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As organizações precisam antecipar os processos de mudanças e criar metas agressivas.

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A ferramenta mais importante que um gerente tem para definir um alcance futuro é a definição do que são objetivos, que são desenvolvidos por pessoas.

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As pessoas alcançam resultados transferindo os objetivos como metas pessoais, por isso o gerente deve tratar os trabalhadores com um senso de compromisso com suas metas.

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O segundo processo gerencial age de acordo com o controle dos esforços dos trabalhadores para cumprirem suas metas e objetivos.

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O gerente deve ajudar os funcionários a crescerem em habilidade e compreensão da importância dessas metas para assim aumentar a produtividade e eficiência.

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Para o aumento de eficiência as pessoas “criam” uma sensação de bem-estar organizacional na esperança de que exista além da eficiência, um conforto na produção e no desejo da contribuição individual para o coletivo.

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A gestão por objetivo requer do gerente uma definição dos objetivos específicos a serem alcançados no futuro, encorajando as pessoas a perguntarem oque + pode ser feito.

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Esse encorajamento afeta positivamente na vitalidade da organização em termo de produtividade e criatividade.

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A gestão de Objetivos foi primeiramente utilizada por Peter Drucker em 1954, depois mais envolvidas por outros teóricos, como Douglas Mcgregor, etc.

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Nas organizações de uma maneira indireta ou direta as pessoas utilizam a forma de administração por objetivo quando realizam seus planejamentos, definem as metas, os objetivos e compartilham a visão de objetivos comuns, assim direcionados para que todo sistema venha a funcionar.

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O supervisor trás metas em medidas específicas para o subordinado e esse subordinado também trás objetivos específicos e individuais, há uma troca de informação e compromisso.

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Assim há uma realização maior no trabalho onde os indivíduos se comprometem com suas metas e objetivos específicos e individuais, que somados atingem o objetivo da empresa.

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Assim dando para visualizar a eficiência de cada funcionário, podendo beneficiá-lo e ate receber uma promoção.