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Consisten en acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo relacionado con el marketing, cuyos objetivos pueden ser: captar un mayor número de clientes, incentivar las ventas, dar a conocer nuevos productos, lograr una mayor cobertura.

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¿POR QUE SON IMPORTANTES LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO?

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¿POR QUE SON IMPORTANTES LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO?

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Una buena estrategia de mercadeo lo ayuda a definir su visión, misión y objetivos comerciales, y describe los pasos que debe seguir para alcanzar estos objetivos. Su estrategia de mercadeo afecta la forma en que dirige su negocio completo, por lo que debe planificarse y desarrollarse en consulta con su equipo.

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El mercadeo es importante para las empresas porque es el responsable de gritarle al mundo, o al target, porque se encarga de decir por qué comprar el producto en cuestión, y también es el responsable de convencer al consumidor para que prefiera unas empanadas sobre otras

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Consiste en cultivar de manera intensiva los mercados actuales de la compañía, son adecuadas en situaciones donde las oportunidades de producto-mercado existentes aun no han sido explotadas en su totalidad.

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2. Estrategia de diversificación en conglomerado

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2. Estrategia de diversificación en conglomerado

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Consiste en vender nuevos productos no relacionados con la linea de productos ya existente para que de esa manera se puedan atraer a más categorías de clientes.

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Consiste en incrementar el tamaño total del mercado al encontrar nuevos usuarios y aplicaciones para el nuevo producto o servicio, una vez que la compañía logra el liderazgo en el mercado para tener más opciones estratégicas y seguir creciendo.

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Consiste en identificar como mercados meta dos o más grupos potenciales y generar una mezcla de mercadotecnia para llegar a cada segmento y cada empresa elabora una versión del producto para cada segmento con diferentes precios y sistemas de distribución adaptados para cada uno.

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5. Estrategia de crecimiento integrativo

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5. Estrategia de crecimiento integrativo

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Consiste en aprovechar la fortaleza que tiene una determinada compañia en su industria para ejercer control sobre los distribuidores, trabajadores y competidores

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Se enfoca en la mercadotecnia agresiva de los productos que ya existen, mediante una oferta de precio más conveniente al de las competencia, actividades de publicidad, y promoción bastante intensiva, esta estrategia

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Estrategia que elegimos para Faber-Castell

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Estrategia que elegimos para Faber-Castell

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Estrategia de diversificación en conglomerado: se podría aplicar vendiendo más variedad de productos con más intereses comunes y que así hayan más clientes.

Estrategia de penetración: Renovar los empaques y productos de esta empresa para poder llamar la atención de mas clientes, también tener más publicidad y promociones.

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Esta marca de útiles escolares es bastante buena pero sus diseños en nuestra opinión son viejos y no originales (ya que esta empresa es una de las más antiguas), esto le podría traer problemas en un futuro ya que las personas podrían empezar a perder interés en la empresa, por eso elegimos esas estrategias que pensamos que le seria útil aplicar.