# data[].attributes.body
Delegowanie zadań na każdej zmianie, przekazywanie informacji w sposób jasny i zrozumiały,

# data[].attributes.body
1. Zna metodę udzielania informacji zwrotnej przy pomocy FUKO/FUP.
2. Potrafi zastosować FUP przekazując pochwałę i FUKO kiedy przekazuje krytykę.
3. Rozumie jak ważne jest bieżące przekazywanie pracownikom informacji zwrotnej na temat wykonywanej przez nich pracy.
4. Stosuje FUKO i FUP w codziennej pracy.

# data[].attributes.body
1. Realizuje wyznaczone zadania właściwie i w określonym czasie wykorzystując narzędzia planowania, delegowanie zadań i FUKO.
2. Wyznacza zadania w sposób jasny i zaplnaowany dzieki czemu każdy członek zespołu wie za co jest odpowiedzialny i jakie cele ma do osiągnięcia.
3. Rozdziela zadania sprawiedliwie uwzględniając możliwości i kompetencje pracowników, aby skutecznie osiągać oczekiwnae rezultaty

# data[].attributes.body
1. Przekazuje zadania w jasny i zrozumiały dla pracowników sposób.
2. Informuje o swoich oczekiwaniach.
3. Uzgadnia z pracownikiem czas na wykonanie zadania.
4. Upewnia się że pracownik wie co ma zrobić stosując pytania otwarte.
5. Informuje pracownika w jaki sposób będzie kontrolował wykonane zadania.
6. Deleguje zadania pracownikom na każdej zmianie.

# data[].attributes.body
Wyznaczanie konkretnego czasu do zadania, wyznaczanie jednego zadania dla jednego pracownika

# data[].attributes.body
1. Wykonując zamówienie na produkty świeże weryfikuje zapas faktyczny indeksów, analizuje historię sprzedaży oraz uwzlędnia cenę, aktualne promocje i sezonowość.
2. Prawidłowo oblicza potrzebną ilość do zamówienia.
3. Przy zamówieniu korzysta z podpowiedzi MRP, w razie potrzeby koryguje ilości do zamówienia.
4. Zamówienie wysyła w terminie.
5. Pracuje z harmonogramem dostaw i wnioskuje o jego zmiany w razie potrzeby

# data[].attributes.headline
Maria jest pracownikiem który awansował na ZKS bezpośrednio ze stanowiska SK. Maria wyróżniała się w swojej pracy tym, że chętnie udzielała informacji zwrotnej swoim kolegom i koleżankom podczas szkolenia. Cześciej jednak stosowała FUKO niż FUP. Podczas stosowania FUKO czasami była zbyt ostra i straszyła konsekwencjami niewykonania zadania na czas.

# data[].attributes.subject
Maria jest pracownikiem który awansował na ZKS bezpośrednio ze stanowiska SK. Maria wyróżniała się w swojej pracy tym, że chętnie udzielała informacji zwrotnej swoim kolegom i koleżankom podczas szkolenia. Cześciej jednak stosowała FUKO niż FUP. Podczas stosowania FUKO czasami była zbyt ostra i straszyła konsekwencjami niewykonania zadania na czas.

# data[].attributes.body
Przekaż Marii informację zwrotną przy użyciu modelu KISS

# data[].attributes.headline
Józef w trakcie szkolenia na ZKS niejednokrotnie delegował zadania SK. Potrafił trafnie ocenić  czas na wykonanie danego zadania, pracownicy na jego zmianie zawsze wiedzieli co mają zrobić. Nie zawsze sprawiedliwie rozdzielał zdania, bo uważał że lepiej dać trudne zadanie pracownikowi bardziej doświadczonemu niż nowemu.  Sporadycznie stosował FUKO, bo uważał że jego pracownicy są doświadczeni i wiedzą jakie błędy popełniają.

# data[].attributes.subject
Józef w trakcie szkolenia na ZKS niejednokrotnie delegował zadania SK. Potrafił trafnie ocenić  czas na wykonanie danego zadania, pracownicy na jego zmianie zawsze wiedzieli co mają zrobić. Nie zawsze sprawiedliwie rozdzielał zdania, bo uważał że lepiej dać trudne zadanie pracownikowi bardziej doświadczonemu niż nowemu.  Sporadycznie stosował FUKO, bo uważał że jego pracownicy są doświadczeni i wiedzą jakie błędy popełniają.

# data[].attributes.body
Przekaż Józefowi informację zwrotną przy użyciu modelu KISS

# data[].attributes.headline
Ewelina jest ZKS zatrudnionym z rekrutacji zewnętrznej. Wcześniej pracowała przez 6 m-cy w hurtownii spożywczej. Tam kierowała 3 osobowym zespołem. W trakcie delegowania zadań na sklepie szkoleniowym zazwyczaj przekazywała informacje w sposób jasny i z rozumiały, ale rzadko upewniała się że pracownik wie co ma zrobić. Jej mocną stroną było delegowanie zadan na każdej zmianie. Podczas 1 rozmowy z KSS ten zwrocił jej uwage na to, żeby to ona wyznaczała czas na zrealizowanie poszczególnych zadań. Zdarzało się również tak, że zlecała kilka zadań na raz do wykonania dla jednej osoby.

# data[].attributes.subject
Ewelina jest ZKS zatrudnionym z rekrutacji zewnętrznej. Wcześniej pracowała przez 6 m-cy w hurtownii spożywczej. Tam kierowała 3 osobowym zespołem. W trakcie delegowania zadań na sklepie szkoleniowym zazwyczaj przekazywała informacje w sposób jasny i z rozumiały, ale rzadko upewniała się że pracownik wie co ma zrobić. Jej mocną stroną było delegowanie zadan na każdej zmianie. Podczas 1 rozmowy z KSS ten zwrocił jej uwage na to, żeby to ona wyznaczała czas na zrealizowanie poszczególnych zadań. Zdarzało się również tak, że zlecała kilka zadań na raz do wykonania dla jednej osoby.

# data[].attributes.body
Przekaż Ewelinie informację zwrotną przy użyciu modelu KISS

# data[].attributes.body
Upewnij się, że pracownik wie co ma zrobić i czy ma na to odpowiedni czas.

# data[].attributes.headline
Wojtek pracuje w firmie od 1,5 roku. Na stanowisko ZKS awansował ze stanowiska SSK. W trakcie wdrożenia robił już zamówienie na sklepie szkoleniowym. Przykładał się do nich i każdorazowo analizował historię sprzedaży na produktach świeżych, brał pod uwagę faktyczny zapas towarów oraz zwracał uwagę na cenę i sezonowość. Sporadycznie korzystał z podpowiedzi MRP, a jeżeli już to robił to nie korygował ilości które podpowiadał mu system. Niestety nie zdarzyło mu się żadnego zamówienia wysłać w terminie. Bez względu na ilość palet w zamówieniu, zawsze umniejszał zamówienie o 2-3 palety. Zapytany przez KS SWS dlaczego tak robi, odpowiadał że nie chce dublować towarów które już i tak znajdują się na magazynie.​​​

# data[].attributes.subject
Wojtek pracuje w firmie od 1,5 roku. Na stanowisko ZKS awansował ze stanowiska SSK. W trakcie wdrożenia robił już zamówienie na sklepie szkoleniowym. Przykładał się do nich i każdorazowo analizował historię sprzedaży na produktach świeżych, brał pod uwagę faktyczny zapas towarów oraz zwracał uwagę na cenę i sezonowość. Sporadycznie korzystał z podpowiedzi MRP, a jeżeli już to robił to nie korygował ilości które podpowiadał mu system. Niestety nie zdarzyło mu się żadnego zamówienia wysłać w terminie. Bez względu na ilość palet w zamówieniu, zawsze umniejszał zamówienie o 2-3 palety. Zapytany przez KS SWS dlaczego tak robi, odpowiadał że nie chce dublować towarów które już i tak znajdują się na magazynie.​​​

# data[].attributes.body
Przekaż Wojtkowi informację zwrotną przy użyciu modelu KISS​​

# data[].attributes.body
Nie deleguj kilku zadań  na raz jednej  osobie.

# data[].attributes.body
Wojtku podczas zamówienia nadal przykładaj się do nich poprzez analizę sprzedaży produktów świeżych,bierz pod uwagę faktyczny zapas oraz nadal zwracaj uwage na cenę i sezonowość.

# data[].attributes.body
Potrafisz dobrze rozdzielać zadania wśród pracowników,zawsze na Twojej zmianie zadania są wykonane terminowo.

# data[].attributes.body
Chciałabym, abyś przy każdym zamówieniu korzystał z mrp i zwracał uwagę na ilości, które nam zamawia.

# data[].attributes.body
Postaraj się mniej doświadczonym pracownikom zlecać zadania o większym stopniu trudności.Każdy z pracowników powinien umieć wykonywać wszystkie zadania na sklepie.

# data[].attributes.body
Zacznij wysyłać liczbę palet jak podaje system.

# data[].attributes.body
Przestań wysyłać zamówienia po czasie.

# data[].attributes.body
Postaraj się zawsze udzielać informacji zwrotnej zarówno negatywnej jak też pozytywnej.

# data[].attributes.body
Nie zlecaj jednego zadania zawsze temu samemu pracownikowi.

# data[].attributes.body
Omówienie z ZKS zasad udzielania informacji zwrotnej FUKO i FUP.

# data[].attributes.body
Omówienie kroków instruktarzu i delegowania zadań.

# data[].attributes.body
Obecność KS przy odprawach prowadzonych przez ZKS.

# data[].attributes.body
Odesłanie do EduAkcji,filmiki szkoleniowe.

# data[].attributes.body
Praca z mrp oraz gospodarką magazynową.
Omówienie harmonogramu dostaw i jak ważne jest wysyłanie odpowiedniej ilości palet.
Konsekwencje nierzetelnych stanów.
Systematyczna praca z zamówieniami pod okiem KS.

# data[].attributes.body
Oesłać do Eduakcji ,filmiki szkoleniowe

# data[].attributes.body
Informacja zwrotna.

# data[].attributes.headline
Przypomnieć schemat delegowania zadań a następnie zweryfikować czy wszystkie elementy są zawarte w rzeczywistości ( obserwacja i informacja zwrotna ).

# data[].attributes.subject
Przypomnieć schemat delegowania zadań a następnie zweryfikować czy wszystkie elementy są zawarte w rzeczywistości ( obserwacja i informacja zwrotna ).

# data[].attributes.headline
Ćwiczenie samodzielnego delegowania zadań przy tablicy Daily Kaizen.

# data[].attributes.subject
Ćwiczenie samodzielnego delegowania zadań przy tablicy Daily Kaizen.