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Gracias a Dios, el cliente está contento, a pesar de tantos problemas internos, estamos cumpliendo el objetivo :)

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Gracias a Dios, el cliente está contento, a pesar de tantos problemas internos, estamos cumpliendo el objetivo :)

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We could deliver a great demo

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resolver muchos bugs en el tiempo que teniamos a pesar de las contradicciones

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resolver muchos bugs en el tiempo que teniamos a pesar de las contradicciones

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En términos generales, todos los blockers/bugs que eran de nuestro lado, los pudimos resolver súper rápido :)

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muchas contradicciones en los bugs y las historias, mejores estimaciones

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muchas contradicciones en los bugs y las historias, mejores estimaciones

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El tiempo del testing es MUY importante y pienso que ya casi siempre hemos discutido esto anteriormente

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El tiempo del testing es MUY importante y pienso que ya casi siempre hemos discutido esto anteriormente

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Se cumplió con lo que el cliente esperaba

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Excellent QA and Development Team, Although we have a lot of work and last minute changes, the team could respond effectively to each requirement

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Las reuniones fueron confirmadas por los clientes

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Las reuniones fueron confirmadas por los clientes

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Camilo is a good example on how to give an update: ticket number, description, precise, and brief

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:( Que una tarea literalmente des-haga el trabajo de la otra

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Tener más claro que quiere el cliente, por parte de la PO, le falta definir bien las historias y definir quien es el que en definitiva pide los requerimientos, porque? En una historia pide hacer, en otra pide quitar

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Tener más claro que quiere el cliente, por parte de la PO, le falta definir bien las historias y definir quien es el que en definitiva pide los requerimientos, porque? En una historia pide hacer, en otra pide quitar

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No olvidar cargar los celulares para que al otro día no se pierda mucho tiempo jeje

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No olvidar cargar los celulares para que al otro día no se pierda mucho tiempo jeje

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falto seguir los planes de acción (code freeze, regression, etc)

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falto seguir los planes de acción (code freeze, regression, etc)

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Daniela has been good with this, she gets the ticket from the Sprint Backlog, only validating if that is OK.

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No estamos haciendo, ni scrum, ni kanban, no se entiende que metodologia estamos haciendo, perdemos mas tiempo revisando que quiere el cliente y tratar de ponernos de acuerdo, que en realizar las cosas

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No estamos haciendo, ni scrum, ni kanban, no se entiende que metodologia estamos haciendo, perdemos mas tiempo revisando que quiere el cliente y tratar de ponernos de acuerdo, que en realizar las cosas

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El equipo entiende que no estamos siguiendo scrum ni kanban

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El equipo entiende que no estamos siguiendo scrum ni kanban

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A lot of repeated tasks, and tasks that change a lot of times the same feature. Tasks that overwrite other tasks in the same sprint

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Se cumplió con la demo de forma satisfactoria :)

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Se cumplió con la demo de forma satisfactoria :)

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ME parece que son consistentes con los objetivos de cada sprint. Los demo son claros y concisos

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Good job Mateo with the research and demo!

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Mas claridad en las historias y/o tareas

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Mas claridad en las historias y/o tareas

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Excelente trabajo Mateo

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Tener una forma de poder ver que hu tienen pendientes que les impidan ir al demo durante el sprint. 

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Tener una forma de poder ver que hu tienen pendientes que les impidan ir al demo durante el sprint. 

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Como se dijo anteriormente, empezamos a añadir tareas y demás (hasta el 1 de junio) para cumplir requerimientos, ahora porque? creo que la idea es, o volver a scrum como estabamos, o planear mejor como serán los sprint

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Como se dijo anteriormente, empezamos a añadir tareas y demás (hasta el 1 de junio) para cumplir requerimientos, ahora porque? creo que la idea es, o volver a scrum como estabamos, o planear mejor como serán los sprint

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no se puede perder la calma si se puede entregar

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no se puede perder la calma si se puede entregar

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QA team muy buen desempeño a pesar de los apuros temporales, y de la enfermedad de Esneider, casi ni la notamos :)

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La culpa de los retrasos en la entrega NO es de una persona es del equipo (todos)

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La culpa de los retrasos en la entrega NO es de una persona es del equipo (todos)

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Hay que tener un mejor entendimiento de las fechas del plan de acción (code freeze, regression, deploys)

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Hay que tener un mejor entendimiento de las fechas del plan de acción (code freeze, regression, deploys)

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Dar mas tiempo para poder cumplir con los lineamientos de Sahar, del regression testing 

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Dar mas tiempo para poder cumplir con los lineamientos de Sahar, del regression testing 

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Dar mas tiempo para poder cumplir con los lineamientos de Sahar, del regression testing.

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Dar mas tiempo para poder cumplir con los lineamientos de Sahar, del regression testing.

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Hacer una reunión chévere con Viaconnect team

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Hacer una reunión chévere con Viaconnect team

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Tomando cervecita o café ;D

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Decir no, es mejor ponernos rojitos un momento a despues tener apuros como los hemos tenido

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Decir no, es mejor ponernos rojitos un momento a despues tener apuros como los hemos tenido

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Se cumplieron las prioridades a pesar de que cambiaran cada dos días

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El flujo de trabajo de despliegue a cada ambiente

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El flujo de trabajo de despliegue a cada ambiente

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Se han respetado a cabalidad las normas de los tickets que se despliegan y los que no. Con ello se asegura un orden de las cosas que se entregan y que cada ticket ha pasado por el debido proceso, incluyendo en de aseguramiento de la calidad.

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Comprobar horas y agendas de las reuniones, comprobar que los asistentes si estén enterados

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Comprobar horas y agendas de las reuniones, comprobar que los asistentes si estén enterados

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Raise your hand on time!

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Always take this time into account when we put deadline commitments

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Stop complaining about which framework we are using. The situation has been explained more than once. We have to deal with this as it is.

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hay que hacer release entre el sprint para darle avances a los QA

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Debido a metas no claras, se esta perdiendo tiempo y trabajo de los muchachos

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Si no se puedo hacer en el tiempo mas o menos del sprint, se debio decirle a ana que no la ibamos a sacar para este sprint, que quedaria pendiente para el proximo (asi deberia ser siempre)

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A nadie le gusta ser apuntado por errores, hay que mejorar el como se dicen las cosas, especialmente por parte del Scrum Master

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Hay muchas cosas con Coverage menor a 80% en los unit testing :/

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Hay muchas cosas con Coverage menor a 80% en los unit testing :/

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No siempre se le puede cumplir al cliente, a veces van a haber atrasos, bug de por medio, problemas con viaconnect, etc, etc, son cosas que suceden, y ellos tambien lo deben entender, creo que nosotros como equipos siempre tratamos de dar lo mejor y hacer lo mejor para que ellos enten contentos, asi que por un dia, dos, o tres que necesitemos adicionar, creo que no habria problema :)

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On these days, wfh won't be allowed, even if the PO doesn't come to the office.

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Sometimes is funny, sometimes is VERY ANNOYING!!!!!!

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Hay que pensar en una forma de saber que está faltando para hacer un release

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Hay que pensar en una forma de saber que está faltando para hacer un release

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Debe haber algo que podamos hacer en Jira para marcar las historias que están faltando y asignar responsables por esas historias. (no solo los QA pero también los desarrolladores)

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Some of you are spending a lot of time in social networks, watching series, football games. Be careful with that, they can see everything we do here.
DON'T GIVE PAPAYA!

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La responsabilidad no la puede tener solo una, dos o tres personas, creo que todos tenemos un objetivo común y que los problemas que tengamos son de EQUIPO

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los "Sprints" pasados se realizaron muy bien los code freeze, pero en este no se realizo nada de lo que anteriormente funciono bien

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Para no tener que pasar tiempo resolviendo merging conflicts, por favor hacer Code review a tiempo; como bien lo han dicho: somos un equipo y un paso tan simple en el proceso de desarrollo puede convertirse en un cuello de botella

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Some of you are not paying attention to the meetings, getting distracted with your laptops/mobiles.

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Por parte del equipo QA, hemos perdido mas tiempo revisando si las historias si estan incluidas en el release o no, ya que unas estan mergeadas a develop y otras a test, y el sprint es con todo en QA

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Laptops/mobiles are forbidden unless the contrary is specified.

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Qué pasó con Payman?

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Por qué él no está en las reuniones daily, o al menos en la mayoría?
Hay muchos errores de comuniación y de otros aspectos que se podrían evitar con ello.

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Payman debe estar más contextualizado de las tareas

# data[].attributes.subject
Payman debe estar más contextualizado de las tareas

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By: Laura

Lo hice con mucho gusto, pero el dia del pre demo yo no era la mas indicada para hacerle shadowing a nuestro compañero nuevo :) (el si me podia ayudar, pero primero le tenia que dar un contexto de la app y eso me quito mucho tiempo)

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Specially for the SM, keep calmed in though situations.

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Scrum master podría informar las fechas de code freeze

# data[].attributes.subject
Scrum master podría informar las fechas de code freeze

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que filo

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Kanban, modify SCRUM board?

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Validate with him when he is available to attend the meetings.