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Grupo 6¿Qué tan sostenible son estas estrategias frente a la competencia? La estrategia de la empresa se encuentra enfocada hacia los siguientes ejes: A. Estrategia de Responsabilidad Corporativa, la cual busca crear valor compartido, construyendo negocio a partir del beneficio a sus grupos de interés, como a sus asociados, proveedores, accionistas y a la comunidad en general. ¿Reconoce alguna de estas entragias en Perú?Si¿Por cuáles empresas?Alicorp: se enfoca en tres pilares, crecimiento, innovación, y eficiencia.Backus: su estrategia es potencial el rubro en dar tratamiento diferenciado. Interbank: es un banco que busca potencial el crecimiento de sus clientes. 

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Grupo 6¿Qué tan sostenible son estas estrategias frente a la competencia? La estrategia de la empresa se encuentra enfocada hacia los siguientes ejes: A. Estrategia de Responsabilidad Corporativa, la cual busca crear valor compartido, construyendo negocio a partir del beneficio a sus grupos de interés, como a sus asociados, proveedores, accionistas y a la comunidad en general. ¿Reconoce alguna de estas entragias en Perú?Si¿Por cuáles empresas?Alicorp: se enfoca en tres pilares, crecimiento, innovación, y eficiencia.Backus: su estrategia es potencial el rubro en dar tratamiento diferenciado. Interbank: es un banco que busca potencial el crecimiento de sus clientes. 

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María flores
Sofia Montoya
Sebastian Quiroz
Nicol Vilca
Andrea Colorado

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•Mencione cuales son los factores de éxito más resaltantes de Wallmart.
-Vender productos a precios bajos
-Economizar  sus recursos.
-Tecnología bien ejecutaba
-Amplia variedad en su cartera de productos
•¿Qué tan sostenible son estas estrategias frente a la competencia?
Buenas estrategias, ya que ellos mostraban  su propuesta de precios bajos todos los días; asimismo  ofrecer la mejor experiencia de compra al contar con mercancía y servicio de calidad.
•¿Reconoce alguna de estas estrategias en Perú? ¿Por cuales empresas?
Si, en tiendas como Plaza vea , Tottus , la oferta 2 x1 es un engaño disfrazado de promoción para hacerle creer al cliente que estaría ahorrando , cuando en realidad se les estaría cobrando  por el precio de ambos.

Integrantes:
Silva Reyna Adriana Esther
Silva Reyna Enrique Alonso
Ventura Casavilca Emelyn

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Mencione cuales son los factores de éxito más resaltantes de Wallmart.
a)Posee precios accesibles
b)Tiene una buena logistica de entregas y traslados
c)Desarrolla un buen control de costos
d)Variedad en su gama de productos

¿Qué tan sostenible son estas estrategias frente a la competencia?
°En la actualidad se esta observando los resultados que Wallmart esta cosechando, ya que a pesar de las incistencias de su competidor principal Amazon.com de ser lider en el mercado online  siempre terminan igualandose y se nota mayores ventas en Wallmart gracias a estas estrategias.

¿Reconoce alguna de estas estrategias en Perú? ¿Por cuales empresas?
°Por supuesto, un claro ejemplo pueden ser los Outlet que desarrolla Saga Falabella, Ripley, entre otros.

Integrantes
1)Daniela Baca
2)Sara Ruiz
3)Mabel Flores
4)Pablito Narro
5)Danna Molina

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GRUPO 1 :                                                             Williams Guillen Rodas   -                                                                                                                Elizabeth Varilllas Guevara     

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GRUPO 1 :                                                             Williams Guillen Rodas   -                                                                                                                Elizabeth Varilllas Guevara     

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1. La logística y Tecnología bien ejecutada es lo que permite la reducción de costos de inventario y el mantenimiento de estantes surtidos y las ofertas.

2. A largo plazo, son sostenible ya que  incursionan constantemente en varios rubros creando alianzas con diferentes empresas y generando cada vez mas ventas siempre innovando

3. Si, plaza vea ejecuta precios bajos y tiene demanda de clientes, y atrayendo clientes para una compra a menos precio.

y así de tal manera que van por un producto de buena calidad a bajo coste pero tambien como estrategia tienen productos de mas calidad con costos altos

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•Mencione cuales son los factores de éxito más resaltantes de Wallmart.

•¿Qué tan sostenible son estas estrategias frente a la competencia?

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•¿Reconoce alguna de estas estrategias en Perú? ¿Por cuales empresas?