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Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas.

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Pasos que se pueden seguir para una correcta y acertada toma de decisiones...

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Pasos que se pueden seguir para una correcta y acertada toma de decisiones...

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1.    Describir el problema o el objetivo al que queremos llegar.

2.    Análisis del problema o la decisión a tomar.

3.    Generar alternativas.

4.    Selección de la alternativa que finalmente llevaremos a cabo.

5.    Pasar de la decisión a la acción.

6.    Valorar las consecuencias y el éxito de la decisión adoptada.

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Importancia de la información para la toma de decisiones....

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Importancia de la información para la toma de decisiones....

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La importancia de la información para las organizaciones en su toma  de decisiones radica en que es un recurso esencial, éstas se utilizan al desempeñar sus operaciones diarias y de manera estratégica para la búsqueda de un alto nivel competitivo y crecimiento.

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Eficiencia organizativa y calidad de las decisiones.....

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Eficiencia organizativa y calidad de las decisiones.....

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Es el grado por el cual una organización logra realizar sus objetivos, estando determinada en gran medida por la calidad y rapidez de la inteligencia organizacional, y la toma de decisiones.

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 Herramientas para la toma de decisiones en la administración

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 Herramientas para la toma de decisiones en la administración

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1. Matriz de decisión.
Analiza de manera crítica las diversas opciones o alternativas disponibles antes de tomar una decisión, realiza un análisis comparativo que determina cual decisión se puede generarle un mayor beneficio a la organización o en su defecto, cual decisión reduce algún riesgo.

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2. T-Chart o tabla T.
Se trata de un análisis comparativo. En ella se estable los pro y los contras de las posibles alternativas que se tienen en cuenta para la toma de decisión.

Anotar de manera simple las ventajas y desventajas que puede generar alguna opción es una de las formas más correctas para abordar una problemática y tomar la decisión correcta.

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3. Análisis costo-beneficio.
Un análisis costo-beneficio nos permite evaluar el total de los costos que estarán intrínsecamente vinculados con la decisión tomada.

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4. Análisis FODA.
El análisis FODA visualiza a la organización en todos sus ángulos y realiza un estudio amplio y completo que posteriormente generará alternativas a tomar en cuenta para tomar una decisión.

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1. http://opencontent.org/opl.shtl
2.http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%B3n.
3. http//www.rae.es/, el 05 de octubre 2007, Ivan Thompsonwww.promonegocios.net/.

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En conclusión podemos decir que en las diferentes funciones administrativas que hay en la industria o en el entorno, se requiere de una persona o de un grupo que este a cargo de la tomas de decisiones, teniendo en cuenta que debe de ser de una forma totalmente objetiva y lógica al momento de tomarlas, ademas de tener en mente que es necesario tener las metas y los objetivos claros, para llevar de manera consistente a la selección de aquella alternativa que maximice el entorno o la problemática analizada.

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5.Análisis PEST

Esta herramienta es sin duda de las más necesarias ya que con ella podemos generar estrategias que nos permitan comprender los distintos ciclos del mercado actual ya que estudia factores económicos, políticos, legales, sociales, culturales y tecnológicos. En definitiva te lleva hacia una planificación mucho más exacta y eficaz.