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Dr. Thomas Günther

Am Stadelhof 15
33098 Paderborn

Telefon: 05251 209-313

Mobil:    0151 140 93 876

Fax:        05251 209-38490

Email:
t.guenther@caritas-paderborn.de

Niklas Trapp
Am Stadelhof 15
33098 Paderborn
Mobil:    0151 6116 5002
Email:    niklas.trapp@caritas-paderborn.de

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Für Rückmeldungen jeglicher Art zu Seminaren, für konkrete Wünsche & Verbesserungsvorschläge

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Für Rückmeldungen jeglicher Art zu Seminaren, für konkrete Wünsche & Verbesserungsvorschläge

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Klaus Eirund
Referat Bundesfreilligendienst
KEFB Paderborn

Mobil: 0151 744 696 00
Klaus.Eirund@kefb.de

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-          Seit wann bist du im BFD? In welcher Einrichtung?

-          Wie bist du auf das BFD bzw. auch auf deine Einrichtung aufmerksam geworden?

-          Was ist ein typischer Tagesablauf in „deiner Einsatzstelle“?

-          Fühlst du dich  gut eingearbeitet? Was sind deine Aufgaben? Haben diese sich im Laufe des BFD verändert?

-          Wie ist dein Verhältnis zu deinen Kolleg*innen? Zur/m Chef*in?

-          Weißt du, wer dein(e) Anleiter*in ist? Gibt es regelmäßige Gespräche mit ihm/ ihr während des  BFD? Wie oft?

-          Gibt es etwas, was dich in/ an deiner Einsatzstelle stört oder dich belastet?

-          Gibt es etwas, was du gerne ändern würdest? Wenn ja was?

-           Fällt es dir leicht, morgens für die Arbeit aufzustehen?

-          Hat sich im Verlauf des Bfd schon irgendetwas verändert? Wenn ja, eher  zum positiven oder eher zum negativen?

-          Was kommt bei deiner täglichen Arbeit zu kurz? Was steht im  Mittelpunkt deiner täglichen Arbeit?
- Gibt es Projekte / Aufgaben in der Zukunft, auf die du dich bereits freust?

-          Benötigst du bezogen auf dein BFD) Hilfe bei der Lösung eines Problems, bei dem du selbst nicht weiterkommst?
Wo möchtest du die Meinung der anderen teilnehmenden / der Teamenden zu hören?

-          …

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Italien:
Aktivitäten in Rom
-> Vatikanstadt: Museen & Sixtinische Kapelle
-> Vatikanische Gärten
-> Kolosseum
-> Forum Romanum & Palatin
-> Pantheon
-> Engelsburg
-> Fiumicino
-> Petersdom (Kuppel)
-> Domus Aurea
-> Trevi Brunnen
-> Kulinarische Tour in Testaccio

Thailand:
Aktivitäten in Bangkok und Südthailand
->Fahrradtouren durch Bangkok
-> Chatuchack Weekendmarket
-> Ratchada Train Market Nachtmarkt
-> Sirinat Nationalpark
->Ganztägige Katamaran-Yacht-Tour zu den Korallen- und Racha-Inseln mit Schnorcheln und Mittagessen

Brasilien:

Aktivitäten in Rio de Janeiro:
-> Catedral Metropolitina
-> Christusstatue:
-> Jardim Botanik
-> Führung Maracana Stadion
-> Seilbahn Zuckerhut-> Copacabana
-> Ipanema

Aktivitäten in São Paulo:
-> Praça da Republica
-> Edifício Itália
-> Catedral da Sé
-> Mercado Municipal

Ghana
Aktivitäten in Accra
-> Botanische Garten
-> Makola-Markt
-> Schwarzes Sternentor
-> Schloss Osu
-> Kwame-Nkrumah-Gedenkpark

Neuseeland
Aktivitäten in Wellington
-> Te Papa Tongarewa (Museum of New Zealand)
-> Wellington Zoo
-> Pinnacles Track
-> Zealandia Ecosanctuary
-> Botanik Garten

Kanada
Aktivitäten in Ottawa
-> Nationalgalerie von Kanada
-> Rideau Kanal
-> Parlamentshügel
-> National Arts Centre
-> Nepean Point

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S-O-Strategie: Gemeinschaftsgefühl stärken und Erinnerungen schaffen indem man zusammen wandert und den Tag draußen in der Natur verbringt / Naturverbundenheit der Kinder stärken, indem man in Wäldern wandert

S-T-Strategie: wettergerechte Kleidung (festes Schuhwerk statt FlipFlops), um schlechtem Wetter / Untergrund vorzubeugen

W-O-Strategie: kraftlose Kinder auf dem Weg durch eingebaute Stationen / Pausen wieder aufpäppeln

W-T-Strategie: auf dem Weg beim Wandern Kinder „verlieren“, vom Weg abkommen, da dieser nicht klar ersichtlich ist -> 2er Reihen bilden, Hand-in-Hand gehen

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Stärken: kleine Gruppe->offenbart größere Flexibilität im Handeln, gute und einfache Absprache innerhalb der Gruppe->resultiert unter anderem dadurch das alle aus dem gleichen Ort stammen, Vielseitigkeit an Tätigkeiten und Aktivitäten-> von allem was dabei
Schwächen: erster gemeinsamer Trip->man hat noch nie so lang und so eng Zeit miteinander verbracht=>vielleicht zeigen sich Seiten vom jeweils anderen die man noch nicht kennt und zeitgleich nicht so schön sind, noch nie zuvor in der Stadt gewesen, stellenweise hoher Kostenfaktor bei den Aktivitäten, (möglicherweise positiver Corona-Test am Tag der Abreise)
Chancen: besser kennenlernen, Freundschaftsgefüge mehr stärken, neue Dinge sehen, Erfahrungen in der Gruppe sammeln
Risiken: möglicherweise positiver Corona-Test am Tag der Abreise, schlechtes Wetter, Corona-Pandemie (akute Ansteckungsgefahr), hoher Kostenfaktor beim Spritpreis, Staugefahr (Zeitverzögerung), Unfallgefahr

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Stärken:
- gute Zusammenarbeit mit Flug- und Transportgesellschaften
- Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ländern und Kulturen
- günstige Preise und stornierbar

Schwächen:
- geringe Zusammenarbeit mit Hotels
- Mitarbeiter, die nur wenig internationale Sprachkenntnisse mit sich bringen

Risiken:
- starke Konkurrenten
- Pandemien, Kriege, Unwetter usw.
- Verspätungen und Notlandungen von Flügen
- Todesfälle der Reisenden

Chancen:
- Hotels halten Kontingent für Notfälle bereit
- Zusammenarbeit mit Versicherungen, die Pandemien, Todesfälle usw. abdecken

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GANTT Diagramm erstellen für phänomenales Projektmanagement (einfache Erklärung) 📊🚀

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Specific:
Frühstück + Wanderausflug zu einem Indoor-Spielplatz am 01.06.2022
Measurable:
20 Kinder, 3 Fachkräfte
Jedes Kind bringt selber eine Sache zum Frühstück mit, Fachkräfte besorgen Brötchen
Realistic:
Bis zum 20.05.22 muss das Geld eingesammelt werden, Preis sollte keine 300€ überschreiten
Um 8 Uhr treffen an der Schule, Frühstück, Wandern, Spiel
Abholung muss mit den Eltern abgesprochen werden, sodass alle Kinder sicher vom Spielplatz wegkommen
Time-bound:
bis Donnerstag Abend

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Kreiert ein Video (ca. 30 Sekunden) oder eine Insta Story mit 3 sharepics zu den Erlebnissen in eurer EST! Ihr habt bis 12 Uhr Zeit und könnt dann selbstständig in die Mittagspause gehen. Wie sehen uns dann um 13 Uhr hier wieder!

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S: Club Party - Thema: Glow in the Dark
M: voraussichtlich am 18.06.22
A: Verzehr und Getränkeangebot, sowie vielseitiges Musikangebot
R: Der liegt bei 10 Euro Eintritt ( ca. 130 Tickets müssen durch den Vorverkauf  verteilt sein)
T:bis Donnerstag durchgeplant

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Specific
Eine Weltreise in die Hauptstädte von Italien, Thailand, Ghana, Brasilien, Neuseeland und Kanada.
Measurable
In jedem Land sollen kulturell interessante Ereignisse besucht werden. In jedem Land verbringt man 2 Wochen mit ab und einreise miteinberechnet und ist somit 3 Monate unterwegs. Das ganze soll unter 3.500 Euro kosten.
Achievable
Jedes Gruppenmitglied hat sich einen Bereich gesucht, an dem sie besonders viel Interesse hat.
Relevant
Die Zeit des Anfangs wird an die Kosten angepasst
Time
Jedes Gruppenmitglied muss ihren Zuständigkeitsbereich bis Donnerstag abend fertig haben.

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spezifisch: Planung eines Wochenendtrips dreier Freunde (18, 19 und 20 Jahre alt und aus Oberschledorn kommend) nach Köln, die ihren zeitgleichen Urlaub dafür nutzen wollen endlich mal wieder etwas unternehmen zu können und um etwas neues zu sehen. Köln ist aufgrund der Nähe und der Vielseitigkeit an Angeboten der perfekte Ort dafür.
messbar: Leonardo Hotel Köln mit Frühstück, Hotelkosten 55,76 Euro (pro Person/pro Nacht)
Eintritt Kölner Zoo: 23,00 Euro pro Person (vor Ort)
Ticketkosten Rhein-Energie-Stadion: 38,89 Euro pro Person (vorab)
Ticketkosten Bootshaus: 30,00 Euro pro Person (vorab)
Ticketkosten Phantasialand: 57,00 Euro pro Person (vorab)
(Kosten für Tickets des Alternativprogramms am Freitag: Schokoladenmuseum: 13,50 Euro pro Person; Sport- und Olympiamuseum: 8,00 Euro pro Person) (vor Ort)
Spritkosten für hin und zurück (ca. 304km) belaufen sich bei ca. 48,48 Euro-> diese werden gleichmäßig durch drei geteilt was pro Person ca. 16,16 Euro bedeuten würde
attraktiv: Gemeinsame Entscheidungen treffen, bezüglich der Tätigkeiten, die vollzogen werden wollen. Akzeptanz der Ideen der anderen. Die Einigung in der Gruppe bringt als Resultat ein vielseitig geschaffenes Angebot, wo jeder seinen eigenen Zuständigkeitsbereich bezüglich der vorbereitenden Maßnahmen vollzieht.
realistisch: „Wir fahren nach Köln, um eine schöne gemeinsame Zeit zu verbringen, um Spaß zu haben und neue Dinge zu sehen“; die vorbereitenden Maßnahmen sollen spätestens bis zum 10.05 abgeschlossen sein. Einzig die Volltankung des Autos passiert einen Tag vor Abreise. Am Tag der Abreise vollzieht jeder noch einen Corona-Selbsttest kurz vor der Abfahrt.
terminiert: Freitag auf Sonntag (13.05-15.05), Abfahrt Freitag 7.00Uhr (geplante Ankunft mit Pause 11.00Uhr), Fahrt am Sonntag ins Phantasialand 11.00Uhr (geplante Ankunft: 11.30Uhr), Rückfahrt Sonntag 18.00Uhr von dort aus (geplante Ankunft mit Pause 21.15Uhr)

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S- Jugendfahrt nach Amsterdam
M- vom 09.07.-17.07.2022 für Jugendliche im Alter von 16-21 und mit maximal 40 Teilnehmern
A- kulturelle Fahrt
R- Preis soll unter 400€ pro Person bleiben
T- bis Donnerstag soll das Projekt durchgeplant sein

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Einmaligkeit der Aufgabenstellung

Arbeitsteilig, verschiedene Unter-Aufgaben

Klar definierte, messbare Ziele

Definierter Start/Endtermin

Begrenzte Ressourcen

Fixiertes Budget und fixierte Kapazitäten

Innovation

Risiko

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https://video2.erzbistum-paderborn.de/b/kef-8pb-l3g-m2e

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09:30  Start in den Tag
Morgenimpuls
Frühstücksrunde
10:00 PRAXISREFLEXION (walk-n-Talk), anschließend Austausch in Fachspezifischen Kleingruppen
10:30 Pause
11:00 Was habe ich neues gelernt? War das Seminar gut?
Grafstat Auswertung
12:00 Seminarende

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https://bluejeans.com/162885532/

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Entwickelt eigenständig mit eurem Projektteam eine Projektidee.
Diese soll mit dem BFD zusammenhängen. So könnt ihr eigene Aktionen oder auch Einrichtungen als Projekt planen.

Bedenkt bei der Planung eure Zielgruppe, entwickelt einen Projektnamen und erstellt die SMART-Ziele des Projekts. Ein Gantt-Diagramm dient dem zeitlichen Überblick, während die SWOT- Analyse die Potentiale und Risiken sichtbar macht.

Erstellt anschließend eure Präsentation.

Bei Fragen und Komplikationen meldet euch gerne bei uns.

Wir treffen uns um 15:30 im Plenum

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Ihr seid in eurem Projekt vollkommen frei, orientiert euch im besten Fall an der Art eurer Einrichtung und der entsprechenden Zielgruppe. Ob ihr eine Baumaßnahme durchführen möchtet, einen Ausflug oder eine Veranstaltung, ist dabei euch überlassen.

Viel Spaß und kreative Ideen!

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14-14.30: Sammelt erste Ideen für euer Projekt
14.30-15: Pause
15: Stellt eure Projektideen kurz in der Großgruppe vor
15.30: Tagesauswertung

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Erklärt euch gegenseitig/ gemeinsam die SWOT-Analyse.
Dazu habt ihr bis 11:50 Zeit

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Erstellt einen eigenen Gannt-Diagramm. Nutzt dazu ein Beispiel eurer Wahl.

Dafür habt ihr 25 Minuten Zeit - bis 10:25 Uhr

Eine mögliches Beispiel ist das Lernen für eine Prüfung oder der Bewerbungsprozess.

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Nutzt die nächsten 10 Minuten bis 9.30 um die Inhalte von gestern zu wiederholen. Anschließend wird eine Gruppe zufällig bestimmt, die ihr Ergebnis im Plenum präsentiert.

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Wie war der erste Tag für euch?
Wo seht ihr noch Verbesserungspotential?
Eigene Ideen ?
Was war euer Highlight?
Was wünscht ihr euch für morgen?

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Bitte erst lesen

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Tauscht euch zu Dritt über eure Erfahrungen in den Einsatzstellen aus. Anschließend solltet ihr eure Ergebnisse kurz (max. 2 Minuten) im Plenum vorstellen. Dazu habt ihr 25 Minuten Zeit.

Gemeinsames Schaubild

Endzeit: 11:35 Uhr

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Nutzt die nächsten 15 Minuten um die Erlebnisse in eurer Einsatzstelle in Einzelarbeit zu reflektieren. Orientiert euch dabei an den 5 Impulsfragen, ergänzt gerne eigene Details.
Ihr habt bis XX:XX Uhr Zeit.

Reflexion ist das Betrachten der Vergangenheit, mit dem Ziel für die Zukunft zu lernen.