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PRONOSTICO DE VENTAS

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DESCRIPCION DE CARGO, APTITUDES, ENTREVISTA, SALARIO, EQUIPO.

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PREGUNTA 1:
TIPO DE LIDERAZGO Y COMUNICACION

LIDERAZGO SITUACIONAL BUSCANDO EL RENDIMIENTO DEL EQUIPO, EN EL HACER, PARA ENCONTRAR UN EQUILIBRIO ENTRE LOS TERRITORIOS, Y AUMENTAR EL 10% ESPERADO, MAS RAPIDO DE LO ESPERADO, BASADO EN EL ANALISIS SITUACIONAL ACTUAL.

COMUNICACION PARA INFLUIR

ORIENTANDO Y CONCRETANDO  OBJETIVOS ESPECIFICOS PARA CADA ZONA TERRITORIAL
DELEGANDO Y  MONITOREANDO LA ZONA
ANALIZANDO RESULTADOS OBTENIDOS

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TIPO DE ORGANIZACION :

FUNCIONAL

DIVISION DEL TRABAJO AGRUPADA
PARA CADA ACTIVIDAD EN ESTE CASO VENTAS, Y GERENCIA DE VENTAS PARA AUTORIZAR CON MAYOR RAPIDEZ DECISIONES IMPORTANTES QUE SE DEBEN TOMAR EN EL TRANSCURSO DE LOS MESES, PARA LOGRAR LA META REQUERIDA.

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PLAN ESTRATEGICO DE NEGOCIO
PLAN ESTRATEGICO DE MERCADO
PLAN ESTRATEGICO DE VENTAS

PAPEL IMPORTANTE A LA HORA DE ANALIZAR, MEDIR, TOMAR DECISIONES Y EJECUTAR.

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NUMERO DE VENTAS
TERRITORIO 1 : 400
TERRIORTIO 2 : 250
TERRITORIO 3 : 375
TERRITORIO 4 :  5
TERRITORIO 5 :  75
TERRITORIO 6 : 400
TERRITORIO 7 : 75
TERRITORIO 8 :  35

TOTAL :  Ventas   1. 615 /   50000
32%

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REORGANIZACION DE TERRITORIOS
CONSIDERANDO VENTAS, Y OPORTUNIDAD.

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DISTRIBUCION DE VENDEDORES POR TERRITORIOS