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-Syndicalisation (3 à5 %)--> pour le salaire= ne vaut pas la peine. Les plus gros organismes y ont accès pour conditions travail. Possibles solutions: regroupement des organismes communautaires et offrir syndicat= plus accessible (Fournier, V. (2008).
-Une journée de réflexion sur les conditions de travail en milieu communautaire= a été bénéfique
-Régime de retraite des groupes communautaires et de femmes en 2008 (lutter pauvreté + précarité)
-Revendication des organismes communautaires: 1400 organismes en grève (exprimer colère, mécontentement, revendiquer des changements avec conditions de travail) (Réseau québécois de l’action communautaire autonome (2016).

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-Perte de l'approche principalement utilisée au communautaire (humanité, entraide, solidarité...)
-Individualisme + que besoins collectifs
-Écart de plus en plus grand entre les riches et les pauvres (+ inégalités)
-Réduction des services
-Précarité, détresse
Réseau québécois de l’action communautaire autonome (2016).
Politique: approche plus néolibéralisme, coupure, rentabilité...

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-Pression de rendre des redditions de compte (moins de temps pour le «terrain»)
-Performance ++, on oublie l'essence du communautaire
-Bureaucratisation
-Dénaturalisation
-Organismes ont l'impression d'être «autre option» pour l'État: pas de ressources $$ & plusieurs références de l'État lorsqu'ils ne sont pas en mesure d'offrir le service (liste d'attente...), faire plus avec moins (exigences, performances, redditions...)
-Réduire rôle social de l'État
Depelteau, J., Fortier, F., et Hébert, G. en collaboration avec Langlois, P. (2013).
Réseau québécois de l’action communautaire autonome (2016).

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-Pénurie de main d'oeuvre (gens quittent pour meilleurs conditions, perte d'expertise, roulement personnel) (Boivin, 2021)
-Épuisement professionnel
-Anxiété, stress, insécurité, détresse psychologique
-Vivre sous le seuil de la pauvreté (salaire insuffisant pour répondre aux besoins)
-Femmes principales utilisatrices (situation économique et sociale)
-Alourdissement des tâches
-Pas d'assurance collective et régime épargne retraite. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016).
-Prise dans un dilemme (condition de travail ou argent pour les membres) (Fauvel, 2018).
-Dénaturalisation (afin de plaire aux bailleurs de fonds) (Depelteau, Fortier, Hébert, en collaboration avec Langlois, 2013)
-Aspects positifs: autonomie, conciliation différentes sphères, flexibilité, attachement (Fauvel, 2018).

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Organismes communautaires: sous la barre des 20$/h. (2019 ; ISQ, 2020)
Autres emplois confondus au Qc: moyenne de 26,65$/h. (CSMO-ESAC, 2015, cités dans Fauvel (2018).
-34% des organismes offrent un salaire inférieur à 15$/h pour poste à temps plein Métivier, 2018, cités dans Fauvel (2018).

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Afin d'avoir du financement, les organismes se doivent de faire des redditions de compte (de + en +) pour montrer où va l'argent qui est donné. Les bailleurs de fonds subventionnent selon la mission de l'organisme et les projets à venir (aime projet innovateur). Plusieurs organismes sont dans l'obligation de modifier leur mission ou de monter des projets qui ne sont pas axés sur les besoins de la clientèle afin d'avoir l'argent (20,8%). Cet argent est nécessaire à leur survie. Les organismes doivent faire plus (services, demandes...) avec moins (d'argent et de temps)
-Climat de concurrence entre les organismes pour avoir le financement.
(Depelteau, Fortier, Hébert, en collaboration avec Langlois, 2013)

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-Facteurs favorables et défavorables autour de l'accomplissement du travail
-environnement de travail, horaire, risque, salaire, avantages sociaux, vacances, convention collective
-Facteurs sociaux, psychologiques, environnementaux, organisationnels, physiques...
(Gouvernement du Québec, 2021)