# data[].attributes.headline
Обсуждать трек раз в год с руководителем уровня нач. центра, директора

# data[].attributes.subject
Обсуждать трек раз в год с руководителем уровня нач. центра, директора

# data[].attributes.headline
Возможность проходить стажировку в других функциях (это даст возможность как повысить свою эффективность и как следствие оказать положит. влияние на карьеру, так и совершить в будущем ротацию в другое подразделение с карьерным ростом)

# data[].attributes.subject
Возможность проходить стажировку в других функциях (это даст возможность как повысить свою эффективность и как следствие оказать положит. влияние на карьеру, так и совершить в будущем ротацию в другое подразделение с карьерным ростом)

# data[].attributes.headline
Честно говорить об отсутствии карьерных перспектив

# data[].attributes.subject
Честно говорить об отсутствии карьерных перспектив

# data[].attributes.headline
У сотрудников нет четкого понимания критериев,  как перейти на следующий уровень, есть 2 основных варианта:  (нужно попросить себе супер-пупер задачу, чтобы проявить себя, но  часто дают какой-то "тухляк", после которого можно вообще вылететь)) Стать экспертом по какой-то конкретной теме тоже сложно .т.к. в современных условиях часто экспертиза может стать не востребованной в течение года. 

# data[].attributes.subject
У сотрудников нет четкого понимания критериев,  как перейти на следующий уровень, есть 2 основных варианта:  (нужно попросить себе супер-пупер задачу, чтобы проявить себя, но  часто дают какой-то "тухляк", после которого можно вообще вылететь)) Стать экспертом по какой-то конкретной теме тоже сложно .т.к. в современных условиях часто экспертиза может стать не востребованной в течение года. 

# data[].attributes.body
Как мероприятие, можно 1. предложить придумать альтернативные пути роста, 2. При назначении старших менеджеров давать сообщение на всех сотрудников, почему именно данного коллегу назначили, тогда у остальных будет больше понимания.

# data[].attributes.headline
У сотрудников нет четкого

# data[].attributes.body
У сотрудников нет четкого понимания критериев,  как перейти на следующий уровень, есть 2 основных варианта:  (нужно попросить себе супер-пупер задачу, чтобы проявить себя, но  часто дают какой-то "тухляк", после которого можно вообще вылететь)) Стать экспертом по какой-то конкретной теме тоже сложно .т.к. в современных условиях часто экспертиза может стать не востребованной в течение года. Как мероприятие, можно 1. предложить придумать альтернативные пути роста, 2. При назначении старших менеджеров давать сообщение на всех сотрудников, почему именно данного коллегу назначили, тогда у остальных будет больше понимания.

# data[].attributes.headline
Пересмотр результативности 2 раза в год

# data[].attributes.subject
Пересмотр результативности 2 раза в год

# data[].attributes.headline
PR с кейсами по всем сотрудникам БСС, которы

# data[].attributes.subject
PR с кейсами по всем сотрудникам БСС, которы

# data[].attributes.headline
Рейтинг сотрудников, доступный всем сотрудникам БСС

# data[].attributes.subject
Рейтинг сотрудников, доступный всем сотрудникам БСС

# data[].attributes.headline
Четкого понимания критериев, которым должен соответствовать сотрудник для перехода на следующий уровень (напр.,инициировать и провести проект с оценкой БЗ не ниже 5 баллов из 6, подтвердить свои знания по проектам и д.)

# data[].attributes.subject
Четкого понимания критериев, которым должен соответствовать сотрудник для перехода на следующий уровень (напр.,инициировать и провести проект с оценкой БЗ не ниже 5 баллов из 6, подтвердить свои знания по проектам и д.)

# data[].attributes.headline
Напряженность создается еще из-за того, что не умеем отказывать заказчикам....надо научиться говорить НЕТ, в накаленной ситуации...

# data[].attributes.subject
Напряженность создается еще из-за того, что не умеем отказывать заказчикам....надо научиться говорить НЕТ, в накаленной ситуации...

# data[].attributes.headline
Формализовать распределение FTE в нескольких проектах и соблюдать эти договоренности (планирование ресурсов через ПО - для примера SAP PPM)

# data[].attributes.subject
Формализовать распределение FTE в нескольких проектах и соблюдать эти договоренности (планирование ресурсов через ПО - для примера SAP PPM)

# data[].attributes.headline
ЛП от самых загруженных сотрудников для всего центра (позволят показать загрузку отдельных людей и понять, как с этим жить эффективно)

# data[].attributes.subject
ЛП от самых загруженных сотрудников для всего центра (позволят показать загрузку отдельных людей и понять, как с этим жить эффективно)

# data[].attributes.headline
ЛП от самых загруженных с

# data[].attributes.body
ЛП от самых загруженных сотрудников для всего центра (позволят показать загрузку отдельных людей и понять, как с этим жить эффективно)

# data[].attributes.headline
Нужно обеспечить возможно

# data[].attributes.body
Нужно обеспечить возможность работы в офисе хотя бы по очереди (50% на 50%), дома сложно сосредоточиться. 

# data[].attributes.headline
Напряженность работы

# data[].attributes.subject
Напряженность работы

# data[].attributes.body
Нужно обеспечить возможность работы в офисе хотя бы по очереди (50% на 50%), дома сложно сосредоточиться.

# data[].attributes.headline
Смена обстановки, Time managment, график отпусков

# data[].attributes.subject
Смена обстановки, Time managment, график отпусков

# data[].attributes.headline
Вовремя ходить в отпуск

# data[].attributes.subject
Вовремя ходить в отпуск

# data[].attributes.headline
Делегировать экспертам 

# data[].attributes.subject
Делегировать экспертам 

# data[].attributes.body
Ищите экспертов

# data[].attributes.headline
Снимать напряженность своевременно - по выходным не вспоминать про работу

# data[].attributes.subject
Снимать напряженность своевременно - по выходным не вспоминать про работу

# data[].attributes.headline
Тех кто чувствует напряженность отправить на стажировку мастером смены, начальником цеха (участка)

# data[].attributes.subject
Тех кто чувствует напряженность отправить на стажировку мастером смены, начальником цеха (участка)

# data[].attributes.headline
Корректно оценивать свою загрузку

# data[].attributes.subject
Корректно оценивать свою загрузку

# data[].attributes.body
(возможно, научить сотрудников эффективно работать с загрузкой\задачами)

# data[].attributes.headline
Устранить пересечение проектов у заказчиков разного уровня (тех. директор, CEO, ГД СРС)

# data[].attributes.subject
Устранить пересечение проектов у заказчиков разного уровня (тех. директор, CEO, ГД СРС)

# data[].attributes.headline
Все решения принимать на сессии. Предварительные дебаты убрать

# data[].attributes.subject
Все решения принимать на сессии. Предварительные дебаты убрать

# data[].attributes.headline
Соблюдать work|Life balance (много задач переходят на выходные и после 10 вечера). 

# data[].attributes.subject
Соблюдать work|Life balance (много задач переходят на выходные и после 10 вечера). 

# data[].attributes.headline
Не умалчивать о напряженности

# data[].attributes.subject
Не умалчивать о напряженности

# data[].attributes.headline
Не делать презентаций по каждому случаю. Принять формат предоставления информации в других форматах (напр., табличка Excel и т.д.)

# data[].attributes.subject
Не делать презентаций по каждому случаю. Принять формат предоставления информации в других форматах (напр., табличка Excel и т.д.)

# data[].attributes.headline
Первый эксперимент был почти хорош( требовалось несколько доработать) а последние 2 сессии прошли в заявительном формате.

# data[].attributes.subject
Первый эксперимент был почти хорош( требовалось несколько доработать) а последние 2 сессии прошли в заявительном формате.

# data[].attributes.headline
То, что напрягает сотрудников - возможность остаться без проекта, причем не из-за того, что плохо работают, а просто команды укомплектованы. 

# data[].attributes.subject
То, что напрягает сотрудников - возможность остаться без проекта, причем не из-за того, что плохо работают, а просто команды укомплектованы. 

# data[].attributes.headline
Отменить сессию

# data[].attributes.subject
Отменить сессию

# data[].attributes.headline
Сессию для тех, кто хочет поменять

# data[].attributes.subject
Сессию для тех, кто хочет поменять

# data[].attributes.headline
Вернуться к начальному варианту

# data[].attributes.subject
Вернуться к начальному варианту

# data[].attributes.headline
Давать ОС сотруднику в течение квартала, а не на ССД, когда он уходит из проекта

# data[].attributes.subject
Давать ОС сотруднику в течение квартала, а не на ССД, когда он уходит из проекта

# data[].attributes.headline
Предполагаю, что ресурс пилится руководством, а не мнением самого ресурса

# data[].attributes.subject
Предполагаю, что ресурс пилится руководством, а не мнением самого ресурса

# data[].attributes.headline
Все распределяется зараннее и не видишь смысла (больше). Первые 1-2 раза было ок.

# data[].attributes.subject
Все распределяется зараннее и не видишь смысла (больше). Первые 1-2 раза было ок.

# data[].attributes.headline
не понятно для чего

# data[].attributes.subject
не понятно для чего

# data[].attributes.body
ты хочешь перейти, но нет места в команде

# data[].attributes.headline
Да вроде всё нормально

# data[].attributes.subject
Да вроде всё нормально

# data[].attributes.headline
Нормальной сессией была только первая, дальше пошла политика

# data[].attributes.subject
Нормальной сессией была только первая, дальше пошла политика

# data[].attributes.headline
Потеряла ценность как инструмент

# data[].attributes.subject
Потеряла ценность как инструмент

# data[].attributes.body
Проводиться стала очень формально, нет того ощущения свободы выбора проектов, гибкого распределения. У всех есть дедлайны, никого не готовы отпустить, новые проекты не появляются.

# data[].attributes.headline
Не надо из любого выступления делать шоу. Инода достаточно делового общения

# data[].attributes.subject
Не надо из любого выступления делать шоу. Инода достаточно делового общения

# data[].attributes.body
Это не всегда уместно и мы не "Шоу Бени Хила)))

# data[].attributes.headline
Обязанность выступать по графику

# data[].attributes.subject
Обязанность выступать по графику

# data[].attributes.body
например демо дни

# data[].attributes.headline
искажено понятие ненормированный рабочий день, теперь это норма работать сверхурочно

# data[].attributes.subject
искажено понятие ненормированный рабочий день, теперь это норма работать сверхурочно

# data[].attributes.headline
Мне кажется, что если я хочу завершить рабочий день в 17:30, мне нужно отпроситься у коллег

# data[].attributes.subject
Мне кажется, что если я хочу завершить рабочий день в 17:30, мне нужно отпроситься у коллег

# data[].attributes.headline
признание не всегда получает автор, много прилипал, иногда руководство берет заслуги на себя

# data[].attributes.subject
признание не всегда получает автор, много прилипал, иногда руководство берет заслуги на себя

# data[].attributes.headline
мне некогда сходить к врачу и тем более на санаторное лечение и уж тем более свозить ребенка по путевке на юг

# data[].attributes.subject
мне некогда сходить к врачу и тем более на санаторное лечение и уж тем более свозить ребенка по путевке на юг

# data[].attributes.headline
Много политики и подковерной возни

# data[].attributes.subject
Много политики и подковерной возни

# data[].attributes.body
двойные стандарты в некоторых вопросах (открыто не выносятся блокираторы), на конференциях/публичных мероприятия говорится одно, по факту не всегда выполняется

# data[].attributes.headline
надоело рисовать презы к всяким УК (к слову о количестве этих УК) - каждая преза - это минус 2 недели  из жизни

# data[].attributes.subject
надоело рисовать презы к всяким УК (к слову о количестве этих УК) - каждая преза - это минус 2 недели  из жизни

# data[].attributes.headline
Публичная похвала за хорошие результаты команд

# data[].attributes.subject
Публичная похвала за хорошие результаты команд

# data[].attributes.headline
Не ясная постановка цели

# data[].attributes.subject
Не ясная постановка цели

# data[].attributes.body
заказчик сам не понимает, что хочет получить

# data[].attributes.headline
Уважение к личному времени

# data[].attributes.subject
Уважение к личному времени

# data[].attributes.body
Изменить культуру "гипертрудоголизма" - если ты не работал на выходных - плохой работник - условно.

# data[].attributes.headline
компенсация за напряженность, денежная

# data[].attributes.subject
компенсация за напряженность, денежная

# data[].attributes.headline
"Нужно срочно, ценность непонятна"

# data[].attributes.subject
"Нужно срочно, ценность непонятна"

# data[].attributes.body
Иногда требуется сделать паузу и проверить, действительно ли что-то необходимо срочно реализовывать и бежать в огонь.
Касается абсолютно всех задач.

# data[].attributes.headline
Четкие и прозрачные критерии критерии постановки в кадровый резерв. Дать коммуникацию

# data[].attributes.subject
Четкие и прозрачные критерии критерии постановки в кадровый резерв. Дать коммуникацию

# data[].attributes.headline
Ответственность руководителей за отсутствие роста сотрудников

# data[].attributes.subject
Ответственность руководителей за отсутствие роста сотрудников

# data[].attributes.headline
Ясная визуализация где ты сейчас и куда можешь двигаться - и что для этого делать

# data[].attributes.subject
Ясная визуализация где ты сейчас и куда можешь двигаться - и что для этого делать

# data[].attributes.headline
Просто выстраивать общение внутри команд. Вопрос: в рамках подготовки в кадровому БСС кто из руководителей хотя  бы за пару месяцев до него подошел к своим подчиненным и проговорил возможности сотрудника?

# data[].attributes.subject
Просто выстраивать общение внутри команд. Вопрос: в рамках подготовки в кадровому БСС кто из руководителей хотя  бы за пару месяцев до него подошел к своим подчиненным и проговорил возможности сотрудника?

# data[].attributes.headline
Четкий карьерный трек

# data[].attributes.subject
Четкий карьерный трек

# data[].attributes.body
Четкие условия при выполнение которых 100% происходит рост

# data[].attributes.headline
Понятные шаги для достижения следующего шага в треке (как для БСС, так и для производства)

# data[].attributes.subject
Понятные шаги для достижения следующего шага в треке (как для БСС, так и для производства)

# data[].attributes.headline
3. Сессия самодизайна

# data[].attributes.subject
3. Сессия самодизайна

# data[].attributes.headline
2. Напряженность работы

# data[].attributes.subject
2. Напряженность работы

# data[].attributes.headline
1. Карьерный трек

# data[].attributes.subject
1. Карьерный трек