo que habían perdido por medio del AOM, logrando dominar con el tiempo el mercado.

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Cruce de fronteras con monos dentro de sus bolsillos

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Cruce de fronteras con monos dentro de sus bolsillos

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El contrabando no sólo es un juego en el que participan individuos escurridizos. Las compañías multinacionales también pueden entrar en el juego. Tan sólo el año pasado, se hicieron arrestos por el contrabando de teléfonos celulares en Vietnam, cigarros en Irak y Canadá y platino en China.

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El capricho de Jefferson: El comercio no se puede usar como un castigo 

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El capricho de Jefferson: El comercio no se puede usar como un castigo 

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La aprobación del gobierno para resguardar las divisas extranjeras se utiliza a menudo en países que pasan por una escasez grave de divisas extranjeras. En un periodo u otro, la mayor parte de los países latinoamericanos o de Europa del Este han pedido que todas las transacciones en divisas extranjeras sean aprobadas por un ministro central. Por lo tanto, los importadores que desean comprar un bien extranjero deben solicitar un permiso cambiario, es decir, permiso para cambiar una cantidad de divisas locales por divisas extranjeras.

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Los permisos cambiarios también pueden estipular la tasa cambiaria, la cual puede ser desfavorable y depende de las necesidades del gobierno. Además, la tasa cambiaria puede estipular que la cantidad que se cambiará debe ser depositada en un banco local durante un periodo establecido previo a la transferencia de bienes. Por ejemplo, Brasil ha requerido en ocasiones que se efectúen los depósitos 360 días antes de la fecha de importación

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Disminución de las restricciones comerciales 

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Disminución de las restricciones comerciales 

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Reducir el déficit comercial ha sido una prioridad del gobierno de Estados Unidos durante varios años.

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Disminución de las restricciones comerciales

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Disminución de las restricciones comerciales

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La Ley de recopilación de comercio y competitividad, que data de 1988, tiene muchas facetas, pero se concentra en brindar ayuda a las empresas para que sean más competitivas en los mercados mundiales y, además, corrige la injusticia percibida en las actividades comerciales. La ley comercial fue diseñada para enfrentarse al déficit comercial, proteccionismo y la imparcialidad en general de nuestros socios comerciales.

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Actos de Competencia Desleal, ¿conoces estos EJEMPLOS?

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El Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT)

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El Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT)

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22 países firmaron el Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (General Agreement on Tariffs and Trade, GATT) poco después de la Segunda Guerra Mundial. A pesar de que no todos los países participaron, este acuerdo fue la base para crear el primer acuerdo mundial en aranceles efectivo. El acuerdo original proporcionó un proceso para reducir los aranceles y crear una agencia que sirviera como guardián del comercio mundial.  Desde el comienzo del GATT se han llevado a cabo ocho “rondas” de negociaciones arancelarias entre gobiernos. La más reciente fue la Ronda de Uruguay (1994), la cual se construyó sobre los éxitos de la Ronda de Tokio (1974), la ronda más completa y de mayor alcance que había llevado a cabo el GATT hasta esa fecha.

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La OMC es una institución, no un acuerdo como lo era el GATT. Establece muchas reglas que gobiernan el comercio entre sus 132 miembros, proporciona un panel de expertos para escuchar y opinar sobre las disputas comerciales entre los miembros y, a diferencia del GATT, emite decisiones obligatorias. Requiere, por primera vez, la participación absoluta de todos los miembros y en todos los aspectos del GATT actual y los acuerdos de la Ronda de Uruguay y, gracias a su estatura y alcance enriquecidos, proporciona un foro permanente y completo para resolver los aspectos comerciales del mercado global del siglo XXI. Todos los miembros tienen igual representación en la conferencia ministerial de la OMC, la cual se reúne al menos cada dos años para votar por un director general, quien escoge a los otros funcionarios.

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son dos instituciones globales creadas para ayudar a las naciones a que se conviertan en economías viables y se sostengan.

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El Fondo Monetario Internacional y el Grupo del Banco Mundial

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El Fondo Monetario Internacional y el Grupo del Banco Mundial

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 Cómo eludir el espíritu del GATT y de la OMC

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 Cómo eludir el espíritu del GATT y de la OMC

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La mayoría de las naciones tiene leyes que están diseñadas claramente para lograr quelas compañías foráneas no vendan productos por debajo del costo con el fin de ganar de manera desleal una parte del mercado y lesionar a la competencia, Cómo eludir el espíritu del GATT y de la OMC por desgracia, como sucede probablemente con todas las leyes o acuerdos, desde su inicio hay quienes buscan lagunas jurídicas y maneras de evadir las disposiciones de la OMC.
Es difícil de evaluar; la mayoría de los países define esto de la forma en que se ajusta a su conveniencia, Siguiendo el ejemplo de Estados Unidos (el país de la región que utiliza con mayor frecuencia el anti-dumping),28 México y otros países latinoamericanos han incrementado el uso de los impuestos anti-dumping  y compensatorios como medidas proteccionistas.

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Protestas en contra de instituciones globales

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Protestas en contra de instituciones globales

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Desde principios de 1999, lo que algunos
llaman “activistas anticapitalistas” o “globalifóbicos” comenzaron a influir en los trabajos de las principales instituciones globales antes descritas.38 La protesta principal en contra de la OMC, FMI y otras es la amalgama de consecuencias no planificadas de la globalización: problemas
ambientales, explotación de los trabajadores, pérdida de los trabajos locales,39 extinción de las culturas, precios de petróleo más altos y la disminución de la soberanía de las naciones.
Las protestas y violencia han continuado
en otras reuniones de líderes mundiales relacionadas con aspectos económicos como ejemplo Francia en el 2003.

Dado el éxito evidente relacionado con estos esfuerzos razonables
para influir en la política de estas instituciones globales debemos esperar más sucesos parecidos
en el futuro.

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En resumen podemos decir que los mercados internacionales libres ayudan a los países subdesarrollados a ser autosuficientes y, debido a que los mercados abiertos proporcionan nuevos clientes, la mayoría de las naciones industrializadas coopera con el esfuerzo
hacia el libre comercio desde la Segunda Guerra Mundial.

La intensa competencia en todo el mundo ha creado una presión más fuerte en contra del proteccionismo de cualquier región del mundo en un momento en el que los mercados abiertos son necesarios si es que se desarrollan recursos mundiales y se utilizan de la forma más benéfica posible.

Es cierto que existen circunstancias
en las que la protección de mercados puede ser necesaria y beneficiosa para la defensa de una nación o el fomento de industrias inmaduras en naciones en desarrollo, pero el consumidor rara vez se
beneficia de este tipo de protección. Este
comercio siempre estará amenazado por distintas barreras gubernamentales y de mercado que existen o se crean para proteger a las empresas locales.