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Tener un día más de HO, puesto que nos desempeñamos mejor en casa, y sin tener que realizar el traslado, lo que hace que pasemos más tiempo con la familia y nos motive. 

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Tener un día más de HO, puesto que nos desempeñamos mejor en casa, y sin tener que realizar el traslado, lo que hace que pasemos más tiempo con la familia y nos motive. 

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Cambien a los coordinadores, por personas que realmente tengan la capacidad de coordinar

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¿Qué te hace sentir valorado en el trabajo?

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¿Qué te hace sentir valorado en el trabajo?

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En este tablero pueden escribir de que forma se sienten valorados, propuestas, sugerencias etc...

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Cuando reconocen que no tenemos pendientes, porque hemos estado haciendo un buen trabajo 

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Cuando reconocen que no tenemos pendientes, porque hemos estado haciendo un buen trabajo 

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-Remuneración económica
-feedback de nuestras actividades
-Apoyo al desarrollo personal y laboral.

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Es importante tratar de equilibrar las condiciones entre VW y SU. Es decir, que los beneficios, grados, salarios y prestaciones sean iguales entre ambos, cuando las actividades realizadas en el trabajo son las mismas.

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He visto que a varios compañeros VWGS les piden tareas adicionales o que el trato que reciben es igual al de VWM, que no debería por temas de Compliance u outsourcing, pero callan por creer que algún día eso se verá recompensado con una planta

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En ocasiones a los VWGS nos asignan tareas que debería hacer personal VW por el grado de especialidad o especialización y que en teoría no deberíamos hacer

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Cuando te dicen que no se puede hacer un movimiento (ej: transferencia de VWGS a VWM) y después te enteras que otros compañeros lo hacen ¿Hay algún trato especial o sólo es que no valemos la pena el esfuerzo?

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Un tablero de logros estaría súper, para reconocer lo más significativo de cada persona cada mes y también los coordinadores puedan involucrarse más en nuestro desempeño de manera más seguida.

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Que se trabaje mas fuerte en las acciones para ser igual que un empleado VWM. Se hace un tamizado laboral, somos los mejores VWGS, empleados que merecen tener los mismos derechos o más.

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Que los coordinadores tengan muy claras las actividades que desempeñamos cada quien y comprendan que no todos los procesos son iguales

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Que no nos hagan repetir la información muchas veces de muchas formas distintas y aunado a eso hacer juntas innecesarias para temas que ya están acordados

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Recibir reconocimiento en lo bien resuelto / trabajado, ver un reflejo económico del buen trabajo y respeto a mi trabajo

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l@s coordinador@s no tienen la capacidad para ejecutar su coordinación y OJO no me refiero a capacitación

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Que se eviten hacer juntas innecesarias, dentro de nuestro grupo de trabajo sucede esto, no es necesario convocar a junta de una hora solo para preguntar como estamos y decir que no hay temas

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Recibir comentarios positivos de mis superiores para así poder desempeñar y mejorar mas mis actividades 

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Recibir comentarios positivos de mis superiores para así poder desempeñar y mejorar mas mis actividades 

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Retroalimentación periódica sobre los comentarios que hace el cliente,para tener una encuesta de satisfacción con resultados favorables
cliente --> coordinador --> servicio

y también viceversa
SU --> coordinador --cliente

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Que las ofertas de crecimiento lleguen por sí solas sin la necesidad de buscarlas.

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Que las ofertas de crecimiento lleguen por sí solas sin la necesidad de buscarlas.

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Incremento en sueldos.. para estar contentos en un empleo, no solo es que te guste lo que hagas y tener un buen ambiente laboral, sino también es tener un sueldo competitivo.

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Incremento en sueldos.. para estar contentos en un empleo, no solo es que te guste lo que hagas y tener un buen ambiente laboral, sino también es tener un sueldo competitivo.

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Encuesta para que nosotros también califiquemos a los clientes, hay muchas áreas de oportunidad y no tenemos manera de evaluarlos

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Encuesta para que nosotros también califiquemos a los clientes, hay muchas áreas de oportunidad y no tenemos manera de evaluarlos

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Tener mas retroalimentación en el trabajo para ir mejorando y no solo 2 veces en el año

# data[].attributes.subject
Tener mas retroalimentación en el trabajo para ir mejorando y no solo 2 veces en el año

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Que reconozcan el trabajo de todos y no lo den por sentado. Sentir mas motivación por parte de los jefes. Crecimiento laboral (es muy complicado crecer en VW y por eso hay tanta rotación de personal). Mas integración con el equipo (casi no conozco a nadie)

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Que reconozcan el trabajo de todos y no lo den por sentado. Sentir mas motivación por parte de los jefes. Crecimiento laboral (es muy complicado crecer en VW y por eso hay tanta rotación de personal). Mas integración con el equipo (casi no conozco a nadie)

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Que mi jefe/a me indique si mi trabajo es correcto y que me oriente  en como puedo ir mejorando.
También que entre compañeros nos reconozcamos los logros obtenidos.

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Deberíamos hacer una encuesta para calificar a los clientes y también retroalimentarlos sobre cómo es el trabajo que ofrecen

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Deberíamos hacer una encuesta para calificar a los clientes y también retroalimentarlos sobre cómo es el trabajo que ofrecen

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La confianza y apoyo que te brindan sea real, y no sólo una apariencia.

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La confianza y apoyo que te brindan sea real, y no sólo una apariencia.

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Tener pláticas periodicas con cliente / supervisor

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Si mi puesto tiene o puede tener cierta autonomía, me tengan confianza en las actividades que realizo.

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Que mi cliente / supervisor tenga conocimiento de mis alcances y me ayude a aprovecharlos dentro de la empresa

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Es necesario tener algún tipo de incentivo (económico, apoyo laboral, reconocimiento y sobre todo de crecimiento) lo cual impulsaría el desempeño de nuestras labores y actividades. Para esto, es necesario que los superiores (gerentes) tengan un acercamiento real y periódico para conocer las necesidades, alcances y limitaciones de cada grupo de trabajo, ya que si el empuje viene desde abajo (colaboradores) hacia arriba (gerentes) es difícil implementar los cambios y mejoras.
Además es necesario que los gerentes se adapten a los cambios y nuevos modelos de trabajo y no quedarnos con los pensamientos y modelos de trabajo de antaño, que hoy en día ya no son útiles.

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Cuando el cliente y coordinador te dicen que trabajas bien o excelente, de ahí se derivan incrementos, premios económicos.

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Cuando el cliente y coordinador te dicen que trabajas bien o excelente, de ahí se derivan incrementos, premios económicos.

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Que me pidan ayuda para resolver situaciones de mi campo de conocimiento.

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Que las demás áreas conozcan mis funciones.

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Que mi jefe/a me diga que hice un buen trabajo cuando logre afrontar un reto.

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Recibir comentarios positivos por parte de mis compañeros de vez en cuando.