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Gerencia Desarrollo Humano y Cultura Organizacional

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Gerencia Desarrollo Humano y Cultura Organizacional

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Gerencia Planeación Corporativa y Empresarial

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Gerencia Planeación Corporativa y Empresarial

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Gerencia Contabilidad y servicios financieros

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Gerencia Contabilidad y servicios financieros

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Gerencia Juridica Crecimiento y Consolidación 

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Gerencia Juridica Crecimiento y Consolidación 

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Comprensión modelo de OKRs desde la estrategia corporativa hasta la estrategia de comercial. 

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Comprensión modelo de OKRs desde la estrategia corporativa hasta la estrategia de comercial. 

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Mostrar posibilidades de cómo se pueden flexibilizar los procedimientos para la caracterización de las ofertas.

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Un modelo Lean de ofertas comerciales, para usarse cuando se está experimentando y no saliendo con una oferta definitiva

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Mostrar qué beneficios podrían obtenerse a partir del trabajo organizado por flujos de valor.

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- Ejercicio para comprender la diferencia, ventajas y desventajas del modo actual de trabajar y el modo producto para los temas de incertidumbre y digitales.
- Conseguir y compartir ejemplos de casos reales de empresas del sector (pequeñas, medianas o grandes)
- Evidenciar vía lo realizado hasta ahora, en que puntos se frena el desarrollo del producto y crear con ellos ¿como podríamos quitar el freno?.  Esto daría base para un nuevo modelo de trabajo en esas áreas, tal como se está desarrollando con gestión lean de portafolio en planeación.
- Establecer un punto de quiebre con el tema y decidir si es que definitivamente estos temas deben ser desarrollados por fuera de EPM. (Así sea que una vez maduros, EPM los adopte)