# data[].attributes.body
El diagnóstico interno:

Consiste en establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización en su conjunto y la identificación de las áreas críticas de la empresa.

Trata de poner de relieve las fuerzas y debilidades o los puntos fuertes y débiles de la organización con objeto de precisar en qué grado estamos, en condiciones de aprovechar las oportunidades y encarar las amenazas. Después de conocer el estado actual de la organización desde la perspectiva de la gestión de los recursos.

# data[].attributes.body
La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios.

# data[].attributes.body
La Dirección por Objetivos o DPO es una herramienta para evaluar el desempeño, que integra los objetivos individuales y organizacionales, formando también parte de la Planificación Estratégica de la organización.

La evolución de la DPO ha transitado por etapas fundamentales, que enfatizan la integración de objetivos organizacionales con el desarrollo personal (objetivo individual) otros resaltan la importante relación entre jefes y subordinados en el establecimiento de los objetivos, existen quienes se orientan hacia la integración entre los diferentes objetivos y de estos con los niveles o posiciones jerárquicas.

# data[].attributes.headline
DIRECCIÓN POR OBJETIVOS EN LA EMPRESA PEQUEÑA

# data[].attributes.subject
DIRECCIÓN POR OBJETIVOS EN LA EMPRESA PEQUEÑA

# data[].attributes.body
La dirección por objetivos:

Constituye una forma de concebir e implantar, en su globalidad, la gestión de la empresa.

Se trata de una visión global de la dirección que debe impregnar y profundizarse en todas las áreas de la organización.

Constituye una forma de vivir la empresa que debe ser compartida por todo el personal de la organización

# data[].attributes.body
El control de gestión es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos organizacionales previstos por la dirección o gobierno corporativo. Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de gestión.