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Las estrategias optadas por las organizaciones dependiendo de la naturaleza de sus relaciones

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Las organizaciones dependen de otras organizaciones en procesos de generación de valor. De allí nace la importancia de identificar y gestionar dichas dependencias de la manera más conveniente. Además, es crucial que una organización pueda adaptarse a los cambios de ambiente para poder sobrevivir.

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Me pareció muy importante el concepto de costos de transacción e identificar cómo pueden determinar el rumbo de una organización. Así mismo, cómo las diferentes alianzas estratégicas pueden permitirle a una o más compañías salir adelante mediante un proceso de cooperación.

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Lo más importante que aprendí fue la relevancia de las relaciones entre empresas, sean competitivas o simbióticas ya que eso determina y afecta en gran parte su desarrollo y éxito. Así como la importancia del costo de transacción que puede frenar o impulsar el crecimiento de un proyecto.

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Los tipos de estrategia y las decisiones que pueden adquirir las organizaciones, los costos de transacción y la manera en el que el entorno y las relaciones son importantes para determinar la dirección de la compañía.

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el aprendizaje mas marcado que me dejo el curso la semana pasada, fue como conocer el entorno de un mercado en el que puedo establecer una organización, y con ello identificar los retos, mecanismos y estrategias que puedo usar con respecto a la teoría de la dependencia de recursos y la teoría de costos de transacción, para tomar decisiones, adoptar estrategias y organizar mi empresa para que sea exitosa en el mercado y su entorno.

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La manera en que se pueden relacionar las organizaciones entre si para generar valor por medio de acuerdos entre ellas. Así como también los diferentes métodos existentes para el desarrollo de estas relaciones.

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El desafío de las organizaciones para tomar decisiones con respecto a la incertidumbre y dependencia que puede generar el ambiente donde operan

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El efecto que tiene el ecosistema en las organizaciones y de la manera contraria. La importancia de las estrategias de relación y competencia.

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La necesidad de generar  alianzas estratégicas para reducir la complejidad del ambiente en las organizaciones. También que las organizaciones pueden beneficiarse de otras por diferentes tipos de alianzas. Los resultados de las organizaciones dependen de su capacidad gestión.

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La importancia de las dependencias entre organizaciones y sus diferentes tipos.
Entender los costos de transacción.

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La importancia de entender el tipo de relación presente entre dos organizaciones y de esta forma ofrecer nuevas alternativas que permitan la generación de valor para ambas partes.

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El aprendizaje más grande que tuve de la semana pasada fue cómo el ambiente general lleva a la organización llevar a cabo estrategias con otras organizaciones para obtener beneficios de estas, ya sea por medio de interdependencias simbióticas o competitivas.

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Las relaciones que pueden haber entre organizaciones y cuales son las estrategias que se pueden usar dependiendo del tipo. Personalmente no sabía que había una formalidad a tener en cuenta al momento de establecer la estrategia y eso, fue una de las cosas que más me quedaron.

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La importancia de una cadena de valor sana, con relaciones de asociación y negociacion estratégicas para lograr disminuir los costos de transacción y mantener un equilibrio con los costos burocráticos.

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El aprendizaje mas grande creo que es comprender como las organizacion deben realizar ciertas acciones para reducir la incertidumbre de un ambiente complejo. De la misma manera, fue importante entender las interdependencias que existen entre los actores del ambiente y cómo mediante de estrategias estas se pueden manejar.

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La semana pasada el mayor aprendizaje que me quedo fueron el entendimiento de lo que son los costos de transacción y los costos burucraticos. Por otro lado, lo que era la teoría de dependencia de recursos y las distintas estrategias que existen para crear diversas formas de alianzas o relaciones entre organizaciones.

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Durante esta semana aprendí sobre las diferentes relaciones que se tienen en las organizaciones y con el entorno

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El aprendizaje que más memorizado me quedó fue la diferencia entre las relaciones simbióticas y competitivas. Así como las distintas formas para gestionar dichas relaciones. Además, aprendí que a pesar de ser empresas competitivas existen distintas formas de relacionarse en pro de la organización.

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Las relación de dependencia entre las organizaciones no es constante sino que sino que se ve influenciada por aspectos particulares del contexto.

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Las organizaciones  son dependientes de otras organizaciones y del entorno que las rodean, sin embargo hay diversas formas de disminuir esa dependencia para evitar malos ratos.

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El aprendizaje más grande de la semana pasada fue la importancia de entender las relaciones dentro y por fuera del ambiente empresarial y las relaciones (interdependencia) que existe entre las organizaciones.

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No basta con reconocer qué stakeholders tiene la organización, sino también entender qué tipo de relación se tiene con ellos y analizar cuál es la mejor forma de gestionarla.

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Entender las diferentes dependencias que existen entre las organizaciones, y cómo organizarnos teniendo estas en cuenta, fue lo más relevante de la semana pasada, pues esto nos permitirá desempeñarnos de manera adecuada en un contexto organizacional real.

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como las estrategias de una empresa cambian con el contexto y con el mercado. deben optar por nuevos mecanismos entre ellos nuevas relaciones para entrar a un mercado y generar comercio.

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Las diferentes maneras de conformar alianzas entre organizaciones y los conceptos de costos de transacción y costos burocráticos

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las relaciones que pueden tener las empresas y que consecuencias puede traer esto

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La importancia de conocer todo el entorno organizacional, todas sus relaciones de poder y de acaparamiento de recursos que se logran a través de estrategias relacionales entre organizaciones.

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Las organizaciones tiene diferentes relaciones con el entorno y otras organizaciones. A partir de eso, tiene diferentes estrategias para mejorar dichas relaciones.

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La importancia de identificar las dependencias y los costos de transacción para evaluar que tan beneficiosa o no, resulta trabajar con cierta empresa.

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Lo más importante que aprendí fue lo relacionado a la aplicación los costos de transacción, pues como vimos en el caso, estos pueden ser claves a la hora de hacer un negocio, una alianza o un trato.

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Me pareció muy importante las teorías como la dependencia de recursos y costos de transacción, además de los tipos de relaciones entre organizaciones.

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Entender la diferencia entre las diversas alianzas organizacionales y evaluar en que caso se deben usar. Además de aprender sobre las dependencias y como existen diversas interpretaciones con respecto a esta.

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A no depender de otras empresas para hacer crecer tu organización, pero también tener tus aliados para en mente para cuando los necesites estratégicamente.

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Lo más remarcable de la semana pasada fueron las diferentes relaciones que puede haber entre dos organizaciones y el grado de cuidado que hay que tener a la hora de hacer una alianza.
A parte de lo teórico, algo que también me sirvió mucho fue la retroalimentación del primer caso, pues me hizo darme cuenta de las carencias que tuve.

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Las relaciones entre organizaciones se desarrollan de diferentes maneras y existen diferentes maneras de gestionarlas en un entorno incierto.

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El aprendizaje más marcado que me dejó la semana pasada fue la importancia de reconocer los tipos de dependencia que existe de una organización a otra. Asimismo, conocer que existen muchos costos de transacción, como incertidumbres generadas en el ambiente. Es por esto que es importante conocer que tipos de estrategias hay para enfrentar estas incertidumbres de la mejor manera. Muchas veces no conocemos que hay numerosos factores en el entorno que afectan la funcionalidad dentro y fuera de la organización.

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El aprendizaje mas relevante fue interpretar la importancia de  la dependencia que unas organizaciones tienen sobre otras, cómo el entorno afecta la organización

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Existen unos factores externos que generan incertidumbre, impidiendo el crecimiento de una empresa

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La importancia de establecer una buena relación con una posible organización aliada, y con esto reducir al máximo la incertidumbre del negocio.

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Entender como las organizaciones tienen relaciones de interdependencia y existen diversas estrategias para manejarlas.

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la importancia que tienen las alianzas par poder salir adelante

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Las diferentes relaciones que hay entre organizaciones y ademas las estrategias que hay para contrarrestar las aspectos negativos

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Aprendi sobre las diferentes tipos de alianzas y como estas en ciertas situaciones ayudan mas o menos a las organizaciones

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Las diferentes tipos de relaciones entre las organizaciones y estrategias para su manejo.

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Me dejó el aprendizaje sobre las estrategias que se pueden desarrollar dependiendo de los inconvenientes presentados.

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La importancia de las relaciones organizacionales, los tipos qué hay y así mismo los costos que estas relaciones conllevan