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Lobbyarbeit für die Nutzer*innen leisten. Der Träger setzt sich für Rechte, Interessen und Belange ein. Dabei geht der Träger auch in den fachlichen Diskurs mit dem Leistungsträger. 

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Lobbyarbeit für die Nutzer*innen leisten. Der Träger setzt sich für Rechte, Interessen und Belange ein. Dabei geht der Träger auch in den fachlichen Diskurs mit dem Leistungsträger. 

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Jugendhilfe

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(Soz.-Psych) Bis Ende des Jahres 2022 wird ein Partizipationskonzept entwickelt, um einen Standard zu schaffen und so die Beteiligung zu fördern und die Motivation und das Engagement der Nutzer*innen zu stärken. 

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(Soz.-Psych) Bis Ende des Jahres 2022 wird ein Partizipationskonzept entwickelt, um einen Standard zu schaffen und so die Beteiligung zu fördern und die Motivation und das Engagement der Nutzer*innen zu stärken. 

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Ein Maßnahmenkatalog, um die Zufriedenheit zu erhöhen, ist erstellt. Maßnahmen terminiert. Dazu wird eine Umfrage durchgeführt. 

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Ein Maßnahmenkatalog, um die Zufriedenheit zu erhöhen, ist erstellt. Maßnahmen terminiert. Dazu wird eine Umfrage durchgeführt. 

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Fachbereich Jugendhilfe

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Lobbyarbeit für die Nutzer*innen leisten. Der Träger setzt sich für Rechte, Interessen und Belange ein. Dabei geht der Träger auch in den fachlichen Diskurs mit dem Leistungsträger. 

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Lobbyarbeit für die Nutzer*innen leisten. Der Träger setzt sich für Rechte, Interessen und Belange ein. Dabei geht der Träger auch in den fachlichen Diskurs mit dem Leistungsträger. 

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Jugendhilfe

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Interessenvertretung für unsere Qualität. Verhandlungen auf einem preislichen Niveau, welches uns ermöglicht gute Qualität zu leisten. Wenn nicht wirkt dieses negativ auf Zufriedenheit der Nutzer*innen und Mitarbeiter*innen.   

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Interessenvertretung für unsere Qualität. Verhandlungen auf einem preislichen Niveau, welches uns ermöglicht gute Qualität zu leisten. Wenn nicht wirkt dieses negativ auf Zufriedenheit der Nutzer*innen und Mitarbeiter*innen.   

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Fachbereich Jugendhilfe, selbstbewusste Verhandlungen

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Bis Oktober 2022 ist ein mittelfristiger Investitionsplan (auf 5 Jahre) für die Start GmbH erstellt, der halbjährlich aktualisiert wird.

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Bis Oktober 2022 ist ein mittelfristiger Investitionsplan (auf 5 Jahre) für die Start GmbH erstellt, der halbjährlich aktualisiert wird.

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Ehrenamt und Selbsthilfe sind integrierter Bestandteil des Quartiersmanagements im sozialen Wohnen.

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Ehrenamt und Selbsthilfe sind integrierter Bestandteil des Quartiersmanagements im sozialen Wohnen.

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Brücke engagiert sich in politischem Diskurs zu Themen wie "seelische Gesundheit in der Region", informiert und bietet Diskussion an (Imland-Klinik).

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Brücke engagiert sich in politischem Diskurs zu Themen wie "seelische Gesundheit in der Region", informiert und bietet Diskussion an (Imland-Klinik).

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Fachbereich Behandlung

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Ehrenamt und Selbsthilfe sind integrierter Bestandteil des Quartiersmanagements im sozialen Wohnen.

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Ehrenamt und Selbsthilfe sind integrierter Bestandteil des Quartiersmanagements im sozialen Wohnen.

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Die Synergiepotentiale zu BTHG und Pflege werden in 2022 geprüft und frühstmöglich erprobt.

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Die Synergiepotentiale zu BTHG und Pflege werden in 2022 geprüft und frühstmöglich erprobt.

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Fachbereich Suchthilfe

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Durch die Durchführung von Akquisemaßnahmen ist die Belegung im Fachbereich Arbeit und Teilhabe über alle Standorte bis Ende 2022 um 10% gesteigert. 

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Durch die Durchführung von Akquisemaßnahmen ist die Belegung im Fachbereich Arbeit und Teilhabe über alle Standorte bis Ende 2022 um 10% gesteigert. 

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(Soz.-Psych) Bis zum Ende des ersten Halbjahres 2022 sind alle Gebäude der Sozialpsychiatrie gemeinsam vom Facility Management und TL auf die Barrierefreiheit zu überprüfen, um im zweiten Halbjahr gezielt Umbaumaßnahmen bestehender Objekte oder neue Objekte für geeignete Angebote zu planen. 

# data[].attributes.subject
(Soz.-Psych) Bis zum Ende des ersten Halbjahres 2022 sind alle Gebäude der Sozialpsychiatrie gemeinsam vom Facility Management und TL auf die Barrierefreiheit zu überprüfen, um im zweiten Halbjahr gezielt Umbaumaßnahmen bestehender Objekte oder neue Objekte für geeignete Angebote zu planen. 

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Am 16./17.03.2022 findet ein Workshop mit Teamleitungen und Bereichsleitung des Fachbereichs AuT und Start statt. Es entsteht ein Masterplan zur Nachfolgesicherung der in den kommenden 5 Jahren ausscheidenden Mitarbeiter*innen (Rente). Dieser enthält Maßnahmen zur Personalentwicklung und -gewinnung.

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Am 16./17.03.2022 findet ein Workshop mit Teamleitungen und Bereichsleitung des Fachbereichs AuT und Start statt. Es entsteht ein Masterplan zur Nachfolgesicherung der in den kommenden 5 Jahren ausscheidenden Mitarbeiter*innen (Rente). Dieser enthält Maßnahmen zur Personalentwicklung und -gewinnung.

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Brücke Nutzer*innen sind ehrenamtlich aktiv.

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Brücke Nutzer*innen sind ehrenamtlich aktiv.

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 ( Soz.-Psych) EGH und Pflege werden im Jahr 2022 personenorientierte Standards zum selbständigen Wohnen definieren, um ab 2023 entsprechende Betreuungs- und Pflegeangebote schaffen zu können (Hohenwestedt in Planung; RD und BDF im laufenden Betrieb). 

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 ( Soz.-Psych) EGH und Pflege werden im Jahr 2022 personenorientierte Standards zum selbständigen Wohnen definieren, um ab 2023 entsprechende Betreuungs- und Pflegeangebote schaffen zu können (Hohenwestedt in Planung; RD und BDF im laufenden Betrieb). 

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Bis Ende 2022 hat der Bereich Bis Ende 2022 hat der FB Kindertagesbetreuung eine digitale Lösung, welche den Verwaltungs-, und Dokumentationsumfang deutlich reduziert. Alltägliche Dokumentation und Kommunikation erfolgt über eine (dazugehörige)App.

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Bis Ende 2022 hat der Bereich Bis Ende 2022 hat der FB Kindertagesbetreuung eine digitale Lösung, welche den Verwaltungs-, und Dokumentationsumfang deutlich reduziert. Alltägliche Dokumentation und Kommunikation erfolgt über eine (dazugehörige)App.

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Planung einer Modell-Wohnform für die Anspruchsgruppe BTHG in Büdelsdorf in 2022

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Planung einer Modell-Wohnform für die Anspruchsgruppe BTHG in Büdelsdorf in 2022

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Fachbereich Suchthilfe

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Am 31.12.2022 stehen alle standortbezogenen Teams im FB Kindertagesbetreuung/schulische Angebote aus verschiedenen Professionen im regelmäßigen synergetischem Austausch über päd. Inhalte der alltäglichen Arbeit und konzeptionellen Weiterentwicklung, inkl. Kostenträgerkommunikation.

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Am 31.12.2022 stehen alle standortbezogenen Teams im FB Kindertagesbetreuung/schulische Angebote aus verschiedenen Professionen im regelmäßigen synergetischem Austausch über päd. Inhalte der alltäglichen Arbeit und konzeptionellen Weiterentwicklung, inkl. Kostenträgerkommunikation.

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Erweiterung Jugendhilfe, Behandlung etc. Sozialraumorientiert

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Selbsthilfe und Ehrenamt sind in das Brücke social-media Marketingkonzept integriert.

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Selbsthilfe und Ehrenamt sind in das Brücke social-media Marketingkonzept integriert.

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Sanierung/ Umbau- oder Neubau SWA Neue Heimat ist Ende 2022 geplant, die Umsetzung ist Ende 2024 abgeschlossen 

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Sanierung/ Umbau- oder Neubau SWA Neue Heimat ist Ende 2022 geplant, die Umsetzung ist Ende 2024 abgeschlossen 

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Wir fördern die körperliche & seelische Gesundheit unserer Mitarbeitenden 

# data[].attributes.subject
Wir fördern die körperliche & seelische Gesundheit unserer Mitarbeitenden 

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Fachbereich Behandlung

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Durch die systematische Erfassung unserer Anfragen hinsichtlich der Bedarfe, insbesondere für die Bereiche der besonderen Wohnformen, der WGs,  ABW ermöglichen wir unseren Nutzern ein personenzentriertes Angebot in unseren Fachbereichen.

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Durch die systematische Erfassung unserer Anfragen hinsichtlich der Bedarfe, insbesondere für die Bereiche der besonderen Wohnformen, der WGs,  ABW ermöglichen wir unseren Nutzern ein personenzentriertes Angebot in unseren Fachbereichen.

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Die Brücke bietet besondere Wohnformen/Vollstationär  für psychisch- und suchtkranke Menschen an

# data[].attributes.subject
Die Brücke bietet besondere Wohnformen/Vollstationär  für psychisch- und suchtkranke Menschen an

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Fachbereich Pflege

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Die Brücke bietet besondere Wohnformen/Vollstationär
für psychisch- und suchtkranke Menschen an

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Die Objekte der besonderen Wohnform im Bereich Teilhabe werden durch einen Arbeitskreis in 2022 im Sinne des BTHG überplant und weiter entwickelt.

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Die Objekte der besonderen Wohnform im Bereich Teilhabe werden durch einen Arbeitskreis in 2022 im Sinne des BTHG überplant und weiter entwickelt.

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Fachbereich Suchthilfe

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Die Brücke engagiert sich für Vielfalt  in der Mitarbeiterschaft, in den Angeboten und in der Gesellschaft

# data[].attributes.subject
Die Brücke engagiert sich für Vielfalt  in der Mitarbeiterschaft, in den Angeboten und in der Gesellschaft

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Fachbereich Ehrenamt und Selbsthilfe

# data[].attributes.headline
Abschluss der Transformationsvereinbarung bis Ende Februar 2022, dadurch ist eine individuelle Steigerungsrate (von X%) gesichert.

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Abschluss der Transformationsvereinbarung bis Ende Februar 2022, dadurch ist eine individuelle Steigerungsrate (von X%) gesichert.

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Fachbereich Suchthilfe

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Kundenbefragungen werden bis 31.10.2022 vom Fachbereich Suchthilfe durchgeführt.

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Kundenbefragungen werden bis 31.10.2022 vom Fachbereich Suchthilfe durchgeführt.

# data[].attributes.headline
Alle Leistungsbereiche tragen zur wirtschaftlichen Stabilität bei

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Alle Leistungsbereiche tragen zur wirtschaftlichen Stabilität bei

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Pädagogisches Handeln und gesellschaftliche Positionierungen der Brücke gestalten Demokratie und kulturelle Vielfalt.

# data[].attributes.subject
Pädagogisches Handeln und gesellschaftliche Positionierungen der Brücke gestalten Demokratie und kulturelle Vielfalt.

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Selbstorganisation in    den Teams wird gefördert.

# data[].attributes.subject
Selbstorganisation in    den Teams wird gefördert.

# data[].attributes.headline
Strategische Partnerschaften zur Verbesserung der regionalen Versorgung werden weiterentwickelt

# data[].attributes.subject
Strategische Partnerschaften zur Verbesserung der regionalen Versorgung werden weiterentwickelt

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Digitalisierung bildet unsere Leistungen ab und unterstützt uns bei der Effizienz und der Evaluation der Wirksamkeit unserer Leistungen.

# data[].attributes.subject
Digitalisierung bildet unsere Leistungen ab und unterstützt uns bei der Effizienz und der Evaluation der Wirksamkeit unserer Leistungen.

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Der Einsatz digitaler Formate für Begegnungen  intern und mit Partnern wirdweiter entwickelt.

# data[].attributes.subject
Der Einsatz digitaler Formate für Begegnungen  intern und mit Partnern wirdweiter entwickelt.

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Zugänge zu den Leistungen der Brücke-Gruppe werden in den Sozialräumen für alle Kundengruppen erleichtert.

# data[].attributes.subject
Zugänge zu den Leistungen der Brücke-Gruppe werden in den Sozialräumen für alle Kundengruppen erleichtert.

# data[].attributes.headline
Kern- und ergänzende Angebote werden in    Richtung Brücke-Community entwickelt.

# data[].attributes.subject
Kern- und ergänzende Angebote werden in    Richtung Brücke-Community entwickelt.

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Zur Förderung der seelischen Gesundheit erbringt die Brücke individuelleHilfen und leistet damit einen Beitrag für ein personenzentriertes, regionales Hilfesystem.

# data[].attributes.subject
Zur Förderung der seelischen Gesundheit erbringt die Brücke individuelleHilfen und leistet damit einen Beitrag für ein personenzentriertes, regionales Hilfesystem.

# data[].attributes.headline
Mitwirkung von Klient*innen in    der Ausgestaltung unserer Angebote ist in den Konzepten beschrieben.

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Mitwirkung von Klient*innen in    der Ausgestaltung unserer Angebote ist in den Konzepten beschrieben.

# data[].attributes.headline
Für psychisch kranke Menschen wird unter Beteiligung der Gesamtorganisation eine inklusionsorientierte Werkstatt aufgebaut.

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Für psychisch kranke Menschen wird unter Beteiligung der Gesamtorganisation eine inklusionsorientierte Werkstatt aufgebaut.

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Die Brücke engagiert sich im   regionalen Gewaltschutz mit spezifischen Angeboten und Projekten sowie mit der umfassenden Einführung von Schutzkonzepten.

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Die Brücke engagiert sich im   regionalen Gewaltschutz mit spezifischen Angeboten und Projekten sowie mit der umfassenden Einführung von Schutzkonzepten.

# data[].attributes.headline
Die Brücke leistet einen Beitrag zur Sicherung der ambulanten medizinischen Versorgung durch den Ausbau der Medizinischen Versorgungszentren und ein intersektorales Casemanagement

# data[].attributes.subject
Die Brücke leistet einen Beitrag zur Sicherung der ambulanten medizinischen Versorgung durch den Ausbau der Medizinischen Versorgungszentren und ein intersektorales Casemanagement

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Ein MVZ ist in Hohenwestedt gegründet, (Fachbereich Pflege)

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Ein neues Angebotsfeld „soziales Wohnen“ wird entwickelt und mit den bestehenden Fachbereichen verzahnt.

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Ein neues Angebotsfeld „soziales Wohnen“ wird entwickelt und mit den bestehenden Fachbereichen verzahnt.

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Mitarbeiter*innen werden in    ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung unterstützt durch Teams, die Führungskräfte, Fortbildungsangebote und die Kultur der Brücke-Gruppe

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Mitarbeiter*innen werden in    ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung unterstützt durch Teams, die Führungskräfte, Fortbildungsangebote und die Kultur der Brücke-Gruppe

# data[].attributes.headline
Die Verbundenheit der Mitarbeiter*innen wird durch kulturelles undmethodisches Handeln gefördert.

# data[].attributes.subject
Die Verbundenheit der Mitarbeiter*innen wird durch kulturelles undmethodisches Handeln gefördert.

# data[].attributes.headline
Die Brücke-Gruppe wird der TOP-Arbeitgeber und –Ausbilder in den Sozialräumen.

# data[].attributes.subject
Die Brücke-Gruppe wird der TOP-Arbeitgeber und –Ausbilder in den Sozialräumen.

# data[].attributes.headline
Die Brücke profiliert sich als attraktiver regionaler Arbeitgeber im Lebens- und Wirtschaftsraum.

# data[].attributes.subject
Die Brücke profiliert sich als attraktiver regionaler Arbeitgeber im Lebens- und Wirtschaftsraum.

# data[].attributes.headline
Die Brücke-Gruppe erhält ein Klimaschutzkonzept.

# data[].attributes.subject
Die Brücke-Gruppe erhält ein Klimaschutzkonzept.

# data[].attributes.headline
Die Brücke erhält ein Marketingkonzept, das die Kommunikation von Qualität und Identität in    den Mittelpunkt stellt und nutzt dabei gezielt Social Media.

# data[].attributes.subject
Die Brücke erhält ein Marketingkonzept, das die Kommunikation von Qualität und Identität in    den Mittelpunkt stellt und nutzt dabei gezielt Social Media.

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Fachbereich Ehrenamt und Selbsthilfe

# data[].attributes.headline
Sozialpolitische Schlüsselrollen werden durch die Brücke besetzt.

# data[].attributes.subject
Sozialpolitische Schlüsselrollen werden durch die Brücke besetzt.

# data[].attributes.headline
Fach- und Systemleistungen werden durch digitale Prozesse optimiert.

# data[].attributes.subject
Fach- und Systemleistungen werden durch digitale Prozesse optimiert.

# data[].attributes.headline
Die Prozesse und der Ressourcenverbrauch werden regelmäßig überprüft und optimiert.

# data[].attributes.subject
Die Prozesse und der Ressourcenverbrauch werden regelmäßig überprüft und optimiert.

# data[].attributes.headline
Kennzahlen weisen frühzeitig auf wirtschaftliche Risiken hin.

# data[].attributes.subject
Kennzahlen weisen frühzeitig auf wirtschaftliche Risiken hin.

# data[].attributes.headline
Die Brücke-Gruppe erwirtschaftet eine angemessene freie Rücklage durch eine Umsatzrendite von 3% und stärkt damit ihre Eigenkapitalbasis.

# data[].attributes.subject
Die Brücke-Gruppe erwirtschaftet eine angemessene freie Rücklage durch eine Umsatzrendite von 3% und stärkt damit ihre Eigenkapitalbasis.

# data[].attributes.headline
Neue Gesetze und Verträge werden zu Marktchancen und Stärken entwickelt.

# data[].attributes.subject
Neue Gesetze und Verträge werden zu Marktchancen und Stärken entwickelt.

# data[].attributes.headline
Ehrenamt ist konzeptionell getragener Teil der Organisations- und Qualitätsentwicklung in    allen Bereichen der Brücke-Gruppe.

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Ehrenamt ist konzeptionell getragener Teil der Organisations- und Qualitätsentwicklung in    allen Bereichen der Brücke-Gruppe.

# data[].attributes.headline
Selbsthilfe und professionelle Arbeit befördern sich.

# data[].attributes.subject
Selbsthilfe und professionelle Arbeit befördern sich.

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Fördermitglieder der Brücke werden geworben, und die Anzahl wird deutlich vergrößert.

# data[].attributes.subject
Fördermitglieder der Brücke werden geworben, und die Anzahl wird deutlich vergrößert.

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Alle Arbeitsplätze in der Pflege sind attraktiv:- Personalressourcen steht im vollen Umfang zur Verfügung- Ein ausreichender Personalmix ist verhandelt und steht der  Einrichtung zur Verfügung - Eigene "Zeitarbeitsfirma" ist bis 31.12.2022 aufgebaut- Gehaltsstruktur hebt sich von Mitbewerbern ab

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Alle Arbeitsplätze in der Pflege sind attraktiv:- Personalressourcen steht im vollen Umfang zur Verfügung- Ein ausreichender Personalmix ist verhandelt und steht der  Einrichtung zur Verfügung - Eigene "Zeitarbeitsfirma" ist bis 31.12.2022 aufgebaut- Gehaltsstruktur hebt sich von Mitbewerbern ab